1樓：儲念文承瀚
1.明確宗旨：要做什麼樣的計劃，即計劃的意義檔扒枯。
2.確定目標：將宗旨量化，如利潤、利潤率。
回款率等。3.策略安排：計劃的指導方針和行動方針。
4.政策安排：計劃活動中的具體問題的一般性規定，要有一貫性、穩定性、完整性。
5.程式安排：計劃活動的例行手段和方法。
6.規則安排：行動標準，及在什麼情況下應該做什麼。
7.規劃安排：以上各步驟的複合體，綜合反映計劃的全部過程。
8.預算安排：用數字表示計劃的投入與產出的數量、時間、方向等。
一般此吵來說的計劃都最終表現為預算，實際預算是將以上7個步驟進行量化，預算要儘量做的考慮各種環境下對總目標完成的影響因素，確定假設條件是基礎，並適時的提出要完行洞成計劃的必要保證是什麼。
2樓：將建安磨貞
編制計劃可以分慎慶成三種型別的。
作業計劃。戰術計劃。
戰略計劃。這也是編制計劃的寬喊握一種方法。
從短期的作業計劃到中長期的戰術計劃再到長期的戰略滲橋計劃。
希望對你有幫助。
計劃編制的方法有哪些
3樓：陳超鳳
法律分析：1.滾動計劃法——一種定期修訂未來計劃的方法。
滾動計劃法是按照「近細遠粗」的原則制定一定時期內的計劃，然後按照計劃的執**況和環境變化，調整和修訂未來的計劃，並逐期向後移動，把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。
2.標杆管理法---在進行薯數標杆管理時，其成功的關鍵因素有：在與他人比較前，先了解自身的流程；儘量使標杆管理集中並簡化；掌握良好時機以進行確立法則、訓練，並使相關人員多加參與；不論可能與否，讓員工、客戶與**商充分參與，可激發其更高的價值；徹底收集內部量化資料，以提供公平合理化的比較基礎；與標杆管理者合作伙伴公開分享資訊；確定自己有一些資訊，可以和標杆管理夥伴進行交換；為標杆管理合作伙伴及客戶人員的實地訪查做準備。
3.情景構造法。
4.權變計劃法。
法律依據：《地方各級人民**機構設定和編制管理條例》
第三條 地方各級人民**機構設定和編制管理工基手悄作，應當按照經濟社會全面協調搏渣可持續發展的要求，適應全面履行職能的需要，遵循精簡、統。
一、效能的原則。
第四條 地方各級人民**的機構編制工作，實行**統一領導、地方分級管理的體制。
第五條 縣級以上各級人民**機構編制管理機關應當按照管理許可權履行管理職責，並對下級機構編制工作進行業務指導和監督。
第六條 依照國家規定的程式設定的機構和核定的編制，是錄用、聘用、調配工作人員、配備領導成員和核撥經費的依據。
編制計劃的方法有哪些?
4樓：羅聖亮
法律分析：實踐中計劃編制的方法主要有目標管理、滾動計劃法和網路計劃技術等方法。
法律依據：《中華人民共和國憲法》 第六條 中華人民共和國的社漏衡會主義經濟制度的基礎是生產資料的社會主義公有制，即全民所有制和勞動群眾集體所有制世知。社會主義公有制消滅人剝削人的制度，實行各盡所能、按勞分配的原則。
國家在社會主義初級階段，堅持公有制為主體、多種所搜搜消有制經濟共同發展的基本經濟制度，堅持按勞分配為主體、多種分配方式並存的分配製度。
在計劃編制過程中應遵循哪些原則?
5樓：信必鑫服務平臺
在計劃編制過程中應遵循的原則如下幾點。
在計劃編制過程中應遵循的原則有如下幾點：
1、統籌原則：在制定計劃時，不僅要考慮它對計劃範圍會產生哪些影響，而且要考慮對全域性可能產生的影響。
2、重點原則：既要認清主次和輕重緩急、抓住關鍵及重點，又要解決好影響全域性的問題。
3、連鎖原則：在計劃中，要考慮各項活動的相互關係及連鎖反應。進行必要的協調，有效利用資源，提高組織的各項效益。
4、發展原則：計劃的制定一定要面向未來，充分預計發展趨勢及速度使計劃適應新的發展新的形勢。
5、創新原則：要求針對任務、目標及對未來情況進行分析，創造性地提出新思路、新方法、新措施。
6、彈性原則：制定計劃必須有一定彈性，留有餘地，減少不確定因素的影響，保證計劃目標的實現。
專案計劃編制的內容與方法,專案綜合管理計劃編制的原則和方法是什麼
1 專案綜合管理計劃編制的原則 1 合理性原則 計劃的合理性主要是指所有的資料 資料是基於專案的環境分析而得到的。在專案的實施過程中,必須重視專案實施與環境之間的關係。2 整體最優化原則 專案計劃過程應對從各種制約因素的綜合分析彙總,權衡利弊。專案綜合計劃本身是一個系統,由一系列單項計劃組成,所以應...
材料需求計劃的編制mrp是什麼意思
同學你好，很高興為您解答！材料需求計劃的編制 根據生產進度編制為實現該進度所需要各項元件的計劃系統。希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。高頓祝您生活愉快！物料需求計劃即 material requirement planning，mrp 是指根據產品結構各層次物品的從屬和數量...
審計人員在編制審計計劃時，對重要性水平的初步判斷為
一般來說，重要性水平 materiality 是指用金額額度表示的會計資訊錯報與錯弊的嚴重程度，該錯報錯弊未被揭露足以影響會計資訊使用者的判斷或者決策。在計劃審計工作時，cpa應當確定一個可接受的重要性水平，以發現在金額上重大的錯報。cpa在確定計劃的重要性水平時，需要考慮對被審計單位及其環境的瞭解...