1樓：謝海港
天下的生意就是兩種，贏利的與不盈利的，再準確一些，就是持續贏利的與不能持續贏利的兩種。
想要持續盈利必須要具備整體運營關鍵條件：發展規劃、管理體系、管理團隊、成本控制；
1.發展規劃。
凡事預則立不預則廢，大多數俱樂部沒有戰略規劃，連一年的計劃有的也是少數，人無遠慮必有近憂，所以俱樂部經常出現意外問題，也就不奇怪了。
2.管理體系的組成。
戰略目標、經營理念。
程式流程、**設計。
組織結構、功能模組。
部門崗位、權責價值。
規章制度、紀律規範。
管理控制、決策支援。
3.管理團隊。
組織架構的管理團隊也是決定專案成敗的關鍵因素，乙個好的管理團隊預示著專案成功幾率大增，反之則不然，為什麼呢？因為成事在天，謀事在人，看看古往今來，任何成功的朝代與公司，哪乙個沒有乙個強大的管理團隊運籌帷幄，切記事在人為。
4.成本控制。
乙個專案的成功離不開專案利潤的獲得，利潤與否，決定因素在於成本的大小，故成本控制也可以決定專案生死，不可不察。
健身行業看似門檻低，實際水很深；健身行業不是邊幹邊學的行業。
順祝！商祺！
如何經營好一家健身房
2樓：破點思維曾老師
很多人都覺得現在的人越來越注重自己的健康，健身行業應該是乙個比較朝陽的行業，但是真正這個行業的從業者卻不這樣認為，健身房的經營一向是乙個老難題，那麼有沒有健身房經營的好方法呢？
3樓：我們d彼此
目前國內還沒有有關營業性健身俱樂部的完備法規和行業規定，但大致可按下列程式辦理。
俱樂部經營前應辦理營業執照、體育場館經營許可、稅務登記、衛生防疫登記等相關手續。
計算機管理軟體的應用。
俱樂部實現計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物櫃管理、收銀管理，俱樂部的業務狀況全部在計算機資訊中體現，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手資料，從而便於管理者進行剛性控制柔性管理。
健身房該如何管理？
4樓：網友
想管理好健身房需要以下幾點。
1、組建隊伍：乙個好的管理團隊是俱樂部的命脈，最好選擇有豐富管理和運營經驗的管理者；
2、**定位：選址、調研進行區域性市場調研、包括3公里範圍內人群的消費水平、年齡比例、性別比例、以及附近有幾家同行等等；這樣有助於制定**體系；明確裝修風格、打造差異化健身俱樂部；
3、外宣售卡：在俱樂部正式開業之前，需要極大量的銷售人員，對俱樂部進行宣傳和健身卡的銷售。
4、購入健身器械+配套的建房管理系統：健身器材是骨骼，好的健身系統是靈魂，可以讓會員感覺到舒適度、各個環節管理的高效、便捷、將會對會員數量起著直接作用；
5樓：千城萬景
個人覺得健身房的管理其實就是對流程、細節把控，要會做優化。
舉個列子，比如我們會籍顧問在做銷售的時候，總是在最後一步付錢時候出現問題，那肯定是咱們會籍顧問銷售流程有問題，這個就是需要我們去優化的地方。
在整個健身房的管理過程中就需要去發現並解決這些問題，不停的去做優化。
這個是我覺得在健身房管理中很重要的一部分。
健身房管理系統也是必要的，對標準化很有幫助，拿微健來說：
微健健身房管理系統的標準化流程，可以很好的協助健身房進行員工管理，相當於是給了員工乙個框架，讓員工在框架內行動，這樣可以很好避免出大錯。
6樓：查天之大道執天之行
明確投資額度，確定開店面積，確定選址位置，選擇管理公司，這是最重要的，該省的省，不該省的千萬別省，上海金鑰匙健身管理公司，有需要可以先了解一下。
7樓：來自松柏巖可愛 的香菇
