1樓：花花
員工在群裡認錯，領導如何回覆並激勵而工作，我覺得員工在群裡認錯領導的話不好意思不就可以了要麼就直接不用說話就行了你不說話他有的時候還發現不了。
2樓：萊開
我覺得不管怎麼樣，儘量還是要態度好一點，因為不管做什麼事情，只要你態度足夠好，別人肯定會原諒你的。
3樓：侍芹
領導的回覆肯定說，已經發生的事情不能改變，以後好好努力，爭取做一個好成績。
4樓：優越水
領導可以說，我們每個人都是為了共同的目標而走到一起，希望我們共同努力，創造輝煌的明天。
5樓：月影含秉
我們應當激勵員工更加積極向上。
要認識到自身的錯誤並積極改正，以後不再犯錯。
6樓：匿名使用者
你好，很高興您的問題。員工在群裡認錯，領導可以回覆知道了，以後努力工作，這樣就可以希望能幫到你，謝謝。
7樓：帳號已登出
可以回覆說，不要緊，誰都會有犯錯誤的時候，不用放在心上，應該多展望未來，好好工作。
8樓：黑鐵球雙子
那就在群裡回覆，如果你們的這個態度，能夠用到工作上，我會非常的開心。
9樓：匿名使用者
那其實領導在群裡邊直接回復一個棒棒的那種表情就可以了吧？然後再私下裡邊給他說一些話。
員工當面檢討認錯後領導如何表態
10樓：網友
看他做錯什麼事情，根據做錯事情的結果再表態，嚴重事故該怎麼處理就怎麼處理，小事你有能力處理的你就當面處理好。
領導在群裡發了勵志的話,怎麼回
11樓：帳號已登出
現如今很多老闆和領導，幾乎都會跟員工講大道理，尤其是對那些剛畢業的應屆生。其實有時候這些大道理也是對的，但如果刻意說出來，這感覺又不一樣了，有道理都變成沒道理了，就跟忽悠人一樣。
原來公司領導是空降過來的，老闆對他也還算是器重。為了能夠更好的管理團隊和激勵員工的工作熱情，領導特意製作了一張這樣的**，在**裡是一些宣傳口號之類的，總共是有7點。
在這7點當中，其實有類似於工作不養閒人、入一行，先別惦記著賺錢，先讓自己之前、沒有哪個行業的錢是好賺的，迷茫就是拼搏太少，想法太多。
如果你仔細看這張圖的話，其實上面說的很多都是沒問題的。那麼，我們來分析一下領導把這張圖天天發群裡是什麼目的呢？
第一點、通過圖上的那些勵志語錄，潛移默化的影響每個員工，畢竟你看一次可能沒有感覺，當你看10次，100次的時候，即使是錯的也變成真的了。
第二點、通過拼搏之類讓員工有加班的熱情，當然是沒有加班費的。可以說這樣還能給公司節省不少開支。
但是從員工的反應來看，其實他們是很抗拒領導天天發**的，這些道理誰不懂呢？但是懂這些道理和實際提高收入是兩回事。要知道大道理誰都會說，並不是誰都會做。那麼，網友是怎麼說的呢？
有網友說領導可能是認為員工不努力，但是員工卻認為領導太苛刻。於是領導覺得無人可用，員工懷才不遇，其實這樣的事情很常見。
還有網友說圖上有一點是錯的，特別是第5點，知識，經驗，閱歷都賺不到的話，那肯定辭職了啊，還在公司幹嘛呢？
總結以上的觀點：同樣一句話，不同的人說出來的話，其實效果很不一樣。領導的本意是沒錯，為了激勵員工，但是問題關鍵是領導一個月拿幾萬工資，而員工拿幾千工資，你想要員工和領導付出同樣多，這是不現實的。
12樓：陽光的
在單位，要麼做能力強的人，要麼做討人喜歡的人，這樣方得長久。
如果你是能力強的人，而且不喜歡這類雞湯，那你大可不理，別人也奈何不了你；
如果你能力差，那麼就得設法討人喜歡了，這時就是機會呀，不麻溜地點贊並表示虛心學習還等甚？
如果你能力差，還不想、也不願去討人喜歡，和別人一起耍個性不理不睬，那久而久之，你覺得領導憑什麼要用你這種人？凡事都要問個「憑什麼」嘛！..
