1樓：呂小白體壇
首先，這位前輩同事是否要離職，如果是要離職而不積極交接工作，你可以找領導反應，如果前輩只是換崗位，以後還在乙個辦公室，那就嘗試下跟她好好交流，往朋友方向發展。
這個不可一概而論，這個同事不好不意味著領導不好，也不意味著薪資待遇不好，而這些是需要你權衡利弊的事情。莫要因為智障一句話丟失了最原本的自己，別忘了初心，當時求職的初心。當然如果這是領導讓你走的前兆，就大陸朝天不，個走一邊。
如果工作氛圍和薪資條件很好，為什麼要因為這種人走，你不要管他給不給臉色，不厭其煩問他就是了，反正他都要走了，以後也不會有過多接觸，管他呢。
在單位上請教人真的很難。遇到願意教的，很幸運。遇到題主這樣不願意的，也理解。
你想他也不是一來就會這些東西的，肯定也是上一任教的還有自己在工作中摸索的，所以無論如何也是不容易才學會的。所以，可能在人家看來，憑什麼自己好不容易學會的東西要全部傾囊相授呢？!
這樣想想也就理解了。希望題主不要氣餒，萬事開頭難，既然是請教別人，就保持虛心謙卑，自己多琢磨，耐心一點。
主動去給領導建議，讓他牽頭，推行「工作交接表單化」。對於日常工作的交接內容，方式方法交接放確認都在表單上體現，問題自然解決。職場上協作，遵從「事先有動機，事中有過程，事後有證據。
這是跟基本的工作方式。
請問交接時是否有交接明細？交接明細中籤字確認了嗎？這種事兒經常發生，本著保護自己的情況下還是要有明細簽字，最好有監交人。
若目前你已經交接完，而沒有上述步驟，不難，現在馬上把交接明細寫出來，然後找她簽字確認，告訴她手續還是要有的，至於她沒交接的就不要寫上去，工作遇到了就拿明細表做證據，你的領導自然明白，不是你的問題，至於她，既然還在乙個公司，她不至於自己沒事兒給自己後續找事兒吧。
2樓：墨說古今
這個時候還是不要告訴領導好，只會引起領導反感，同事不負責和你也沒有什麼關係，你就做好自己的工作就好。
3樓：star熱點分享
如果交接工作的同事不負責任，我們可以認真地和同事提出要求，希望對方能夠儘量將工作交接好給我們。如果同事還是不負責，我們有必要告訴領導。我們是接下來負責這個崗位的人，如果我們在工作上有一些不懂的問題，是一定要問清楚同事，不能含糊應對的，這樣只會讓我們以後的工作不好做。
4樓：網友
我個人覺得不應該告訴領導，因為領導其實並不喜歡聽到自己的職工去打另外乙個職工的小報告，他會覺得自己的團隊很不和諧，會對你留下不好的印象。
5樓：圖喔喔喔
我覺得應該告訴領導，因為這是工作上的問題，一定要嚴格對待，處理好工作上的問題。
6樓：網友
我覺得你應該告訴領導，畢竟你剛進入公司，什麼事情都不懂，應該讓領導給你做主。
入職到新單位後，同事不配合工作，可以向上級領導告狀嗎？
7樓：藍天
入職到新單位後，同事不配合工作，可以向上級領導告狀嗎？
一、自己和同事是要長期相處的，因此儘量不要向領導告狀，以免影響同事之間的關係。
在職場上，無論何時，同事之間的關係都是非常重要的。自己剛入職到新的環境工作，這一切都不熟悉，需要同事的引導。如果領導已經吩咐同事全力配合自己的工作，而同事卻有些「欺生」，用各種理由搪塞自己，敷衍自己，這個時候，自己不應該急於向領導告狀。
因為，在公司裡，自己說要和同事一直相處下去的，這樣才能讓工作順利發展下去，學會隱忍，學會控制自己的情緒，時間長了之後，同時瞭解了自己，可能就會改變他的態度。
二、應該用自己的方式獲得同事的配合。
每個人都有當新人的時候，剛開始的時候，會有些拘謹。因為大家彼此不熟悉，因此老員工就會拿出高姿態，希望獲得信任的尊重。想要獲得同事的配合，自己就要想辦法，在職場上也是要講究「人情」的，自己可以送給同事禮物，這些禮物可能就是家鄉的土特產，但是自己的心意表達出來了，就可以拉近自己和同事間的關係。
