1樓：羊羊羊楊雲飛
在職場中，很多人面對領導提出來的問題，都不知道要如何及時處理，其實大部分人就是缺乏行動力而已，很多問題看起來很難，但實際上我們把問題細分以後，按照步驟去做就不會覺得難了。最重要的是，我們接收到領導的問題以後，就要立刻行動並著手解決，而不是拖延
首先，大部分其實都知道要及時解決領導的問題，但是就是沒有行動力，這都是因為長期養成的壞習慣造成的。大部分人在上學的時候就起不來床，上班以後更是靠無數個鬧鐘才能按時上班，遇到問題第一時間不去解決，而是堆放到不得不解決的時候，對於這種壞習慣，我們要做的就是改掉，必須要在問題來臨的第一時間就開始解決，否則時間越拖越長，問題又不可能自己解決掉。
其次，對於領導的問題，其實很多人都沒有理解明白，例如有的領導讓你把今天的會議記錄一下，有的人可能因為沒有做過會議記錄就懵了，其實這種情況完全可以求助同事的，問問同事有沒有以前會議記錄的模板，若是沒有的話，就自己在網路上搜一篇，然後根據領導的要求來改改就好了。所以大家發現沒有，其實問題並不難，難的是解決問題的過程，但是我們把步驟都劃分好以後，問題都被細分好了以後，就簡單多了。
最後，還有一部分無法及時完成領導的問題，是因為他們對於領導，有一定的懼怕心理，或者說對於領導的問題有一定的恐懼心理，比如擔心領導不滿意或者擔心自己做不好，其實這些事前的擔憂都是不必要的，我們必須要在實踐中去找到自己存在的問題，懼怕解決不了任何事情。
2樓：嘉玉玉寶貝
對於領導提出的問題一定要第一時間去進行一個處理，然後要拼儘自己所能把這件事情做好，這樣的話，才可以讓領導看到你的能力非常的優秀。
3樓：墨綠夜晚
對於領導提出的問題，首先應該知道領導提出問題的初衷是什麼，想要什麼樣的結果，之後根據自己的能力以及與其他工作人員進行協調及時的處理。
4樓：小豆子子梓
對於領導提出的問題，首先應該知道領導提出問題的核心是什麼，這樣的話才可以以及時的處理。
領導指出工作中的問題怎麼回應比較合適？
5樓：小w愛科技
錯了就坦坦蕩蕩的承認錯誤，表示今後認真對待，不再犯這類錯誤，就行了。
可以回覆：多謝領導的批評指正。我一定深刻反思，認真吸取教訓，認真改正，在以後把工作做的更細緻，更完美。
無效的回應方式包含三種：咄咄逼人型、被動承受型和兩者混合型。
1.咄咄逼人型：通常指直接面對批評時，做出反擊回應，即使領導或老闆出於對你的糾正，對事不對人，你仍然自我辯護、不願他人揭你的短，甚至挑釁回應。
這樣的回應方式，一方面導致被批評者無法自我審視。
難以發現自身的問題和不足，進而陷入不改變、原地踏步的局面；另一方面雖然短時間結束了領導對你的批評，但可能招致長期、反覆的抨擊批評，甚至給你穿小鞋。
2.被動承受型：這樣回應方式典型的變現為道歉、沉默和不爭論，屬於一種消極的應對方式。
被動承受型的回應容易造成的不良迴圈中：由於被批評者不反擊回應，上級批評者可能會大肆揮舞權力的魔杖。
變本加厲地施壓，直到從被批評者道歉回應為止，因為這是對他們內心權力自尊滿足的回應，他們甚至沉迷於此。
3.兩者混合型混合型則兼顧兩者的特點，一開始是默默承受不回應，當收到批評壓力到一定程度無法忍受後，又做出反擊回應，處於一種惡性迴圈中。做出這種回應方式的人，信心容易在不斷地折磨中被摧毀。
沒辦法與上級開誠佈公的有效溝通。
6樓：尋找樂趣放鬆自我
當上級指出你工作問題的時候，我們一定不能犯這兩個錯誤，一是啞口無言，低頭不作聲。
二是找理由找藉口。
這樣都是不對的。
正確的做法是：
第一步承認問題，第二步給出原因，第三步給出解決方案。
如何處理與領導相處問題？
7樓：帳號已登出