職場就是一場「生意」，別把事情看得那麼複雜。給領導、包括給你的同事多多點個「贊」，就象商場營業員給顧客說個「歡迎光臨」「謝謝惠顧」是一樣的，甚至這個價效比更高，一個肯定、一個「贊」，自己又少不了一塊肉，就可收穫「四兩撥千斤」的效果，何樂而不為？尤其這會兒正是能贊到人心坎上，「藥效加倍」——因為他能發這些雞湯正是緣於他由衷地贊同和喜歡的。
又不是讓你給領導抬轎捶背舔尻子呢，非要這麼矯情、動輒就要上綱上線到「志士不飲盜泉之水」、「餓死事小失節是大」，誓死要做「不食周粟」的伯夷、叔齊嗎？如果是那樣我只能告訴你：職場很危險趕緊回火星，還是不要上班了吧。
快回去找媽媽吧，「投進媽媽的懷抱，幸福享不了」..
再想想：——如果你能力很強，而且還能不恃才放曠「放下架子」，多給領導（包括同事）點個「贊」，做一個大家都喜歡的人，那你的進步將會象坐了高鐵一樣快。
中國民間有諺：三句好話能當錢使。對別人用心地讚美也是一種胸懷——不只因為他是領導。什麼叫「不吝溢美之詞」？舉手之勞、一本萬利的事，何樂而不為？難道迂腐能當飯吃嗎？
用公式總結一下就是：
能力強+不討人喜歡＝可立足；
能力不強+討人喜歡＝可立足；
能力不強+不討人喜歡＝不可立足；
能力強+討人喜歡＝快速進步。
還有幾種情況是：
能力超強+不太討喜＝也有可能進步；
能力不強+超討人喜歡＝也有可能進步；
能力超強+超討人喜歡＝火箭式進步；
能力強/弱/超強/超弱+超不討人喜歡＝死。
以上可以看出，能力強固然重要，但討人喜歡似乎比能力強更重要——特別是想進步提升的話。選擇做哪一種，自己掂量吧。
最後，如果覺得有道理，別忘了給我也點個「贊」——做人見人愛的好筒子，從給我點贊開始哈哈。
13樓：匿名使用者
要是一定要誇的話，直接誇可以直接發贊\(≧等等簡單的表情包就好。要是間接誇就是不經意間表示贊同，比如是啊，文中這樣的主人公確實比較難得，這樣的人少了。
不誇的話，就不經意間表現的像主人公學習，讓領導無意間看到。或者在朋友圈適當也分享這樣的東西，而不要直接發在群裡。
一，努力工作並不斷學習崗位技能，同時多看看相關的資料。把自己變得強大起來。
二，不要怕吃虧，有的時候吃虧是福。能幫助同事的時候就幫助一下。在同事中間混個好人緣。
三，多給公司提一些建設性的建議。雖然有可能不會被，但你的態度一定會得到領導的認可。
四，自己一定要有明確的理想和目標。這樣你每天做事和學習的時候精神百倍，試問一下這樣的人怎麼不能得到領導的認可同事的稱讚呢？
針對一項工作，受到了領導在群裡表揚該怎麼回覆？
14樓：酸菜魚的娛樂
1、表copy示感謝。
對領導的肯bai定du表示感謝：謝謝領導肯定、感謝領導認可。
2、反饋zhi
感受dao通過真實感受，讓回覆更加自然和真誠：領導您過獎了、您這麼說我都不好意思了。
3、感謝支援。
感謝領導和同事在某方面的支援。
4、展示不足。
這次專案在某某方面我做得還不夠，需要向大家多多學習、這次其實有機會做得更好，可惜經驗不足。
5、表明態度。
我會繼續努力。
15樓：坤小容
在工作中能獲得領導的表揚，本來對自己來說是一件好事，可當自己在受到領導表揚後，特別是在很多同事面前被表揚，如果不會換位思考作出回覆，就可能給同事留下不好的印象，也會讓領導對你感到失望。
16樓：賈桂枝晉琴
謝謝xx老師的表揚，孩子能夠獲獎不僅因為自身的努力也與老師的細心努力教導，同學的鼓勵離不開的，謝謝老師的辛勤代培，我相信在你們的教育下他會成為一顆大樹。再次感謝。
17樓：思夢恨天
如果在群裡面的話，你就不需要說過多的話，防止有些人紅眼的，現在紅眼病的人特別多，你只需要謝謝就行了。
18樓：海帶
你好，如果說是針對一項工作，從而受到了領導在群裡進行單獨的表揚，如果回覆的話就說應該的。
領導在微信群裡表揚如何回覆
19樓：我魚望我有
如果不想太張揚，找個可愛的**或者表情替代回覆也不錯。
在工作中如何在群裡向同事道歉
20樓：匿名使用者
道歉的真誠就體現在是否面對所有人前真誠的道歉！只要大大方方的在群裡說就好，之後見面再略帶玩笑的將自己過錯簡單說一下就ok
