1樓：不經意間的解說
合不合理，咱們話分兩頭說，首先，自己所學不一定適合公司既然是請假出去學習，那說明是題主「私人」的事。有可能是題主處於興趣愛好，專門去學習，而所學與公司沒有任何關係。我有個朋友就遇到過這樣的事。
他本人從事某產品設計、研發工作，但他對寫作很感興趣。有次他從網上得知，他最喜歡的大咖要在某地開展講座，於是專門請了假去學習。回來後，領導本想讓他把所學的給內部人員培訓一下，當他得知與公司無關時，也就作罷。
所以說，當自己所學與公司無關時，培訓當然是不合理的。
其次就是公司員工不一定接受，我曾所在公司對外合作個專案，有次對方高階工程師過來做除錯工作，公司順便提出，利用這個機會，讓這些高階工程師在週六對基層技術人員進行培訓。誰知道培訓當天，沒多少人去。當你好心培訓，大家不接受，那還不如不培訓。
但是呢。你學習回來，領導讓你分享你的內容。如果你這時候心態變了，我自費學習的東西，是我個人的財富，憑什麼要分享給同事？
再說了，我學習期間，被扣了工資，造成了我的損失。現在讓我分享，憑什麼？所以，你如何擺正心態才是關鍵。
領導邀請你分享，你可以去，就是情分，你拒絕，也是本分。別扯吃虧不吃虧的事情，這就是乙個「情分」與「本分」的關係。作為成熟職場人，難道就應該用情緒化來解決問題嗎？
當然不能！你要學習如何把不愉快變成愉快，把想衝動「報復」的心態轉化為讓自己的利益最大化。你自費、請假、扣工資學習的知識，那麼，按照交易原則，是不是有償分享？
另外，你可以通過培訓，瞭解同事在這一方面知識的層次，掌握你的先進性，與同事拉開多少差距。如果差距比較大，你就多講一點乾貨，如果差距不夠大，你就保留一點，不要把核心技術都分享出去，這不就行了嗎？
2樓：千森茶具
我覺得這樣子真的一點都不合理，除非說是公司出的錢讓你去培訓，就還說得過去，是你自己請假去學習的，那就沒必要分享出來了，自己乙個人獨享就好了。
3樓：撒的謊
不合理，因為是自己花錢進行的培訓，而且免費的分享給公司，自己就是一種損失，公司的做法還是存在問題。
4樓：家博寶貝啊
如果是自費的那這樣是不合理的，如果公司承擔費用這樣是合理的，因為自費出去學習，回來把學到的東西分享出去，這樣對自己不公平。
5樓：蕾蕾
不合理，因為自己學習的時候沒有掙任何的工資而且是自費的，自己學到的知識可以分享給別人，也可以不分享給別人，沒必要，必須得分享給別人。
6樓：周小周
我覺得這樣是非常不合理的，因為自己出去學習是自己出錢的，回來以後領導不能強制性安排我和其他的成員分享。
7樓：小貓有車
你需要放正初入職場精準定位。你也是職場人，你自付休假學習培訓，時長也不會短，領導批准你來了，沒送你嚇退，已是給你面子了。你休假自付學習培訓，依照規章制度，當然要扣工資。
你自付學搜行習培訓，並不是公派留學學習培訓，這是你的行為。你學習培訓回家，領導幹部使你共享你具體內容。你此刻心態變了，我自付學習的東西，就是我自身的資本，憑什麼要共享給朋友？
再說了，我學習期間，<>
扣留了薪水，造成了我自己的損害。如今要我共享，為何？因此，你怎樣擺正心態才算是重要。
領導幹部邀請你共享，你可以去，便是情份，你回絕，也是本分。別扯吃大虧不吃虧的事兒，這就是乙個「情份」與「本份」的關聯。領導要求職工開展企業內部培訓，表明職工自身休假，自已掏錢去學習的內容是可以對公司產生指導衝罩實際意義的具體內容。
職工因學習培訓去找領導請假，請假條上毫無疑問會出現「請假事由」，換句話說領導幹部早已事前已經知道「學習的內容」，在這樣的情況下，<>
領導幹部的行為則是讓職工自身出錢。表明這一領導幹部針對職工去學習培訓這個事情是不可以的現在是乙個社交電商的時期，你儘管答應了，但一定不可以把自己的全部都共享給別的朋友，不可以教會徒弟餓死師傅。身為企業而言，它是有效的，都是老總一定會規定的，由於企業的競爭優勢是商品，商品**於優秀人才，因此給予員工能力是每乙個老總都想見到的。
你掌握了乙個新的技術性，<>
提公升工作了高效率，這種就可加速商品生產速度，因此老總想恨不能把所有的職工都塑造成和你一樣的人，所以他便會使你開展培訓分享，使你為了能公司的發展多做奉獻。總的來說，做為職工碰到這種事情，或是應當服從領導安排的分配散漏鬧，實際學習培訓的過程中自身把握好這一水平就行，既可以進行領導安排的每日任務，又不容易把自己的全部僅僅都傳授給別人，職場上要學會保護自己。