在工作的時候，也可以多幫助其他同事做一些力所能及的事情，有來有往，同時也自然願意配合自己的工作。
三、如果自己已經努力了，同事還是不配合，就需要要向領導告狀。
如果同事一直不配合自己，那麼自己的工作無法完成，影響工作進度，這個時候就應該向領導告狀了。但是告狀的時候，一定要講究技巧，不能指名道姓，直接指責同事，那樣會傳到同事耳朵裡，不利於同事相處。只要越過同事，經常向領導請教問題，領導就會明白是怎麼回事了。
8樓：金牛
不可以向上級領導告狀，因為這不利於自己的個人發展，也不利於保障自己的個人地位，並且也會給自己帶來很多不必要的麻煩。
9樓：生活老師小慧慧
當然可以了，這樣的話才會讓對方有乙個明確的瞭解對方，也會覺得不是自己的能力問題，而是對方不配合才會這樣。
10樓：今天退休了嗎
當然可以。因為你反映的是事實，並沒有惡意針對某乙個人，所以可以向上級領導彙報。
新進公司領導讓跟部門人交,可負責人不交問什麼都不好好
11樓：
摘要。為了解決這個問題，建議採取以下步驟：1.
嘗試與負責人私下交談，詢問他們對新領導的期望和擔憂，並聽取他們的反饋和建議。這將有助於建立信任和理解。2.
讓負責人知道與團隊進行交流的重要性，以及如何有效地與團隊溝通，以確保團隊成員理解公司的目標和計劃，並感到支援和參與。3.提供支援和培訓，以幫助負責人改善與團隊的溝通和領導能力。
這可能包括建立有效的溝通渠道、提供反饋和獎勵制度、組織團隊建設活動等。4.如果負責人繼續不願意與團隊交流，可能需要重新評估他們是否適合擔任領導職務，以確保團隊能夠有效地實現公司的目標和計劃。
新進公司領導讓跟部門人交，可負責人不交問什麼都不好好。
您好，我是小安老老虧師，擅長婚姻家庭、戀愛、心理、人際交往等方面的問題分析。能感受鄭含仿到您現在非常迷茫，方便的話跟我詳細喊纖說說您的具體情況～
親，如果新進的公司領導要求部門負責人戚咐歲與團隊進行交流，但負責人不願意簡彎或不問題，這可能是因為他們不理解或不認同新領導的目標或計劃，或者他們感到不舒服或擔心面對新的變化。高睜。
為了解決這個問題，建議採取以下步驟：1.嘗試與負責人私下交談，詢問他們對新領導的尺蔽期望和擔憂，並聽取他們的反饋和建議。
這將有助於建立信任和理解。2.讓負責人枯跡知道與團隊進行交流的重要性，以及如何有效地與團隊溝通，以確保團隊成員理解公司的目標和計劃，並感到支援和參與。
3.提供支援和培訓，以幫助負責人改善與團隊的溝通和領導能力。這可能包括建立有效的沒困並溝通渠道、提供反饋和獎勵制度、組織團隊建設活動等。
4.如果負責人繼續不願意與團隊交流，可能需要重新評估他們是否適合擔任領導職務，以確保團隊能夠有效地實現公司的目標和計劃。
入職新單位後如何與領導處理關係
12樓：文化達人小楓
入職歲耐新單位後，新員工如何與新單位的新同事相處，是許多職場新人需要考慮的問題。從企業文化的角度來說，可以考慮以下幾個方法：1、真誠待人，不亢不卑。
新員工入職新單位後，因為對單位的情況不熟悉，對老員工的性格不瞭解，所以在日常的交往中容易感受到壓力，不知道該如何處理。其實，身為職場的一員，大家應該都具備基本的職場專業知識與職業素養。同時，作為單位企業文化的一部分，應該會有如何幫助新員工更好地融入到團隊中來，適應新崗位工作的相關內容，所以入職新單位後，新員工只需保持自己一顆真誠的心，以謙虛的心態，與大家正常交往即可，不必有太大的壓力。
2、專注工作，鑽研業務。新員工入職新單位後，首要的是把精力聚焦到工作中來。因為新笑棗員工雖然對崗位的工作以前有經驗、有套路，但新單位對該崗位工作肯定會有自己的要求，具體的工作流程、標準、要求也會有自己的特色，兄弟部門和其他同事給你提供的資源與配合與會有所變化。
