1樓:劉巨帥
一,直接和管理人員溝通,畢竟管理人員要的不是處罰,要的是管理通順,要的是和諧的上下級關係,直接溝通有利於防止猜忌和誤判;
二,找更高上級或企業的審計監察部門反饋,他們屬於管管理人員的領導或部門,會對你們反饋的事件進行調查並做妥當處理;
三,如果前兩條行不通且企業拒絕整改 你們可以向勞動局投訴,考核制度有沒有向員工公佈並詳細講解?考核制度和雙方的勞動合同是否衝突?考核制度是否違反相關法律法規?
這些都可能讓管理人員服軟。
2樓:匿名使用者
不可以 一必須查清事實 符合規章制度 二 必須符合勞動法規章制度 三罰款不得超過百分之二十且處罰後工資不低於當地最低工資標準。
企業沒有考核制度及規章制度,對員工進行考核合法嗎
3樓:
摘要。您好,企業沒有考核制度及規章制度,對員工進行考核合法的。企業在建立這些內部考核制度時要注意,員工只要沒有違反勞動合同的約定,就不得解除、終止勞動合同。
市仲裁院仲裁員告訴筆者,《勞動合同法》第40條中規定了用人單位與勞動者解除勞動合同的情形,即勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後,可以解除勞動合同。
企業沒有考核制度及規章制度,對員工進行考核合法嗎。
您好,企業沒有考核制度及規章制度,對員工進行考核合法的。企業在建立這些內部考核制度時要肆段擾注意,員工只要沒有違反勞動合同的約定,就不得解除、終止勞動燃山合同。」市仲裁院仲裁員告訴筆者,《勞動合同法》第40條中規裂旦定了用人單位與勞動者解除勞動合同的情形,即勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者乙個月工資後,可以解除勞動合同。
親親,但是,一、公司制定的考核標準必須符合相關的法律法規,如果不符合的考核標準是無效的。比如說類似」拒絕加班,扣10分」的條款。二、公司在制定考核標準時,必須經過員工代表的討論和表決。
員工要按照合理比例覆蓋所有部門。
三、必須要講考核標準在全公司範圍內進行公示。通過通告欄張貼或者其他途徑。四、考核標準必須要告高前知本人,並進過員工本人的簽字,或者在每次考核時讓員工本人簽字。
只有符合以上四點的畢念巨集考核標準才是有效標準,否則會被視為無效手冊標準,不能作為考核的依據。
面對公司不合理的獎懲制度,員工應該如何應對?
4樓:夢迴夏花
面對公司不合理的獎懲制度,你覺得首先可以給公司提提意見,如果他們能採納的話那就太好了,如果不行,那你就只有離開這個公司,因為不能改變。
5樓:巨蟹阿斯頓
員工應該強勢的提出來這樣的懲罰這都是非常不合理的,再不行的話應該離職走掉。
6樓:可靠的八角芭蕉
員工可以去向有關部門反映或者舉報公司不合理的制度,維護自己的合法權益。
7樓:go我的世界誰懂
員工一定要積極的和自己的領導反映,同時也應該做好自己的本職工作,同時也應該散發出自身的一些能力和優勢。
8樓:愛上我企鵝9啊
如果有這種制度的話,員工一定要集體抵制,團結起來和領導進行反應。
如何制定員工的獎懲規定?
9樓:職研
第一條 為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率,特制訂本制度。
第二條 適用範圍:全體員工。
第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。
第四條 獎勵辦法。
第五條 本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:
1. 通告表揚;
2. 獎金獎勵;
3. 晉公升提級;
第六條 有下列表現的員工應給予通告表揚:
1. 品德端正,工作努力;
2. 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;
3. 一貫忠於職守,積極負責,廉潔奉公;
4. 有其他功績,足為其他員工楷模。
第七條 有以下表現的員工應給予獎金獎勵。
關於員工不服從管理懲罰制度
10樓:遊麗芳
法律分析:1、 遲到5分鐘內罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。
2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動離職處理。
3、 嚴禁代替他人打卡和委託他人打卡(門口有監控、打卡機有攝像頭拍照),一經發現,重罰對舉報者給予獎勵。襪衝。
4、 請假:必須寫請假條,手續不完或未辦理請假手續不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(含一天),由組長直接簽字批准假3天以旅好含內(含三天),向組長請假,組長簽字後報上一級領導批准假3天以上的,向組長請假並報上一級領導交總經理批准。
法律依據:《中華人民共和國勞動法》 第三條 勞動者享有平等就業和選擇職業的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛生保護的權利、接受職業技能培拆笑訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規定的其他勞動權利。勞動者應當完成勞動任務,提高職業技能,執行勞動安全衛生規程,遵守勞動紀律和職業道德。
中華人民共和國勞動合同法》 第三條 訂立勞動合同,應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力,用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
員工懲罰制度是怎麼的?有什麼制定的原則嗎?