8樓：清秋雲奕
不合理。公司這樣做沒有顧及到員工的感受，但是如果能夠報銷自費學習的費用，那麼這個還比較好說。
9樓：啥地方
這樣是不太合理的，但是你又埋唯不能拒絕領導的請求，所以你不要鍵皮把自己的全部經驗都彎亮培講出去，適量講一些就可以。
10樓：阿斯達歲的說
我覺得這不是不合理的，因為此公升這是你自己自費出森敗老去學習的領導回來讓你做培訓，一定程度上就是想要枯高竊取你的成果。
請假自費出去學習，學習回來後領導讓我進行內部培訓分享，這合適嗎？
11樓：小藝生活中的點滴
引言：當我們身處職場，請假自費出去學習，學成歸來之後，領導希望能夠在公司內部培訓，分享學習成果。雖然有些不太合理，但是公司能夠犧牲利益。
給員工批假，允許員工進行自我提公升，那麼說明這個公司還是比較不錯的陸行清。<>
有人說自己向公司請假自費出去學習了一段時間，學習回來之後，領導讓他在公司內部進行培訓分享。遇見這樣的情況，許多的人都覺得並不合理。自己自掏腰包，並且公司還給扣了公司學習的內容。
回來之帶唯後還要給公司的員工進行培訓分享，有些難以接受。因為學習的錢是自掏腰包的，公司並沒有負擔學習的費用，並且請假出去學習，也是要扣工資的。來來回回的花費以及金錢上的損失，公司不僅不承擔，還要求我們回來之後想公司員工分享你的學習成果。
因為預設情況下，公司內部的分享是免費的。但是在拒絕領導之前，我們應該弄清楚，這次去學習的目的是什麼？如果自費去學習，是為了能夠到更好的公司工作，獲得更好的就業機會。
那麼我們當然可以不給領導面子，因為已經想好了，要離開這家公司，所以可以不給自己留後路。是，如果出去學習的目的是為了在公司中能夠得到更高的職位，並且加薪酬的話，拒絕了領導的要求，那麼學習的目的就很難再達到了。<>
其次就是公司雖然沒有能擔出去學習的費用，並且還扣了工資。但是一般這種學習的週期是比較長的。長時間的請假，倒並沒有直接開除，而是相應的根據公司規章制度來扣除工資，那麼公司的領導我的還是非常留有餘地的。
想要成為乙個成熟的職場人，在處理事情時，就要放下自己的情緒。如果想要在這個公司繼早前續發展，那麼就擺正心態，大方地想自己的學習收穫，領導也會看在眼裡，這何嘗不是一次機會呢？
12樓：星了
這種情況是不合適的，你可以很好的跟領導溝通交流一下，告訴他這樣送上了你自己的利益，如果他要讓你培訓的話，你可以要閉旅求他補豎念償你外出學習時候所花費的轎纖凳費用，可以跟人事部門進行協商，告訴他們這樣的做法，你是不樂意的。
13樓：彩虹巧克力糖豆
這當然是不合適的，因為這是你自己花費了費用所以才學習到的東西，你是沒有這個義務去無償教給他們的。
14樓：陽光青草
我純正認為不合適，因為這是自滑粗己掏錢出去學習，憑什麼需要在公司內部裡分享培訓內容呢？如果是公司掏錢讓你出去培訓，你可以在公司內信褲鎮部進行分享。
15樓：獨禾
這當然是不合適的因為這是自己消費了所以才學到器材，沒有這個使命無償教。
請假自費出去學習，學習回來後領導讓我進行內部培訓分享，可以嗎？
16樓：王希說汽車
如果乙個好老闆要求他的員工分享，這意味著世遊老闆看到了員工的能力。如果員工分享得好，讓老闆覺得有價值，老闆就會給他們相應的獎勵。
<>當然，如果你沒有乙個好老闆，分享是不合理的。這是因為老闆只想從員工那裡獲取更多，而不願意支付相應的獎勵。面對這樣的老闆，不要說分享自己花錢賺來的東西，就算是公費學習，員工也會把重要的內容藏起來，只分享表面的東西。
比如我的老闆，後來我從人事經理那裡得知，他沒有提拔我做經理，是因為他確信我不會離開。他認為我在這家公司幹得不錯，不會願意離開。
但為了說服我，他試圖打壓我，說我沒有資格擔任經理的職位。但事實是，我領導的部門佔了公司大部分搜圓銷的利潤。對於上班族來說會面臨三**擇，那就是選擇 "行業、企業和工作"，人的一生在職場上大概會有25到30年，看似很腔晌長，但其實最好的工作時間是十年左右，所以選擇什麼樣的行業、什麼樣的企業和什麼樣的工作是非常重要的，畢竟我們每天在職場上花費的時間超過8小時，而我們與領導和同事在什麼樣的環境下相處是非常重要的。
