1樓：易書科技
和系山英太郎一樣，香港著名的聖安娜餅店的創始人——霍世昌也是靠朋友的支援才得以發跡，這更加印證了“在家靠父母，出門靠朋友”這句古話。
如今已40多歲的霍世昌是聖安娜餅店的創始人之一。屈指一算，這家餅店成立至今已有整整18年的歷史了。他當時只是一個22歲的毛頭小夥子，以此年紀做生意卻取得了巨大的成功。
當人們向他詢問其中的秘密時，這位仍然顯得幼稚的老闆笑著道：“我是靠借錢開餅店，靠朋友發財的”。
由如此爽脆的答案中你應該明白朋友對於他的成功有何等重要的意義。
當時我在電燈公司工作，是有關技術維修方面的。那時還未結婚，但已有女朋友，她很喜歡弄些點心、蛋糕之類食品，味道嘛，真是不錯。她是跟一位師傅學習的。
我便想，徒弟已經有此成績，師傅當然更好，因此便萌生起開餅店的念頭。然而那時的西餅業在香港並沒在呈現出像現在的這種蓬勃勢頭。當想及這是有作為的生意，便跟她的師傅商量研究；我倆都贊成這個計劃，但最重要的問題是資金缺乏，於是，便決定找朋友支援。
幹是我先是做出一份包含預算、地點、資金、經營方針等詳細內容的可行性計劃書。
然後，便找一朋友商量。當這位朋友看過後，他很順利地接受了計劃書。於是，我們三個人便成為合夥人，直至現在。”
當初靠借錢開餅店，現今每年都增設一間分店，2023年香港回歸後，霍記餅店的生意更紅火了。
遠親不如近鄰，利用好身邊的朋友，將會對你的事業大有幫助。
年輕人要成就一番事業，養成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現代職場中，靠個人單打獨鬥的時代已經過去了，只有同別人良好的合作，才會使你的事業更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養成善於藉助他人力量的好習慣。
2樓：白老師脫口秀
有效合作才能取得成功，白老師分享如何進行有效合作。
怎樣加強與他人的合作？
3樓：匿名使用者
在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，那麼所以怎樣加強與別人的合作呢？在一個組織之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多陣列員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好地與不同的人相處與溝通的能力。如果領導者在開始時沒有以身作則做好各方面的工作，就會產生許多不良的後果。
例如，在一個集體中如果成員之間缺少最基本的信任，那麼成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論，所謂的明哲保身的做法，只要是與自己利益無關的事情便高高掛起，即不願對彼此負責，那麼，還有誰會對集體的發展負責？這樣的團隊，其發展是令人擔憂的。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是忠誠的，有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對於自身團隊的榮譽感，使命感。
領導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠佈公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；要與團隊的每一個成員緊密合作，直到整個團體都能緊密合作為止；分析每一個成員完成工作的動機，研究他們的迫切需要，針對他們的動機和需要，集思廣議，多听听別人的建議，不要一意孤行，俗話說：“人心齊，泰山移。”同時，領導者也要有領導者的風範，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關心成員，做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。
所以，學會與他人合作，發揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發展。
工作中如何與他人更好的進行合作呢？
4樓：凝凝
我認為在工作當中，與同事合作的方式，會讓我感受到同事間的不夠關心。
比賽工作當中，我們要調整自己的心態，要學會和同事友好相處與合作，這樣工作才會達到更出色的效果，提升與他人溝通的能力，以下幾點可以做到：
1.充分認識自我。
我們要睿智安靜地反省下自己，徹底地認識下自己，自己的優缺點列舉出來，明白自己哪些方面已經做得很好，哪些方面還存在努力不足，更客觀的認識自己，有哪些方面現在就能夠解決，哪些需要比較長時間的努力才能夠解決等等，充分認識自己後才能夠有效的提升自我，找到改善的目標，才會有源源不斷的動力。
2.把目光放長遠一些。
我們做任何事情，不要只看眼前，而是要把目光放長遠，當我們做一些重大決定時，能夠考慮到五年以後的境況，我們就能夠更自主和自律起來，一個人的眼光越是長遠，他的目標越是明確，越是能夠堅持一些良好的習慣。
3.目標要符合實際。
