1樓：殷琬
可能你認為勤勞的付出是沒有錯誤的，但是在一些老員工的眼裡就認為你是在故意表現自己，然後引發他們的反感，在職場之中，我們一定要學會一定的技巧，這樣對今後的工作影響是非常大的，我們認為你的這種說法是屬於阿諛奉承，非常討厭和反感，比如搞特殊也是非常反感的，或者請求他人的幫助，他們也是比較反感這種行為的。
2樓：撒的謊
盲目的瞎表現，經常發表自己的看法和見解，打斷老同事說話，不尊重老同事，不願意加班學習，過於圓滑，不管在誰的面前都在誇公司和領導，擺出高冷的姿態，有問題先問別人，總是說自己的自經驗少，什麼都不會，一問三不知。
3樓：羅文
跟領導打小報告，盲目的去表現，發表自己的意見，發表自己的看法，在老員工面前逞能。
4樓：阿斯達歲的說
我覺得應該漲工資，應該給員工提供好的工作環境，應該讓員工工作的比較輕鬆，讓員工有更多的休息時間，不應該加班，但是這些在老闆眼裡卻極為反感。
在職場中，背後亂說的員工得不到重用，這是為何？
5樓：一糯星座助眠
是對公司現狀的不滿，還是對福利待遇的吐槽，還是對老闆處理問題有意見等等。如果是這些原因引起的，也不是什麼壞事，可以從另一層面反映出公司存在的問題。如果是對老闆個人人身攻擊性的壞話，那就另當別論了。
乙個員工對自己的老闆辱罵、瞧不起、不屑一顧，那麼，老闆還留他何用。這樣的員工就是「白眼狼」，你永遠也捂不熱他的心，即使業績再好也不留。作為部門經理想要留住手下員工，這種心情可以理解，但如果你的手下觸碰了老闆的底線，恐怕這名員工逗含保不住了。
對員工再好，對員工跟對待親人一樣的伯樂老闆，總是扮並在員工心中會有各種各樣的聲音。不滿是常態，老闆不可能做到聖人，何況有些老闆並不是好老闆。以下的謾罵聲、議論和不滿就更加多了。
作為公司老闆，員工私底下的這種行為他也心裡清楚，跟明鏡似的。如果對這種現象，老闆心裡沒點數的話，那這個老闆就真的是心胸足夠大，對這種現象山缺笑滿不在乎。但是，員工是偷偷的議論，上級領導是真隻眼閉乙隻眼。
如果這種議論、不滿沒有觸及到領導的權威和地位，也沒有擺在明面上，那就誰也不會戳破。
假如你是部門經理，你手下乙個員工背後說老闆壞話，結果被老闆知道了，現在老闆要你辭退他，而你又想保住他，想化解老闆和員工之間的矛盾，你如果真要勸說老闆，那你先向老闆道個歉，這個事你也有錯，沒有管好下屬員工，所以你必須向老闆道歉、自責，這樣可以讓老闆心裡舒坦點。同時你要表示一會要好好的教訓一頓那個說壞話的員工，讓他認識到自己的錯誤並做出深刻的檢討。接著你就要從辭退員工給公司帶來的損失、不辭退員工可以給公司帶來的利益，我覺得應該可以化解老闆的不滿。
6樓：安妮的心動錄目
經常說一些閒言碎語的人，會讓領導特別的討厭，也會覺得這個人在未來也鋒虛不會有著很好的發展，因為這些人的心思就不在歷凱工銀爛燃作上。
7樓：劉心安兒
是因為這些人特別喜歡嚼舌根森巧，特別喜歡告黑狀，這樣的人被重用了源沒之後，很容易就會導致商業機密洩露，不值得信賴雹春納。
職場中哪些事是你認為沒錯，但在老員工眼裡卻極為反感的？
8樓：小瑜魚
在職戚唯族場中有些事情可能是新員工認為合理的，但是對老員工來說卻很反感，比如：
不尊重公司文化和傳統：公司文化和傳統是公司發展的基礎，如果新員工不尊重這些，而是一味地想改變它們，那麼老員工會覺得這是不尊重公司歷史的表現，會對新員工產生反感。
缺乏團隊意識：新員工可能會因為自身能力強，而忽略了團隊的重要性，過於關注個人表現，這種行為會高弊讓老員工感到團隊協作精神受到了破壞，產生反感。
不重視職業道德和職業操守：在職場中，職業道德和職業操守是必須遵守的原則，如果新員工不遵守這些原則，而是為了自己的利益去做一些不道德的事情，那麼老員工會覺得山滲這是不道德的表現，會對新員工產生反感。
過於強勢和自負：新員工可能會因為自身能力強，而過於強勢和自負，不尊重他人意見，這種行為會讓老員工感到不舒服，產生反感。
