1樓：網友
出現使用者產品投訴的時候，能否根據產品號碼追溯這批產品的所有生產過程資訊？能否立即查明它的：原料**商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝引數？
同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，能否防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝？
過去12小時之內生產線上出現最多的5種產品缺陷是什麼？次品數量各是多少？
目前倉庫以及前工序、中工序、後工序線上的每種產品數量各是多少？要分別**給哪些**商？何時能夠及時交貨？
生產線和加工裝置有多少時間在生產，多少時間在停轉和空轉？影響裝置生產潛能的最主要原因是：裝置故障？排程失誤？材料**不及時？工人培訓不夠？還是工藝指標不合理？
能否對產品的質量檢測資料自動進行統計和分析，精確區分產品質量的隨機波動與異常波動，將質量隱患消滅於萌芽之中？
能否廢除人工報表，自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷**？
這些就是需要mes解決的主要問題。
現代企業的目標是追求精益生產，也就是通過減少資源浪費以最小投入實現最大產出的生產理念以及以具有最優質量和最低成本的產品，對市場需求做出最迅速的響應的理念。mes是實施精益生產必須的環境條件。為了達到精益生產，mes必須即時監測、控制、統計、分析各個生產環節全部細節，這也是mes的主要功能。
2樓：網友
lean mes精益製造執行系統能解決：
1）出現使用者產品投訴的時候，能否根據產品文字型大小碼追溯這批產品的所有生產過程資訊。
2）能否立即查明它的：原料**商、操作機臺、操作人員、經過的工序、生產時間日期和關鍵的工藝引數。
3）同一條生產線需要混合組裝多種型號產品的時候，能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產品生產流程錯誤、產品混裝和貨品交接錯誤。
4）過去12小時之內生產線上出現最多的5種產品缺陷是什麼，次品數量各是多少。
5）目前倉庫以及前工序、中工序、後工序線上的每種產品數量各是多，要分別**給哪些**商，何時能夠及時交貨。
6）生產線和加工裝置有多少時間在生產，多少時間在停轉和空轉。
7）影響裝置生產潛能的最主要原因是：裝置故障、排程失誤、材料**不及時，工人培訓不夠，還是工藝指標不合理。
8）能否對產品的質量檢測資料自動進行統計和分析，精確區分產品質量的隨機波動與異常波動，將質量隱患消滅於萌芽之中。
9）能否廢除人工報表，自動統計每個過程的生產數量、合格率和缺陷**。
深科特的mes系統很不錯，創維，長虹、國人通訊，芬尼克茲等知名企業再用。
中國哪些企業使用了MES製造執行管理系統
s.a.p mes 生產執行系統 提供從生產訂單到產品完成的全部生產活動的優化管理 及時 準確的採集資訊，指導 啟動 響應並記錄管理工廠的生產活動，從而能夠對生產環境的變化做出迅速的響應。mii 生產整合及智慧 實現現場裝置，執行系統及管理系統的整合，提供視覺化的管理平臺，實時監控生產管理各項績效指...
MES系統能解決什麼問題，什麼是MES系統
mes不僅提供的是一個資訊處理平臺，同時也是一個製造知識管理平臺。可以解決 實現生產過程資料的資訊收集 是實施企業敏捷製造戰略 實現車間生產敏捷化的基本技術手段 智慧強調的是在資訊 資料 知識的基礎上，提供感知現場異常，通過預警機制啟動決策流程 以流程的方式實現各專業的協同和執行的監督等。這是中安鼎...
為什麼中國製造企業併購效果很好
從哪兒看出來的？有什麼依據？其實我真正的疑問，為什麼中國瘋狂的併購，而不是將資金用於技術研發 投資有風險，這是小學生都明白的。現在在全球經濟不景氣，但物價比天高的時代，併購真的是好的選擇嗎？委內瑞拉之後，蒙古也爆發了經濟危機，下一個爆發經濟危機國家會是誰？為什麼這企業大佬在這個時期不惜斥資瘋狂的併購...