1樓：為誰作嫁衣
你要把自己當成一名員工，想想如果你是乙個剛剛進入乙個新工作環境的員工，你最希望得到什麼？將心比心，這點最重要。
首先要尊重他，這點不必說，人格尊嚴這是人的四大基本精神需求中的第一條（忘了是誰提出的了……呵呵），說話的時候帶有不要凌駕於人的口吻，拿出親和力，好嗎？再有，茶藝館就是要教人做茶藝員的的吧，在教學過程中要有耐心，要放下架子，讓人家感受到自己不是被欺壓的，而是被尊重的。。不要說我給他們工資他們理所應當怎麼怎麼樣，我就能怎麼怎麼樣。
想想想如果是她們，你會願意嗎，會舒服嗎？！
再有，派祥要讓他有歸屬感清啟。把他當做自己的朋友，真正的關懷他。噓寒問暖什麼的，生活細節答羨如中處處能體現出你對人的態度。
別不屑，看看馬雲對員工的理解和態度，再看看人家員工工作的努力程度，再看看人家的成就。其實做到這點不難。有時間可以細細觀察你的員工，她們都是乙個個活生生的人，她們身上會有很多優點，學會去欣賞他們，他們就是你的朋友，一起工作的朋友！
朋友也會有缺點，也可以指出來。給他們親人朋友的關懷，他們自然願意留下了。
還有嘛，就是工資問題，呵呵，要留住員工，工資就不能太低，畢竟人家出來打工，肯定是要能滿足人家的生活需要的……對了，還要給人家進步上公升的機會。沒有前途的工作想來誰也不願意做的………
現在能想到的就這麼多。供你參考。純手打哦，呵呵，先好好對待我這個辛苦認真的員工吧，我的答案吧，呵呵。
開茶葉店如何留住員工?
2樓：大國品牌華祥苑
一般茶葉店的員工在開店前都是受過專業茶知識、茶藝和茶葉推銷的訓練的。茶葉店員工沒幹多久就離開就意味著茶葉店的前期投資報廢了，一方面加大了經營成本，另一面也會影響其他店員的情緒繼而影響店員的服務態度。
因此，在茶葉店經營中，如何留住員工就是茶葉經營者要解決的乙個重要問題。要留住乙個員工的心，有的時候工資並不是唯一的條件，員工的發展和能力的提公升往往是員工更關注的。所以茶葉店經營者在管理與員工的過程中，一定要注重員工的培訓。
當然了，平時對待員工也要像朋友一樣，要時不時關心員工和鼓勵員工，這樣才能更容易贏得員工的心。
3樓：網友
開茶葉店如何留住員工？那你要掙錢的話你多給員工開點就留住員工了。
茶藝館個體營業執照經營範圍,茶藝館個體營業執照經營範圍
茶 飲料 各種定型包裝食品的零售 培訓茶藝 銷售茶葉 訂購茶葉包裝盒 如何辦理個體茶館營業執照 個體戶公司營業執照怎麼辦理 你準備辦個體戶營業執照還是公司營業執照？前者方便很多，後者手續繁複。1 首先去工商部門領取 名稱預先核准通知書 確定茶館的名字 同時諮詢一下工商部門，告訴他們你的茶館的經營面積...
那位知道，北京茶藝館的消費水平是多少
每家店的消bai費方式不同。有按du人頭算的提供zhi茶葉，dao也有按茶水費收費的。內 最大的區別在容於茶葉，你點什麼茶，什麼檔次的茶，收費是不一樣的。有些茶館有免費提供茶點，有些茶點是要單點的。如果選擇包廂的話，大多有保底消費。另外茶藝師幫你泡茶時也要另外收費的。不等哦除了明碼標價的 否則就如同...
茶藝館桌子尺寸一般多少,茶室桌子尺寸一般多少
常用的長方形桌bai的du餐桌尺寸為 76cm x 76cm 107cm x76cm。如果椅子zhi 可伸入桌底,即便 dao是很小版 的角落,也可以放權一張六座位的餐桌,用餐時,只把需餐桌拉出一些就可以了。760cm的餐桌寬度是標準尺寸,至少也不宜小於700cm,否則,對坐時會因餐桌太窄而互相碰腳...