11樓:李俐
一,員工出勤獎金辦法。
一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規章,特訂定本辦法。
二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。
三)凡員工於當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。
1.請假一天扣7點(140元)。
2.請假二天扣14點(280元)。
3.請假三天扣21點(420元)。
4.請假四天扣30~31點(600~620元)
四)全月份不請假,且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不加給。
五)兵役公假,婚,喪,生育假:
1.身家調查,點閱召集,後備軍人召集等出勤獎金照給。
2.動員召集教育召集及奉派受訓20天以上者不予給點。
3.婚,喪,生缺猛譁育假所請假日不予給點(如跨月者其全勤加給的8點只扣1次)。
六)工傷與國內公差出勤獎金照給。
七)曠工:每曠工1天扣10點(4小時以內扣5點,超過4小時按1天扣點)。
八)當月份請事病假累計4小時以內獎金不扣,超過4小時按1天扣點。
九)為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫院**,情節特殊,其住院期間經取得醫院證明者得予從輕釦點,即每住院1天扣發獎金5點,其餘門診仍按本辦法第3條,的規定計扣獎金。)
十)星期例假及輪休,特休:
1.常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。
2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應一律請假否則視作曠工。
3.特別休假必須於前一天下午5點鐘前提出申請經核准者,出勤獎金照給,事後(包括當天)申請者不準,視作事假論。
4.應休未休的特別休假在年限屆滿後均按現支日資的倍發給獎金,但中途離職者不予知納發給。
十一)本辦法經核准後公佈實施,未盡事宜得隨時修改。
二,全勤獎金給付辦法。
一)本公司為使員工勤於職務,提高生產效率起見,特訂定本辦法以資獎勵。
二)凡本公司生產線作業人員(領班除外伏行),員工懲罰制度守衛人員及長期臨時性生產工作人員適用本辦法。
三)本獎金每季頒給一次,其給付日期為次月20日。
四)凡當季內未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標準給予全勤獎金:
如何激勵企業的中高層管理人員,激勵企業中高層管理人員都有哪些方法
企業的中高層管理是企業的未來,從馬斯洛的需求理論來說,他們更多的滿足於自我實現感,因此,對於他們應該有更多的夢想,更遠的前景讓他們去實現,在實現的同時給予物質獎勵,包括 期權,分公司的職位等等。中高層的管理需要因人而異,一人一方案,不可搞大鍋飯。激勵企業中高層管理人員都有哪些方法 企業中高管激勵方式...
農業企業管理人員工資待遇多少合適
薪資是公司機來密,估計不好自 回答,建議方向 薪資結構要和同行業比較,結構分三個大區域,底薪資 福利 年終 同行業定的基本工資大同小異,差異比較大的在後面二個,目的為了留下人才 op一般根據地區最低標準,法規有明確規定 管理以上人員根據同區域和行業比較,每個管理職其薪資都要分上下限制,比如,這個人的...
企業行政管理人員都需要參與什麼培訓
企業行政管理人員都需要參與行政管理培訓。行政管理培訓是指培訓機構或企業內部組織的針對行政總監 行政經理 董事會或總經辦祕書 行政部門工作人員 部門經理助理 其他行政人員而設計就其行政管理技能 行政文書寫作 行政商務禮儀 會務組織 行政統籌規劃等的培訓活動。目的是提升專業能力。成為上司在工作中的得力助...