乙個好的公司和乙個愉快的工作環境可以使人們感覺良好，發揮最佳水平，產生高績效。正如文章中所描述的，公司的文化和做法不是很 "正直"。
針對問題做得詳細解針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果**有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。分享就到這裡了，喜歡我，就請關注我吧。如果大家有什麼想。
17樓：情感導師素顏
我認為是不可以的。首先是你自費學習遲棗跡的，所以你學到的內容相對來說只是要利於你之後的工碼並作的。也是為了你自己能夠更快提公升的。巖腔。
18樓：金牛愛仕達
我認為是可以的，大家都是為了公司更好的卜銀髮展，分享自己的經驗，也可以讓自己鞏固一遍茄弊臘所學到的東西，也顫滑能幫助別人。
19樓：原亮天歸配度
這確實不太合虧納適，如果可以的話，你可以向領導申請向你支付相關的培訓費用，當然你不想要報酬，免費培訓的話也是可以的，也許領導鬥空則會因空棚此高看你三分。
自費出去學習回來後領導讓我進行內部培訓分享，這樣合適嗎？
20樓：王秋月愛生活
自費出去學習回來後領導讓我進行內部培訓分享，這樣合適嗎？
學習是自籌資金，標題很清楚，它是「請從中學習。」請注意，這不是公司的培訓培訓，主題沒有責任和義務進行內部培訓。其中的研究已經取得了一定的犧牲這個話題有學習的核心，櫻戚數因為假期，公司也扣除了乙個薪水。
這在一定程度上丟失了。為了出去學習，做出犧牲，但讓公司讓公脊首司成為乙個不公平的。
您不必適合公司既然是，請出去學習，那是「私人」的問題。這可能是標題對愛好感興趣，專門學習，而且與公司沒有關係。我有乙個遇到這樣的東西的朋友。
他從事產品設計，研發，但他對寫作非常感興趣。一旦他從網際網絡學到，他最喜歡的大咖啡應該在某個地方發射，所以我特別邀請學習。回來後，領導者希望他訓練人民培養內部員工。
當他瞭解到它與公司無關時。所以，當你不必自己做到這一點，培訓當然是不合理的。
公司的員工不接受我有乙個專案合作脫離公司，一些高階工程師來做除錯工作。本公司將提出這個機會在週六培訓這些高階工程師。誰知道當天的訓練，而不是很多人去。
當你是乙個很好的培訓時，每個人都不接受，最好不要訓練。以上是不合理的，在什麼情況下，我可以訓練內部員工嗎？分析如下：
付費培訓上面的分析了，你出去了，屬於私人行為。如果公司支付給您，請讓您培訓內部員工，它是可以接受的。請用外面花費，花費大價，公司也很樂意接受。
學生學到了如果您已經從公司的業務中學到了學習，並且我願意接受這一要求，當然可以訓練。此外，您還接受了這個要求，一方面解釋了領導地位重用，未來的晉公升和薪水會給您優先；另一方面，您可以給員工留下良好的印象。箭仔判頭雙鵰刻的東西，為什麼不呢？
員工願意接受如果公司在公司，學習氛圍相對強勁。每個人都很樂意學習新的知識，新技能，也在考慮，給學校給每個人。畢竟，分享也是乙個自我增長。
以上是我的意見，我希望幫助這個主題。
怎麼去學習
首先要有興趣，其次要有決心，再次要有耐心。最後是認真學習。從基礎開始 熟悉技能 應用。一定是經過無數次的練習。學習態度也不同，所以要採用的方法也就不同。要把學習學好就得找到適合自己的學習方法，要根據自己的特點選擇適合的方法。就可以取得進步。提高成績。學習方面的問題。有學習環節，學習態度 學習方法。你...
如何去學習
一 選擇好學習環境,首先要讓自己靜下來,選擇一個安靜的環境。二 培養自己學習的興趣,興趣是最好的老師多讀多看多寫.三 多多鼓勵自己,學會一道題,記住幾個公式,都要有成功感.這樣才讓自己有興趣.最開心的時候用來說自己最頭痛的東西.四 合理安排好時間了.學會調節和利用自己的生物鐘，事半功倍 五 多多注意...
去學習寵物美容培訓時該注意什麼，去學習寵物美容時應該注意些什麼
一般要注意自己的培訓主做課程，自己針對 不會，是衝著什麼去的，重要的也是要選擇好學校，像ba 黎 優 寵一般講abc課程，你要是零基礎就去選擇c，要是想多一點技巧就學習b或者a級的 去學習寵物美容培訓時該注意什麼 1 實操技術，主要是指寵物的基礎洗護，還有寵物美容的修剪造型，學的好壞，關鍵看實操技術...