什麼是管理創新管理創新有何作用

管理創新有何作用

1樓：棋盤上的小棋子

管理創新的作用：1，提高企業的經濟效益，一是提高目前的效益，二是提高未來的效益即企業的長遠效益。2，降低交易成本，管理創新對企業發展和企業效益的提高和重大作用。

3，穩定企業，推動企業的發展。4，拓展市場，幫助競爭，管理創新若在市場銷售方面進行，幫助企業有力地拓展市場，競爭。5，有助於企業家階層的形成，職業經理層的形成對企業的發展有很大作用，對支薪的企業家而言，企業存續對其職業發展有重要作用。

什麼是創新管理

2樓：墩墩愛金融

創新管理以組織結構和體制上的創新，確保整個組織採用新技術、新裝置、新物質、新方法成為可能，通過決策、計劃、指揮、組織、激勵、控制等管理職能活動和組合，為社會提供新產品和服務。管理的創新是社會組織為達到科技進步的目的，適應外部環境和內部條件的發展變化而實施的管理活動。

這種管理方式要求企業具備更前瞻的眼光，勇於和善於**，並積極構造戰略架構，要求企業更關注核心能力發展和資源沉澱，必須從全國甚至全球、從產業的角度來考慮資源配置，以核心能力為龍頭，在資金、人力資源、產品研發、生產製造、市場營銷等方面進行有機整合。

要求企業成為產業新標準或規則的制訂者，在產業的核心競爭力方面領先，由市場份額、產品或服務的競爭轉向對商業機會的競合，要求企業不必過多考慮戰略目標是否與企業資源相匹配，而是根據業務的戰略規劃創造性地通過各種途徑來整合資源，從而為顧客創造價值。

創新人才的競爭實質上是知識管理的延續，是超越現有和潛在的知識競爭。通過創新人才的開拓精神、永不滿足的求知慾和強烈的競爭意識，能夠提供解決問題的新知識和新技術，創造和設計新的知識管理，形成新的競爭力。

由部門戰術層次競爭轉向企業整體策略層次競爭。隨著市場不斷成熟，由市場、銷售部門主導的**、品質等戰術層次的競爭因素已經不是主導的決定性因素。這些因素很容易被模仿，因此吸引力正漸漸變小。

為了與眾多對手相區別，企業在整體策略層面開始設計競爭手段，競爭的內容出現了許多新的變化，像品牌、客戶滿意度服務、公益廣告、企業文化等因素組合並左右顧客的選擇。

同時，在每乙個競爭領域，由於企業的模仿能力強、競爭壓力大，在同一內容的競爭中也出現了多種變化，所以在任何乙個競爭領域，企業都必須跟上環境變化，不斷地彌補、修改、提公升、創新整體策略層面的競爭力。

什麼是管理創新，創新的意義是什麼？

3樓：網友

1、含義。管理創新是經濟學家約瑟夫·熊彼特於1912年首次提出了「創新」的概念。管理創新則是指組織形成一創造性思想並將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。

也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。

2、意義。市場經濟的發展一日千里，企業在市場經濟的大潮中如逆水行舟，不進則退。經濟全球化是當今世界經濟發展的特徵，各國經濟通過商貿往來相互聯絡、相互依存、相互融合。

我國已加入wto，融入世界經濟的大潮中，現代資源、技術、資訊、人才和商品在全球範圍內流動，企業競爭日趨激烈。

市場經濟的法則是優勝劣汰。企業在競爭中要想佔據優勢地位，出路只有一條，那就是貫徹落實科學發展觀，提公升管理水平，實現管理創新。

企業必須儘快創新自身的管理體制，適應現代企業管理制度的要求，才能在競爭中站穩腳跟，在競爭中求得發展。創新是一種理念，更是企業生存發展的內在要求。只有通過管理創新才能使企業的管理體制和執行機制更加規範合理，實現人、財、物等資源的有效配置。

什麼是管理創新 管理創新有何作用