1樓：虎虎學長說教育
在市場經濟的條件下，時間就是金錢，黃光裕入獄以後，國美的發展也是受到了很大的影響。這些年國美可以維持下去，其實已經很不容易了。但是，市場不等人。
現在國美在國內市場的佔有率也是低的可憐。
黃光裕在迴歸以後，也是放出豪言，說國美18個月就可以奪回自己已經失去的市場。這次在黃光裕首次公開亮相的會議當中，也是明確表示了：國美與京東、拼多多「誰也滅不了誰」，國美還是存在機遇的。
一、誰也滅不了誰在零售市場發展到現在的情況下，彼此之間的競爭也是越來越激烈。但是，即使已經不景氣的國美，也不會輕易被對手打敗的。現在不管是京東還是，拼多多，恐怕也不能直接把國美消滅。
當然，現在的國美對於京東和拼多多的影響也是有限。國美想要發展，還有很長的路要走。<>
二、國美零售未來的機遇在首次公開亮相的**會議當中，黃光裕也提到了屬於國美的機遇。國美現在的發展雖然不是還理想，但是國美的**鏈系統依然存在。國美的**鏈系統，也給國美的快速發展提供了可能。
同時國美也會把自己的產品線從電器擴充套件到全部產品。這樣也能給國美帶來不錯的發展機會。
總的來說，國美的根據地還在。這也是黃光裕東山再起的根基，如果沒有現在的國美，黃光裕連發展的機會都沒有了。<>
三、零售行業充滿各種可能國美所在的零售行業肯定沒有問題，畢竟零售行業的未來也是充滿了機會。對於現在國美來說，以後會通過什麼樣的方式爭奪市場，才是最重要的。
2樓：喵喵休閒娛樂
黃光裕出獄之後表達了對國美前景的判斷，他持樂觀的態度，認為未來家電行業的發展客觀，而且表明國美將面向全品類發展。
3樓：辰楠侃
釋放出國美會有乙個新的轉折點，但是現在已經失去了信任，覺得他不會再讓國美走向巔峰。
4樓：溫柔的女人
第1點就是國美將要有乙個全新的開始，一定會非常的震撼，第2點國美將會迎來新的春天，非常的期待，第3點將會給我們帶來全新的乙個改革和變化。
5樓：魅力生活記
黃光裕迴歸國美后意味著國美以後會有更好的發展空間，黃光裕為把它做大做強，相信在很多領域，他都會有所作為。
黃光裕再度**國美零售，年內已多次套現！國美如何回應這件事的？
6樓：第一熱聞聚料
國美表示這是假的，但其實可能是真的。
黃光裕再次**國美漏碼的零售，那麼年內已經多次套現了，估計國美已經無法完成自救了。雖然國美一直在回應這件事情是假的，但是現在已經進逗態行了破產清算。這個訊息被**了之後，很多人也都覺得已經沒有什麼希望了。
看來在面臨經營壓力的時候，國美也無法來拯救自己。
國美表示這是假的，但其實很有可能是真的
我們可以看一下黃光裕再次**，國美的零售那麼年內已經出現了多次套現的問題，那麼國美在回應的時候一直都不肯承認，但其實就是假的。估計已經沒有辦法再繼續完成自救這個問題了，而且面對比較大的經營壓力可能會變得很無力。而且這個也已經完成了破產清算這個問題，所以說國美已經背離了當初的想法。
國美回應是假的，但是確實進行了破產清算
我們可以看一下國美回應是假的，但其實應該是真的，因為現在確實是進行了破產清算。那麼在這個問題之上，他們通過三次交易，交出了億股國美的零售套現了接近3億港元。這個事情已經披露，問題已經湧現了出來。
只能說國美已經背離了自己當初的想法和承諾，所以說估計也沒有辦法拯救。
國美應該已經反轉不了了，山搜源無法來拯救自己
根據這個問題，很多人都說國美會不會出現神級大反轉。那其實很多人覺得可能不會實現，因為這已經反轉不了了，而且這也無法來拯救了。國美現在已經背離了初衷，而且再也感受不到當初的那種模式了，所以說當初的時代輝煌已經早已遠去。
國美的模式也在意難繼續下去，是時代造就了英雄，而不是英雄造就了時代，所以國美已經完了。
7樓：天鵝怎麼飛