在職場中遇到自己不喜歡的人，能儘量避免與他交談：職場上遇到一個很討厭的同事，表明它的待人接物等行為讓你覺得難受。那樣當別人在討論別人是是非非時，你就不要參加。
千萬不要在閒言碎語朋友，特別是你討厭的人，不然你也會成為別人眼中十分討厭的同事。
對於自己討厭的同事的八卦等，我建議你避之不及，不必發表自己的看法。那樣除了工作上邊的觸碰，它的其他事情我都別去參加，處於一種沒什麼興趣狀態。那麼你們都不會有太多的聯絡，無論他做什麼也不會影響到你。
工作上不管你對一個人多麼的反感，都不要過分地主要表現出你的不滿。終究工作上更重視團隊協作，別人假如看到你的一些偏激作法，反而會覺得你這個人不大度。在同一個條件下，不可避免地要觸碰，可是如果你想要禮節性地忽略他。
只需平時沒有工作中上邊的溝通交流，就儘量和他少相處，將他對你的影響力降至最低。真誠待人是一個人基本素養，即便是應對你十分討厭的同事，不吭聲也可以有個一面之交。這樣既不失禮貌，又可把握好同事相處的一個度。
不必因為一點小事就信口開河或是獨自一人生氣，也別在他們身後說三道四，責怪她們多麼的差，這隻能久拖不決。即便是她們先選事，以一種高傲自大應對才是最正確的選擇。假如你總是在背後說人壞話，你的同事會認為你與她們半斤八兩。
假如我們同做一個專案，擁有矛盾也需要有理有據，切記待人處事。不講情面，不必夾雜不少個人感情。
初入職場就是一個必須協作的生活環境，可是卻本質上來說，初入職場是一個高度重視利益的地區，她不需要我們夾雜不少個人感情，提高工作能力。如果因為你的喜歡或是反感這類私人感情危害到工作，那也許真的需要你自己思考了。喜歡和討厭，可能只是這個人的一些做事方法讓你覺得很不舒服罷了，可以試著著不講情面，此外，不必有太多的觸碰。
工作會議上，如何向領導提出好問題？
8樓：這個饅頭有餡
我們先來了解下常見的三種提問錯誤。
1、問題過於寬泛。
你對生活有什麼感悟？
生活有睡覺、吃飯、社交、學習、運動，你指的是哪一方面呢？）去創業公司工作，好不好呢？
2、問題過於抽象。
我如何找一個好工作？
你認為的好工作是啥呢？先讓我猜30分鐘，然後再跟你說1小時。）我沒有創造力，怎麼辦？
你對創造力的理解跟我是一樣一樣的嗎？）問題過於抽象，導致雙方說的根本不是一碼事。比如問如何找一個好工作，結果發現回答者對好工作的定義和你的想法根本不是一回事。
3、問題跟你沒關係你對美國經濟怎麼看？
你是在美國生活還是在中國生活？）如何攀登珠穆朗瑪峰？
如果你壓根不會去爬山，這個問題對你有啥用呢？）藍色是不是大多數公司老總喜歡的顏色？
老總喜歡啥顏色，跟你有啥關係呢？）如果一個問題跟你沒什麼關係，那麼這個問題的答案對你然並卵。時間對自己和他人都是最寶貴的財富，不要浪費在與你無關的問題上。
提問前確定這3件事。
1、確定對方和你講的是一碼事。
在外迷路時，你問跟你一起迷路的人，是得不到方向的。當你向對方提問時，需要提前做做功課，瞭解下他知識和能力邊界。問別人一個他不知道的問題，會讓對方很無賴，說不定對方還會認為你是在故意刁難他。
你有刻意練習過提問嗎？如果沒有，那麼你的提問水平低是一件最正常不過的事。提問作為一種技能，跟學游泳類似，需要大量的刻意練習。
發現領導的方案有問題，應該要怎樣和領導說？
9樓：黎昕科普知識小屋
你不要當著很多人的面指出他的錯誤，這樣他會很沒有面子，你可以私底下跟他說一下，注意語氣。
10樓：依依很美的
坦白溝通。這種方式是最簡單有效的，而且也不會給領導留下不好的印象。
11樓：職場導師陳元芳
我覺得可以委婉的提醒一下領導，說這個方案有點不妥，雖然這個方案已經非常完美了，但是還是有點缺陷，希望能改正一下。
領導常說，提問題要同時帶著解決辦法，而不是把問題甩出來為難領導，對嗎？
12樓：爬山虎虎探世情