目標不現實而且過於理想，這就導致了努力一段時間依然看不到希望的不良狀況，因而就會失去努力的動力，無法繼續堅持，所以我們訂立目標一定要實際，每天多進步一點點，進而才會讓自己越來越優秀。
4.敢於改變自我。
當你想變得自律更優秀，一些不良的習慣就會隨之而進行改變，而想改變不良的習慣，就一定要，經過不斷的努力和自我調整，所以堅持自律是非常重要的，只有堅持，才能培養出新的優良的良好生活和工作習慣，這樣才可以有效提升自我，讓自己變得越來越優秀。
如何交往與合作
5樓：
摘要。在洽談剛開端的導人階段，普通不會費時較多。主要是讓洽談者經過引見或自我引見彼此熟習。
在雙方人座後，由各自的主要會談代表分別向對方引見己方會談人員。假如是一方代表同時引見雙方的會談人員，應先引見己方人員，然後再引見他方人員，以示對他方人員的尊重。
如何交往與合作。
在洽談剛開端的導人階段，普通不會費時較多。主要是讓洽談者經過引見或自我引見彼此熟習。在雙方人座後，由各自的主要會談代表分別向對方引見己方會談人員。
假如是一方代表同時引見雙方的會談人員，應先引見己方人員，然後再引見他方人員，以示對他方人員的尊重。
引見與被引見時應遵照引見的根本禮儀：雙方均要以和藹友好的態度呈現，行握手禮，面露笑容並說一聲“您好”，在需求表示嚴肅或特別客氣時，還可略施一躬。
善於溝通，這是一種態度，而非一種技巧。一個好的團隊當然要有共同的願景，非一日可以得來。需要無時不在的溝通，從目標到細節，甚至到家庭等等，都在溝通的內容之列。
與人合作，我們應該注意什麼？
6樓：白露飲塵霜
沒有人是一座孤島／可以自全／每個人都是大陸的一片／整體的一部分／如果海水沖掉一塊／歐洲就減小／如同一個海岬失掉一角。
這首英國詩人約翰·多恩著名的佈道詞，讓我們再一次看清，人是群居性的生物。正如開頭所說，我們不可能成為一座孤島。但是有人的地方就有江湖，江湖最需要的是朋友，而朋友的開始便是合作。
俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。那麼我們在合作中應該注意什麼呢？
第一，相互之間高度的信任。
論語》中說到：“人而無信，不知其可也。”誠信是做人的第一要決，沒有誠信，任何亊情都無從談起。
信任與被信任是一筆無形的資產，在我們的生活中發揮者重要的作用。與人合作，毫無保留的信任是合作的基礎。
第二，良性的衝突。
中國的傳統文化崇尚“和為貴”，所以讓我們認為和諧是一段關係最好的表現。殊不知出現“團結和諧”、“天下太平”的景象時，隱患可能正在暗中加劇，並可能隨時爆發。而良性衝突就像那“鯰魚效應”一樣，能夠很好的活躍合作雙方之間的關係，將隱患最大限度地扼殺在萌芽之中，這也是在諸多公司採用競爭機制的原因，而我們與人合作、與團隊合作，也要掌握好這項技能，既不讓自己處於劣勢，也不會造成不可磨滅的後果，同時還能增加我們的個人能力，這樣何樂而不為呢？
第三，堅定不移地行動。
合作的目的是什麼？必然是為了完成一件事，或者是達成某種目標等等。在我們建立了信任的基礎上，只有堅定不移地去做，才能完成合作的目的，不然只說不做，誇誇其談，這與紙上談兵有何異？
這樣的合作又有什麼意義？
第四，無怨無悔才有彼此負責。
如果沒有信任，行動和衝突都不可能存在。如果團隊成員總是想要在同伴面前保護自己，他們就不可能彼此爭論。這又會造成其它問題，如：不願意對彼此負責。
承擔責任看似簡單，但實施起來則很困難。所以在與人合作的時候，既然做到了信任，那就毫無保留的信任，也不要去斤斤計較，向著合作時既定的目標去做，這樣的合作才是最有默契的，也是最有活力的。
最後說一下合作的六大原則：
1、平等友善
2、善於交流
3、謙虛謹慎
4、化解矛盾
5、接受批評
6、創造能力
總之，作為一名成員，我們應該從我們的思想感情、學識修養、道德品質、處世態度、舉止風度，做到坦誠而不輕率，謹慎而不拘泥，活潑而不輕浮，豪爽而不粗俗，這樣才能愉快的與人合作，從而收穫不一樣的結果。
你是否與他人融洽相處 如何與他人融洽的相處呢？
我的是儘可能的去相處！因為這個世界上你不回和所有的人都相處融洽的，不知道從什麼時候開始，你就已經被某一個人恨上了，這是誰也無法避免的。我們要做的就是儘可能的不要去做傷害別人的事情，做任何事情之前要好好的想一下後果，另外不要過多的聽信別人的是非留言，只做自己，不要去理會他人的看法就足夠了。我不知道你知...
寫關於與他人合作的作文，一定採納，5至
去年，我和周嘉嫻很榮幸的參加了黃巖區手工製作比賽。先由王老師把我們帶到指定區域，我們到時，很多參賽選手都開始做了。我和周嘉嫻也連忙把用具準備好。我們要做的是 農家小舍 對於這個，我們可是再熟悉不過了，因為我們的家鄉就在農村。我把小木棒有序安在長方體框四周。在旁的周嘉嫻就穿稻草。我把小木棒安好後，周嘉...
各國應該如何加強國際經濟合作與競爭
國際形勢紛繁複雜，我國應對國際形勢要根據國內狀況來制定，比如生產環節，我國可以大量生產的就不去進口，現在不能生產將來有條件可以生產的就要少進口，國內不能生產的就要吸收學習的進口。國際經濟形勢處於蕭條轉向上升期，西方國家正在尋找產業轉型的出口，我國也應該注意產業的轉型，東中西部協調，勞動指向型工業向中...