如果不能認真學習，鑽研業務，極易出現精力投入的偏差，只想著處理好人際關係，而荒蕪了業務工作，最終因無法很好地完成工作而受到批評，甚至因此而不能通過試用期的考評。3、學習企業文化，理解企業文化。企業文化對許多人來說，就是員工進入企業後的一種感覺，除了可以看得見的文字、標識、制度、規定，更多的是一種只可意會不可言傳的感覺。
因此新員工入職後，首先要通過學習員工手冊、聽取領導指示、加強員工溝通等方法，瞭解新單位的企業文化。同時，除了這些顯性的內容，還要用心瞭解領導和員工對一些事情的處理思路、一些工作的行為規範，這些隱性的內容也是企業文化的一部分。從而讓自己更好地瞭解企業文化，適應企業文化。
4、工作當面溝通，事後莫論人非。新員工入職新單位後，因為工作的原因可能會要與許多的同事、領導進行溝通交流，這個時候容易出現的乙個問題，就是自己對相關的情況還不是從全面的瞭解，就隨意地依據掌握的片面資訊大談自己的看法，對單位的人和事這也看不慣，那也看不慣，企圖在單位搞顛覆式的創新；還有一些人因為工作交往中遇到了一些情況，就對某些同事抱有看法，在背後說別人的閒話。身為職場的一員，如何處理同事關係也是職場素養的一種表現，作為新員工，應該多通過面對面溝通來融洽感情、對接工作，儘量不要在別人的背後非議別人。
碰雀拆5、主動加強交流，逐步聯絡感情。新員工因為對單位情況不熟悉，在單位內部暫時沒有很多的朋友可以溝。
對待走關係入職的領導，該如何處理和他的關係？
13樓：大betty貝蒂
雖然對於一些員工來說很不公平，但這就是職場上最常見的。對於這個問題，其實我們不應該糾結它。因為有些東西看破，但是我們不能說破，他雖然是靠關係進來的，但他仍舊是你的領導，你的頂頭上司。
並且雖然說是靠關係進來，但也不能全面的否定他是沒有能力的。我們應該跟他先相處一段時間再看。雖然他是靠關係進來的，但他如果你能當你的領導，那麼一定說明他有可取之處，也能說明你並沒有他做的好。
在公司裡只有公司的發展才是最重要的。一切只要可以與公司利益掛鉤的，公司上層都會去做。
在職場上只有有能力的人才能笑到最後，這一點相信我們都非常的清楚。也許你覺得他是走關係入職的領導，卻並不知道有可能他是上層領導從別的公司挖過來的人才。在公司裡只有實力才是最硬的後臺。
雖然他是靠關係走進來的，但如果他的管理能力不好，那麼遲早也會**的。並且我們不能因為他是走關係進來的，就不服從他的管理。即使心裡非常的不平衡，但是你還是要保持鎮靜。
14樓：網友
首先要正確看待這個問題，走關係入職的領導不一定就是沒有能力的領導，所以我們也要先觀察再做出心裡的判斷，起碼的尊重還是要有的。
新換了工作，新公司給我的社保基數訂的6900元，請問這是什麼意思？每月公司和個人各繳納多少社保
社保基數是6900，是說你的保險是按這個數進行扣繳，這個數也應該是你的工資數。養老8 失業0.2 醫療2 公積金12 這是需要從你工資里扣除的。工傷和生育保險只單位繳費，個人不繳費。我7月新換的工作,原來的社保是按最低的基數上的,現在在新單位可以改變基數嗎?基是由你現單位決定的，是你在現在單位的工資...
新入職了一份工作，原崗位的工作人員因受傷需要月的假，我不知道他好了之後還來不來，我會不會留下
累的時候出去走走，如果猜不透領導的心理那就暫時不要想了。這是和每個人的性格有關的。當然鉨工作中經驗多了就自然明白領導在想些什麼了。既來之則安之，如果在一個地方因為這些原因什麼不開心的就做不下去，那以後找工作也不會太順利。人得學會能曲能伸，領導無非是尋求一種高高在上感還有一些領導是習慣性的批評人。對於...
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