管理好乙個健身房主要需要兩大點：一：制定明確的規章制度，在完整良好的制度規範約束下，健身房可以高效管理員工，服務會員，促進科學健身，為大家提供乙個健康、有序的娛樂場所，從而提高健身房的服務質量和經營效益。
如「健身房內一律禁止吸菸和大聲喧譁，不得隨地吐痰、亂丟雜物垃圾，自覺維護健身房內的公共衛生，共同創造乙個乾淨舒適的健身環境」這樣的管理規章制度等 二：選擇適合的健身管理系統，在繁瑣的健身房事物中能高效的進行健身房的工作既能夠會員帶來好的體驗又能降低人力成本，個人推薦健身助手，可以綜合考慮選擇最適合你的健身管理系統。
8樓：匿名使用者
我覺得健身房管理不能全靠人管，還是要藉助現在世面上有的那些管理系統，管理效果會明顯提公升很多，我們家去年開始用的管理系統，感覺管理起來會輕鬆很多，很容易排查出管理的哪些地方有問題。
這種管理系統現在還挺多的，反正我們家用的是健身助手，綜合比較下來價效比最高吧，好像也是最早開始做健身房管理的幾家，他們系統主要是資料化管理做得比較好，我們就很容易知道是管理的哪個環節沒做好，比如什麼多個維度的私教評價啊，還有會籍跟進的情況啊，會員維護情況，營銷活動之類的都挺有用。
我覺得選個好的管理系統還是挺有必要的，現在都搞什麼智慧型化了。
9樓：豔兒飛
個人推薦南京[健總管]，售後服務真心沒有話說，我開健身會所下班回家都是11點多，工作人員就半夜給我講解系統一直到兩三點。又問必答。而且產品定價也很接地氣。
後來瞭解老闆本身就是技術出生，比其他很多公司更加註重系統本身的質，在保證質的同時又達到這樣的價效比。
怎樣管理健身房
10樓：你的半縷陽光丶
1、健身房要做好市場的細分，細分市場和客戶群，在分析消費者消費趨勢的基礎上，以品牌培育籌劃為指導，制定合理的貨源投放策略。健身房的經營小技巧。要進一步發揮資訊平臺的作用，為品牌培育工作提供方便快捷的資料支撐。
2、健身房要時刻注重員工培訓，培訓內容涵蓋很多方面，每個月都會提供培訓，培訓內容涉及健身房加盟知識、員工管理、銷售技巧等等，讓加盟商全面瞭解自己所經營的事業，以及如何成功經營健身房需掌握的各種技巧，健身房的培訓要有針對性，查漏補缺。
3、健身房在安排員工參與培訓時，最好由員工自主選擇培訓課程，弱點補充、強點優化，培訓要側重實用性，多一些健身房加盟知識，多一些銷售技巧。健身房的經營小技巧。健身房的培訓目的是為門店創造更好的銷售業績，而健身房加盟知識是銷售基礎，輔以銷售技巧，將提高銷售成功率。
健身房如何經營，健身房應該怎麼經營
很多人都覺得現在的人越來越注重自己的健康，健身行業應該是一個比較朝陽的行業，但是真正這個行業的從業者卻不這樣認為，健身房的經營一向是一個老難題，那麼有沒有健身房經營的好方法呢？這個不是一句兩句話就能回答的 健身房應該怎麼經營 1 組建隊伍 一個好的管理團隊是俱樂部的命脈，最好選擇有豐富管理和運營經驗...
去健身房鍛鍊，你會不會請教練
不會請了，之前就是請的私教，簡直像是個保姆一樣，或者說老師更為貼切。我剛去的時候因為自己不會就請私教了，結果兩天就給我練廢了，強度太大，而且教練也不是特別專業的那種。而且在鍛鍊的時候真的是形影不離啊，又是說話，又是盯著我運動，實在是受不了這種被人盯著看自己運動的眼神，渾身都不自在，後來果斷就斷課了，...
怎麼搭訕健身房的教練，怎麼去搭訕健身房的女教練呢？
哈哈哈哈哈看到這個問題的時候我真的笑了，想到這好像是很多少女去健身房健身都會遇到的問題，我也是一個健身會員，我在我們健身房的教練也是挺有感覺的，當時我去上第一節課的時候那個單車教練真的好有型的，每天都穿著背心 短褲，那個汗水讓他的肌肉都發亮了哈哈哈哈。我第一眼覺得這個教練長得也並不是很帥，但是很有感...