公司不排除將繼續實施減譁枯員計劃以進一步縮減運營成本。公司目前運營正常，公司承諾，本月臨時源啟調整隻是短期、階段性應急舉措，企業經營一旦好轉，公司將第一時間給大家補足薪雹蘆如資，同時兌現離職員工相應補償。
國美創始人黃光裕曾稱國美若出問題員工半年難找工作！這是為什麼？
8樓：星期一中年
<>日前網路上有訊息稱因拖欠供貨商貨款不能償還，國美已被申請破產清算。 但國美電器隨後予以回應，表示公司方面並未熟悉被申請破產的法律文書或問詢談話。相關機構再次釋出宣告，稱律師已確認法院收到材料，現正在審查階段，是否通知到國明舉襲美電器方面暫時並不清楚，通知對方應該只是時間問題。
這些訊息把國美推上風口浪尖，國美貌似在下一刻就會倒塌。值得一提的是國美創始人黃光裕在多年前接受央視節目採訪時，曾表示公司如果有一天出問題，那包括廠商**員在內的3萬多名員工起碼半年可能會找不到工作。
黃光裕說這句話的時候是在2004年，他當年應該是從未想過我們會走答察到現在這個地步。當年他之所以這樣說，原因主要有兩個方面，一是當時的國美髮展勢頭確實不錯，公司確實能夠為員工提供較好的薪資待遇，二是當年整體行業發展不夠發達，行業內能夠提供的類似就業崗位有限，一旦國美出現問題，3萬餘名員工確實很難在同行業內就業，很多員工或許會被迫轉行從事其他行業。
但是伴隨著時代的不斷發展，國美現階段員工數額早就少了很多，整個行業的發展也已經足夠繁榮。哪怕現階段國美就地破產，只要員工願意去找工作，他們依舊能夠在一段時間內找到適合的工作。從當年來看這句話，確實有一定道理，但從現在的社會狀況來看，這話說的就有些狂妄了。
對於現階段的國美來說激兄，無論曾經有多輝煌，只要找不到適合的業務增長點，在未來都將面臨破產的結局。
9樓：可追憶
國美創始人並彎拍黃光裕曾稱國美若出問題員工半年難找工作；國美如絕羨果有一天出現問題，上萬名員工起碼半年可能找不到工作，員工讓他感受到了社會責任。國美的經營反而遇到重大困難，員鬧穗工工資都發不出來。開創者國美負面纏身，被曝裁員欠薪。
10樓：喜歡萌寵的歪歪
國美的員工很多很多。如果國美真的破產了，會有很多的失業人員，也快過年了，很多人工作還不好找。
11樓：我家新燕捉春妮
國美創始人黃光裕曾稱昌孫國美若出問題員耐跡鏈工半年難找工作！這是因為國美的員工和經銷商有州睜上萬人。和他們關聯的也有好多人。
黃光裕迴歸國美的18個月，他都經歷了什麼？
12樓：愛娛樂的花嫿
離開後的12年裡，黃先生眼睜睜地看著國美從家電市場的領導者中滑落。 看著阿里巴巴壟斷電子野型商務行業，京東的家電市場份額超過了國美和老對手蘇寧。 無數次之後，黃光裕肯定想過如何反擊。
真幸福定位是國美零售娛樂、社交購物平臺，著力打造「**」和「購買」兩大核心板塊。 通過提公升「買」的價值，為使用者提供全新的網購體驗，通過打造新內容的新社交平臺，增強「樂」的活力，引領年輕人幸福埋咐新生活。
13樓：可樂vivi愛娛樂
黃光裕迴歸國美的18個月，揚言要恢復國美原來該有的市場。
14樓：在你心中呀
執掌國美系的是其創始旦敗老人黃光裕模公升。
2010年，黃光裕因非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪被判處有期徒刑14年。2021年2月16日，黃光裕的假釋考驗期屆滿，原判刑罰已經執行枯散完畢，他正式獲釋。
15樓：林毅說娛樂休閒
黃光裕迴歸國美的18個月，他都經歷了什麼首先是讓研發部門開發一款線上購物平臺真快樂，其次就是需要進行適應這個社會的發展，再者就是需要積極調研公司的乙個管理制度，另外就是需要不斷的學習來完善自我。需要從以下四方面來闡述分析黃光裕迴歸國美的18個月，他都經歷了什麼 。
一、讓研發部門開發一款線上購物平臺真快樂
首先就是讓研發部門開發一款線上購物平臺真快樂 ，之搜易需要讓研發部門開發一款線上的購買電器的軟體主要就是為了滿足一些消費者的需求，因為對於消費者而言他們非常喜歡在網路上購物。