對老員工不尊重：新員工如果對老員工不尊重，不尊重他們的經驗和知識，那麼老員工會覺得新員工缺乏敬意，會對新員工產生反感。
總之，職場中要尊重公司文化和傳統，注重團隊意識，遵守職業道德和職業操守，不要過於強勢和自負，並且要尊重老員工，這樣才能贏得老員工的尊重和信任。
職場上哪些行為讓老員工最反感？
9樓：週日
老員工應該討厭那些懶的人吧，把自己吹的很厲害，結果做什麼都不行。我剛進新公司的時候，話都不敢多說，怕說錯話，休息時間老員工都去玩手機，抽菸，我拿著圖紙對照著機器看，不懂的等老員工回來了再問。後來主管問帶我的師傅，問我表現怎麼樣，師傅說蠻好的，肯學，能吃苦(這些話都不是當著我的面說的，我是聽別的員工說的)。
然後沒多久，又來了乙個新員工，還是師傅螞知帶，可能他對我們這行不感興趣吧，剛進來的時候，工作也不積極，做事效率慢，自己不會的還不主動問。剛開始師傅說他可能是因為剛進來，不熟悉，但是等他來了乙個月了，表現還是和以飢做前一樣。然後師傅就不高興了，因為我們多了乙個人就多了一些工作量，而他不能做完自己的，還要我們去幫忙做，然後師傅就會經常因為一些小事而說他。
過了沒多久，他受不了了，主動辭職走人了。
作為乙個新人，我覺得剛進公司的時候，應該勤快一點，少說多做。或許這會讓你覺得不公平，但這個社會本來就是不公平的，所以，要想公平，你就要努力的學習，然後去爭取。
其他網友觀點。
老員工最反感這幾種新人：
一，懶惰的人，剛來就不愛幹活，沒有表現出勤奮上進，這樣的新員工一般發展不會太好。新員工剛進職場，實際上大家都在觀察你，你的一舉一動都被老員工看在眼裡，勤奮的人大家都喜歡。
二，亂提意見愛出風頭的新員工。工作流程還不明白、沒經驗、沒業績卻能提出一堆意見，老員爛物衡工會看不上，認為你不懂規矩。
三，在公開場合愛打聽某領導的新員工。尤其是搞不懂人事關係的情況下，在公開場合大聲亂打聽某領導，別人會很尷尬厭煩，你不合適，不你也不合適，因為可能周圍就有跟領導關係密切的人。
其他網友觀點。
1、喧賓奪主，大話連篇不分場合發表自己的看法、見解。
2、鋒芒畢露，不拘小節，不太注意禮貌。
3、信口開河，指手畫腳評判職場優劣。
4、恃才自傲，口無遮攔地議論領導、同事短處。
5、自以為是，投機取巧，批評會頂嘴，工作自由懶散，辦事拖拉還振振有詞。
在職場上，老員工最反感職場新人的哪些行為？
10樓：甜橘
職場新人時間觀念差。在職場上，老員工很討厭那些沒有時間觀念的新人，比如：上班遲到、任務延遲等等。
把鍋甩給別人。明明是自己做錯了，卻不承認，把鍋甩給其他同事。
負能量太多。總是找同事抱怨你的生活你的工作如何不好。
11樓：家博寶貝啊
最反感職場新人說話沒有禮貌，而且一副很高傲的樣子，認為自己是不好欺負的，太過於保護自己，工作中沒有積極主動性，不善於和別人溝通。
12樓：天悅
比較反感那些新人，他們太自以為是，總以為自己受到了老闆的關注，其實老闆只是覺得他這個人比較老實。
13樓：撒的謊
打小報告，工作不認真，而且不懂的學習，工作做得亂七八糟的，比較喜歡背後說人壞話的行為都不受老員工的喜歡。
14樓：愛上我企鵝9啊
新人越過老員工去和領導邀功，而且對老員工一點都不尊重。就會溜鬚拍馬，不會做實事。沒有眼力勁兒。
職場中，為什麼有些老員工很苦惱？
15樓：網友
在職場上，新老員工一代又一代進行交替，有經驗的老員工帶新人，新人成長起來以後接替老員工擔負起工作職責，職場就是在這個過程中不斷發展變化。……帶新人的過程並不是一帆或液風順的，有些老員工會感覺非常苦惱。之所以會出現如此情況，是因為老員工與新人之間存在觀念上的差異、有些新人不夠努力令老員工失望，以及老員工擔心自己被新人取代這三方面原因。
1，因為老員工與新人之間存在觀念上的差異，老員工會因此而感到苦惱。