領導誤會你向你道歉，怎麼回覆好？向你道歉，怎麼回覆好？
21樓：匿名使用者
1、禮儀式道謝。
領導跟你道謝，可能就是習慣性客套用語，也就是常說的文明用語，那麼作為下屬，我們也禮貌式回覆「不客氣、應該的」就好了，無需過分強調，更無需小題大做深究其意。
2、「褒獎式」道謝。
當領導在公開場合「褒獎式」跟你道謝的時候，領導的目的在於表揚和肯定你的先進，樹立標杆模範作用。這個時候，你作為下屬，也要體會領導的用心良苦，不能單純只回應「不客氣」，這會讓領導顯得十分尷尬。
或是表態回應：我一定會繼續努力，感謝領導的鼓勵。如果你的直屬領導也在場，你也必須順帶一句：感謝我團隊的領導和團隊所有成員的支援。
3、敲打式的感謝。
有時候領導分配任務，但你完成的效果不如人意，領導心中難免不滿，卻不想就此打擊你讓你有挫敗感，於是會輕描淡寫給你一句「謝謝」。
這時候，如果還傻傻回應領導「不客氣」，那真的是又蠢又傻。作為下屬，看出領導的不滿，就應該大膽回應：這次的工作我做得不夠好，謝謝領導的體諒，下次我會更加努力做好工作。
這樣一來，領導知道你懂他的意思，同時你也為此道歉和表態，令領導不至於太反感你，認為你做得不好還高大自滿。
領導向你道謝怎麼接話好，以上這幾種回覆，體現你水平。
22樓：匿名使用者
領導誤會自己，事後向自己道歉，對於這種情況，自己必須積極回應！
雖然有「人非聖賢，孰能無過」的說法，但是，領導畢竟是領導，身份地位都比自己高。
所以，領導能屈尊向自己道歉，對自己來說是極大的榮幸。
既然領導給足自己面子，那麼，自己就必須積極回應、熱情回應。
只有這樣，才能與領導拉近關係，增進感情。
至於彼此之間的不愉快……因為領導主動道歉，早就隨風而去，不值一提了！
這樣做，才是最理智，也是最皆大歡喜的處置方法。
至於具體怎麼回覆，應該根據具體情況做針對性的應對。
比如，可以回覆「其實這個事情我也有責任。感謝領導大人不記小人過」。
比如，可以回覆「領導心胸如海，欽佩至極！感謝領導！」
總之，要用讚美領導，同時自我批評的話語來回復領導。這樣效果最佳！
aqui te amo。
23樓：匿名使用者
在職場上作為下級，即使受了委屈，也不要一直耿耿於懷，不僅不利於誤會的解決，也不利於自己的發展。最好的辦法就是讓這件事快點過去，就當什麼事也沒有發生。
24樓：向天再借一把刀
真的誤會你向你道歉，你不需要回復，只要表情的大大方方的就可以，而且說領導不輕易的不會向她下手道歉，這樣做很可能是他的失去免死領導是有威嚴的，一般他犯的任何錯誤不會像他的下屬道歉。
25樓：12345申紅
領導唔會上自己道歉，這是領導值得我們去尊重，容易，知錯就改，確實是一個好領導。我們應該回復是這樣的事情是沒事的。不會放在心上的，放心好了。
領導在微信群裡面發紅包要不要搶,領導在群裡是不是發紅包，我該不該搶？
當然要搶的，難道你不給領導面子！照樣得搶的。也許你不搶辜負了領導的好意呢，還是搶吧，表示表示關注 不要搶這是糖衣炮彈，親身經歷，搶了意味著你上班再玩手機。領導在群裡是不是發紅包，我該不該搶？領導在群裡發紅包應不應該搶，我覺得要分不同的情況，不能一概而論 首先要知道領導為何在群裡發紅包，比如你老家的孩...
員工頂撞領導，員工頂撞領導如何處理？
現在90後和00後的大部分人都這樣，不服企業的一些規章制度，管理流程。我這隻能建議 1 如果這個員工的工作態度和業績沒什麼問題，並且不會影響其他員工情緒時，這種個人性格上的缺陷可以忽略不計。2 逐漸和這位員工建立感情溝通，不是一味的用管理制度來和他交流。3 如果罰她的是錢，那就把發她的錢集中起來做一...
在公司中，針對有問題的員工領導應該如何高效溝通？
針對有問題的員工領導和他們在溝通的時候，不要直接的指出他的問題，首先要了解這名員工的內心想法，這樣才可以針對性的進行溝通，這樣比較有效率。領導應該和有問題的員工細談，看看員工的內心是怎麼樣想的，這樣就可以了。領導會把這個員工單獨叫出去和他談心，讓他找出自己的毛病，根據自己的毛病來改正自己的缺點。領導...