二、需要進行適應這個社會的發展
其次就是需要進行適應這個社會的發展 ，黃光裕之所以需要適應這個社慧滲會的發展主要就是他先前在對應的監獄中度過了一段艱難的時光，所以迴歸社會後需要適應這個社會的發展才不會使得自身落後於社會的發展。
三、需要積極調研公司的乙個管理制度
再者就是需要積極調研公司的乙個管理制度 ，之所以鎮碧轎需要積極調研公司的乙個管理制度主要就是公司的乙個管理制度很多年都沒有去了解了，這樣子給後期管理公司帶來一些實際性的困難。
四、需要不斷的學習來完善自我
另外就是需要不斷的學習來完善自我 ，之所以需要不斷的完善自我主要就是為了更好的滿足一些發展的需求，這樣子可以給公司的一些重要決策提供乙個更有效的策略，這些都是非常重要的。御肆。
黃光裕應該做到的注意事項：
應該加強自身的管理，才可以更好的滿足一些發展的需求，並且時刻保持乙個長期的學習能力。
黃光裕是否還能帶領國美崛起？
16樓：蔣昊商業觀
老驥伏櫪，志在千里！
距離2021年2月16日，黃光裕刑滿釋放，到今天剛好乙個月了，這乙個月時間裡面，國美市值創造了近五年的新高，看來市場對黃光裕起碼還是持樂觀態度。
那麼到底黃光裕還能不能帶領國美東山再起呢？
蔣老師認為，機會渺茫，理由如下：
國美已經錯過了乙個時代上個世紀90年代，國美的廣告詞「買電器，上國美、有國美，生活美。」火遍大江南北，1999年國美已經在全國88個城市，擁有330家門店，而那時候的馬雲還是乙個無名小卒，在杭州湖畔花園成立了一家小公司，做起好無人問津的黃頁生意，那時候的劉強東，還在中關村「擺攤」，2004年，黃光裕首次榮登胡潤富豪榜中國首富，此時的黃光裕才35歲，可謂是「年少成名」，接下來的2005年、2008年，黃光裕再次問鼎中國首富，就在春風得意之時，黃光裕因涉嫌操縱**被調查，從此黃光裕的人生開始經歷著「至暗時刻」，一晃十多年過去了，顯然黃光裕已經錯過了乙個時代。
這個時代叫做移動電商，主要以手淘、京東、拼多多的崛起，這些平臺不斷搶佔國美和蘇寧的線上市場份額，截止目前，國美的營業額也就數百億，而**、京東、拼多多，都是萬億級，這裡面的差距，已經是一道無法逾越的鴻溝。
對於乙個企業的反超，絕對不是在現有模式的競爭，而是另闢蹊徑，形成降維打擊，就好比蘋果手機的出現，創造了乙個全新的智慧型手機時代，傳統的諾基亞手機就不復存在了。
所以，國美要想崛起，顯然不是自己做個app，搞個商場那麼簡單，而是能否打造出乙個全新的商業模式，顛覆式創新，才能對現有電商格局，形成衝擊。
對傳統電商能夠具有殺傷力的，應該是內容電商+體驗電商，這是順應時代趨勢的電商模式，也是隨著5g和人工智慧技術的公升級，未來肯定會誕生出乙個全新的電商平臺，這樣的平臺，國美肯定是無緣了，因為需要全新的技術和人才作為底層支撐。
我們以汽車行業為例，未來可以戰勝進口車品牌的企業，絕對不是普通的車企，而是具有劃時代的車企，比如說特斯拉，一上來就不跟你玩造車，而是把新能源和無人駕駛植入到汽車裡面，成為乙個全新的物種，這類產品才具有未來。而國美要做的就是，如何跳出競爭，去破局，但顯然，目前國美還沒有轉型如此徹底。
總結顯然，我們是等不到這一天了，因為國美這艘巨輪，已經失去了顛覆式創新的能力，所謂船大不好調頭，就是這個道理。
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零售業對於零售的理解如下 一 零售是變化 零售業無時無刻不在變化，變化是絕對的，不變是相對的。零售業隨著經濟的發展而發展，而相應的調整也要 與時俱進 包括業態的 商品結構的，組織架構的等等，只有在變化中零售業才能發展，否則只能被市場競爭的巨浪而掀翻。二 零售是方便 零售業是最大限度地為消費者提供方便...