每個人都有自己獨特的想法和觀念，年齡差距大的人之間在觀念上的差異會更大……老員工與新人之間在年齡上就存在非常大的差距，這會導致他們之間的觀念差異巨大，彼此之間溝通交流會產生一定的困難。這樣的狀態勢必會影響老員工帶新人的效果。很多老員工就是因此而對帶新人感到苦惱的。
2，有些新人在工作中不夠努力，會令老員工感到苦惱。
作為老員工來說，在多年的工作經歷當中養成了精益求精、工作認真負責的良好習慣。他們在帶新人的時候自然也會要求新人這樣做。……但是職場新人因為閱歷和性格等多方面原因，對於工作的努力程度可能達不到老員工的要求，這樣的情況就會令老員工感到苦惱。
3，有些老員工擔心自己被成長起來的新人取代，因此仔正心生苦惱。
造成老員工在帶新人的過程中感到苦惱的乙個重要原因，就是老員工擔心自己被取而代之。……職場上競爭激烈，自己如果業績不佳就可能被淘汰。對於老員工來說，在精力以及知識結構等方面與新人相比存在劣勢，因此老員工最擔心自己被新人取而代衫戚物之。
於是，老員工在帶新人的過程一方面希望看到年輕人發展進步，另一方面又擔心新人成長起來以後將自己取代，這樣矛盾的心態會令老員工感到非常苦惱。
16樓：雨哥
為什麼老員工資歷越老越不受待見？這三點要牢記，老闆才會越敬重！
在職場中，乙個人在公司呆的時間越長，對公司的瞭解越深，積累的經驗和能力越多，工作起來就越輕鬆，這一點應該引起重視。
然而，其實我們都發現，很多公司的員工年齡越大，在一起的時間越長，越不受歡迎。甚至有些新員工的起薪比老員工高，老員工要求加薪都被回絕。為什麼會出現這種現象？
第一，老闆口袋裡最重要的利益。老闆和員工的身份不一樣，看問題的角度也不一樣。
在老闆眼裡，最重要的是自己的利潤，也就是能放進自己口袋的錢。所以全世界的老闆都知道，成本是必須要節約的，人力成本是很重要的一項。員工工資高了，福利多了，人力成本就增加了，老闆口袋裡的錢就需要李培激多拿走。
資歷越老，對薪資的要求和期望越中胡高，老闆也不好盤剝。所以，當工作崗位可以替代的時候，老闆寧願選擇廉價的新勞動力。
第二，老員工不是不可替代的。
以前有句老話叫「教徒弟，餓死師傅」。哪襪公司一般都喜歡用「傳承」這個詞，讓老員工帶新人，但是新人學了之後，如果新人能完全取代老人，那麼老人就沒什麼好怕的了。老員工的離職不會對公司造成太大影響，所以很多老闆甚至會和新員工換血，給老員工無形的壓力，省時又省心。
很多老專業人士後來都學會了「什麼該保守，什麼該保密，什麼不該教」。
第三，不記得什麼是對的，但記得什麼是錯的。工作中做得越多，出錯的概率就越大。所謂多錯少錯多錯。
老員工在公司呆久了，肯定有功勞也有苦勞，犯錯是難免的。有些老闆會忘記員工做對了什麼，犯了乙個錯誤就能記住你一輩子。後來職場老員工都會明白乙個道理：
他們會在差不多的時間跳槽。
在職場中，有很多強人是好事還是壞事？
我覺得是件好事，曾讀過一本叫 職場無戰場 的書，從中瞭解到關於職場的很多技巧。書中說到，許多人都害怕在職場遇到 敵人 其實，如果你想在職場上安全，不用怕有 敵人 不用怕有人惦記你的利益。有時，你甚至可以表現得稍微 笨 一點，給下屬一點 貓膩 的空間。然後，再想辦法讓跟你過不去的下屬明白 如果不支援你...
你認為哪些職場禮儀技巧是比較重要的？
在工作中，工作禮儀的好壞。應該很大程度上受到職場人際關係的影響甚至是你工作的成果。在工作中，各方面都有可能敗給細節。特別是職場禮儀，今天總結了一些職場禮儀的常識。請記住，工作中需要注意的種職場禮儀，領導可以對你刮目相看。職場用車禮儀，如果我們自己開車。我們應該努力讓顧客坐在後面。這使顧客可以休息。也...
在職場中，有必要學會溜鬚拍馬的技能嗎？你怎麼看？
在職場當中有這樣一部分人是既讓人嫉妒又讓人羨慕的，這些人對於自己的上級和領導特別擅長溜鬚拍馬。雖然溜鬚拍馬在漢字定義當中屬於一個貶義詞，但有時候在職場中如果馬屁拍得恰到好處的話，對自己確實有很有利。不知道大家有沒有發現？在職場當中，有些特別善於拍馬屁的人，升職加薪特別快，而且還特別受老闆重用。那麼在...