但凡你是個合格的職場人，就必須帶著解決辦法去向領導提問題。
在我年輕的時候，我也很納悶，為什麼領導總是讓我帶著解決方案去彙報問題。如果我既能找出問題，又能找出答案，我還找你幹什麼？
現在想想，那時候的我確實圖樣圖森破了。
第一，主動解決問題，才能讓你走上人生巔峰。我們在職場中的大部分人，都是想通過好好表現，來獲取升職加薪的機會的。大家都是認真幹活偶爾摸魚的好同志，給誰晉升給誰加錢？
當然是給有能力的人。
那麼什麼是有能力的人？當然是能解決問題的人。
你發現了問題，或者遇到了難題，作為一個職場新秀，你不嘗試自己解決問題嗎？哪怕是想一想，遇到了問題，該如何去處理呢？
主動思考，才能讓你儘快的進步。
第二，領導的作用不是解決問題，是統攬全域性、作協調。什麼是領導？如果一個領導整天被具體問題纏身，都要自己想方案出注意，還要你幹什麼？
如果你是從來不帶著方案去提問題，領導給你想好了辦法你去執行。那領導為什麼不請一個沒有學歷的中老年人來執行他的決策呢，還少花錢呢！
領導的作用不是解決具體的問題，你遇到問題之後，應當自己嘗試解決，如果不能解決，帶著方案和困難找領導，請領導給予人力、物資、財務上的支援，幫助你排程各類資源，協調各方力量，幫助你完成屬於你的工作。
如果你只會給領匯出問題，要你何用呢？
第三，帶著解決辦法找領導，可極大提高工作效率。帶著方案去提問，意味著你已經有了對策，只是對方案的正確性和可行性有待領導確認。領導作為決策者，他可以很快的從你的方案中獲得問題的資訊以及初步的解決方案，如果他認為方案可行，他可以立刻拍板實施，並調動相關資源。
而你只帶著問題去，領導先要了解清楚狀況，再詢問問題的核心，還要考慮需要動用哪些資源，效率低下不說，領導可能還會因為沒有完全掌握問題全貌，而導致決策失誤。你說哪個領導願意這麼幹？
總結來說，帶著方案去找領導，是一個合格的職場人所需要的基本素質。主動作為、主動思考，才能夠讓自己快速成長，擁有更多的職場競爭力！
工作中遇到問題之後，是自己先嚐試解決還是先向領導彙報？
13樓：任何時候的家
在工作中我們都會遇到許多問題，不可能一帆風順，一方面是我們的經驗可能不足，總會遇到之前沒有遇到的問題。另一方面一個事情總會出現差錯，所以總會出現意想不到的問題。遇到難題並不可怕，可怕的是我們選擇放棄和逃避，如果在工作中我們沒有表現好自己，那麼很可能會受到領導的批評和責怪，所以不管遇到問題，我們一定要坦然面對。
如果在工作中遇到難題之後，我覺得應該先嚐試去解決，如果什麼問題都向領導進行彙報，領導也會感到非常厭煩，因為領導會認為你的能力不行，遇到什麼問題都解決不了，卻只能向上反應，所以在工作中不管遇到任何問題都應該扛起自己的責任，首先去分析問題出現的原因，然後提出相應的解決方案，如果在某些方面拿捏不準，可以向領導進行請示。
在工作中我們就要敢於迎接挑戰，有很多人年紀輕輕就選擇舒適和安逸，可是在年輕的時候正是努力奮鬥的好時機，要在工作中敢於去挑戰那些我們沒有遇到過的困難，這樣才會提高我們的工作經驗，也會提升職場中的能力，才會讓自己變得更強，當工作中遇到的問題都能迎刃而解的時候，那麼也會獲得領導的賞識和認可。
領導總是喜歡看結果，而不是看過程，它需要我們去將問題解決，而不是我們向上反映問題。在職場中如何和領導相處這是一個大學問，首先就應該完成好自己的本職工作，其次在工作中遇到解決不了的事情，可以向領導進行請教，但是在請教的時候也要提出自己的解決方案，領導才會認為你確實花了心思來解決問題，只要我們在工作中努力付出，我相信必定會取得一番成就。
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