1樓：夏宇
反饋控制是在活動完成之後，通過對已發生的工作結果的測定來發現偏差和糾正偏差。
反饋槐歲控制是一種事後控制，是用過去的情況來指鉛脊睜導現在和將來。
反饋控制是管理控制工作的主要方式，使最常用的控制型別。
反饋控制的主要優點之一是它為管理者提供了計劃執行效果究竟如何的真實資訊。如果反野侍饋顯示標準與現實之間只有很小的偏差說明計劃的目的達到了；如果偏差很大，管理者就應該利用這一資訊及時採取糾正措施，或參考這一資訊使新計劃制定得更有效。二是它可以增強員工的積極性，因為人們希望獲得評價他們績效的資訊，而反饋正好提供了這樣的資訊。
反饋的缺點主要是時滯問題，即從發現偏差到採取更正措施之間可能有時間延遲現象，在進行更正的時候，實際情況可能已經有了很大變化，而且往往是損失已經造成了。因此說，反饋控制與亡羊補牢類似。
2樓：159丶光年
反饋控制是一種在計劃執行一段時間或穗譁結束後進行的事後控制，主要為下一步計劃的實施總結經驗；因為反饋控制發生在任務執行之後，故說反饋控制是「亡羊補牢」，但反饋控制卻常常是管理控制工作的主要形式。
反饋控制的優點：
反饋控制具有許多優點。首先它為管理者提供了關於計劃執行的效果的真實資訊。此外，反饋控制可以增強員返族公升工的積極性。
反饋控制的缺點：
反饋控制的主要缺點是時滯問題，即從發現偏差到採取漏老更正措施之間可能有時間延遲現象，在進更正的時候，實際情況可能已經有了很大的變化，而且往往是損失已經造成了。
3樓：千里揮戈闖天涯
反饋控制是一種在計劃執行一段時間或結束後進行的事後控制，主要為下一步計劃的實施總結經驗；因為反饋控制發生在任務執行之後，故說反饋控制是「亡羊補牢」，但反饋控制卻常常是管理控制工作的主要形式。
反饋控制的優點：
反饋控制具有許多優點。首先它為管理者提供了關於計劃執行的效果的真實資訊。此外，反饋控制可以增強員工的積極性。
反饋控制的缺點：
反饋控制的主要缺點是時滯問題，即從發現偏差到採取更正措施之間可能有時間延遲現象，在進更正的時候，實際情況可能已經有了很大的變化，而且往往是損失已經造成了。
管理學基礎什麼是計劃，管理學基礎中的計劃工作的性質是什麼
1 計劃 是管理者確定目標 未來 制定實現這些目標的行動方針 的過程。計劃是未來行動的藍圖，是為實 現組織目標而對未來行動所作的綜合 的統籌安排。它是未來組織活動的指 導性檔案，提供從目前通向未來目標 計劃 的道路和橋樑。目前預期目標 計劃是管理的最基本職能，也是管理 的基本活動。計劃包括定義組織的...
為什麼說管理學是不精確科學 20
為什麼說管理學是不精確科學 採用有效的管理，能使乙個集體的潛力得到最大的發揮，但是由於管理緩跡御的物件是人而不是機械，不能運用很精確的數學理論去實施，而是要運用包含行為科學，心理學，社會關係學等在擾巖內的社州神會科學知識去實現所以說管理學是不精確科學。管理學是一門管理與藝術相結合的學科，但不能說它完...
管理學中什麼是高層管理者中層管理者基層管理者
管理者分為三個層次，每個層次的角色不同。1 基層管理者的職責是執行和控制。主要職責是直接指揮和監督現場作業人員，保證完成上級下達的各項計劃和指令。他們主要關心的是具體任務的完成。2 中層管理者的職責是計劃和控制。承上啟下。主要職責是正確領會高層的指示精神，創造性地結合本部門的工作實際，有效指揮各基層...