1樓：改健身
樓上的觀點我不贊同。
一、用人單位也需要有人為他做事，他也很怕員工流失。
二、有技能的人不懼怕公司辭退，找工作不是太難。
三、用人單位也已經意識到團隊的重要性，只有讓員工都生活好了，身體棒了才能更好的工作，他們追求是現代企業管理，不是壓榨時期的資本積累。
四、企業都希望與員工共同發展，把企業做大做強，遵循付出就有回報的基本原則。
五、員工與公司都要換位思考，畢竟公司也是人來管理。尤其是私人企業，我覺得他們的壓力更大，能夠活著就阿彌陀佛了，即使公司虧損，工資還要照發很不容易，大家相互理解為上。
呵呵，隨便說說，仁者見仁吧。
2樓：匿名使用者
還沒吃午飯呢吧？呵呵，現在的企業，多為私人企業，相當於以前的資本家，奴隸主，只不過是在當今社會，他們不敢那麼明顯的行駛權威。作為員工，是他們的壓榨物件，壓榨出來的越多，他們的收益就越多，。。
那不是不惜成本，恰恰是他在為他自己創造最大利潤，對於他們來說，餓幾次不會出問題的。呵呵。畢竟被餓的不使他們。
公司提供員工住宿，發生的費用誰付？
3樓：匿名使用者
這個由公司決定，沒有硬性規定，公司付、職工個人付、公司職工各付一半都可以。
4樓：靳溪黎
一般是租房由公司出，住宿期間發生的水，電等費用由員工出。
5樓：無趣的網蟲
住宿期間發生的水、電、煤氣、物業、取暖等費用，一般的公司都是由公司負擔。
6樓：匿名使用者
住宿期間發生的水、電、煤氣、物業、取暖等費用 有員工支付。
企業職工的工資費用是屬於成本嗎
7樓：我是白蘭花
1.企業銷售費用、管理費用中工資是指企業銷售人員、管理人員應支付的工資，應計入費用：
2.企業生產成本中的工資是指：直接生產某項產品的工人的工資與製造費用中按一定標準分配到各個生產產品成本中的工資；
.而其中製造費用中的工資包含的是：
1).車間管理人員的工資，2).是生產工人的工資沒有具體到哪個產品，所以計入製造費用，而這個費用根據一定標準（比如工時）在產品之間進行分配轉入生產成本的。
8樓：職場導師蘭兒
基本生產車間的工人工資，記入生產成本。輔助生產人員的工資，記入製造費用。管理人員的工資，記入管理費用。專職銷售人員的工資記入銷售費用。
當然如果無專門銷售人員，均為辦公管理人員，那工資可以全部計入管理費用。
另外，不管工資計入什麼損益科目，均應該通過應付職工薪酬科目。
法律依據：《中華人民共和國勞動合同法》 第八十五條 用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
9樓：匿名使用者
那要看取得工資的職工提供服務的受益物件了。如車間工人的工資要計入「生產成本」科目，如銷售人員工資計入「銷售費用」科目，管理人員工資計入「管理費用」科目。
10樓：嘮嘮嗑嗑
1、管理人員工資入管理費用；
2、營銷人員工資入營業費用；
3、在建工程人員工資入在建工程；
4、生產一線人員工資入生產成本（直接人工）；
5、生產車間管理人員工資入製造費用；
生產企業如何節省人力成本?
不明白，為什麼這樣的公司會有種種藉口不給員工報銷出差費用呢？
11樓：鬼鬼
勞動法沒有規定！只是規定出差不扣除工資！出差如果在非正常工作時間工作，還應該按照加班算！
一般的出差補助都是企業自行擬定！ 可以通過法律手段，通過法院起訴你所工作的公司。你可以事先和公司協商一下，協商不成的話，你再通過法律來處理這件事。
不管是什麼樣的公司一般都不願意打官司的，事情就出在你的經理身上，你要是通過法律來解決的話，他一定會讓步的。
我是有限責任公司的會計,我們員工報銷的費用沒有正規發票,領導也沒簽字,我入賬後屬於做假賬,嗎?
12樓：a石破天驚
屬於。沒有取得合法憑據不得入賬，否則，會遭到稅務機關的處罰。大部分費用都不能取得正規的發票，只能做往來科目反映，有發票再衝減。
是嚴重違規的事如果在領導不知情的情況下數額大了還屬於職務侵佔的違法行為是要付法律責任的。
就是作假帳也必須有取得的正規的原始發票以及領導審批後才能入賬，如果領導不審批出納也不應該給你報銷啊。應該是相互制約的。
向**繳納的費用在沒有取得發票前可以做預付賬款，等取得發票後在衝減預付賬款，但當月的支出必須做賬務處理。
1、員工報銷的費用沒有正規發票，這個是違反會計制度對票據的管理規定的，到所得稅彙算清繳時，這一部份費用也將不允許稅前扣除，要補交所得稅，因此要求員工更換為正規發票。
2、領導未簽字就入賬，這個屬於違反你公司的管理制度中的財務授權管理這一塊，所有的支出票據應該交由領導簽字後你才能入賬，不能越權。
13樓：網友
員工報銷的費用沒有正規發票，領導也沒簽字，我們不能給他報銷啊。這是報銷流程啊萬一領導沒同意咱不得賠大了啊。
14樓：羊不知道
不是正規發票是不能入賬的，即使領導簽字了也不能入外賬你們公司有內賬嗎？像沒有正規發票的報銷，一般是入內賬還有可以叫員工找別的發票補，比如說他們的餐費，可以用超市的發票向**交的費用，你三個月前是怎麼做的呢？如果沒做的話直接入到這個月好了。
15樓：匿名使用者
沒有正規發票，絕對是不能給報銷的，再加上領導沒有簽字，就更不行了。這樣的話，如果領導發現了會讓你付那不符合規定的報銷費用的。
會計把報銷單稽核完再讓領導簽字，這個過程完了才可以能報銷，不然的話，你給報了，錢你付。
關於**機關費用的事情，按說是在發生的時候就入賬的，不過，在一個會計期間影響不太大，不用調也可以，下次注意就行了。不懂的話先問問，再做處理，會計方面，做不對很麻煩的，
16樓：匿名使用者
1、員工報銷的費用沒有正規發票，這個是違反會計制度對票據的管理規定的，到所得稅彙算清繳時，這一部份費用也將不允許稅前扣除，要補交所得稅，因此最好要求員工更換為正規發票。
2、領導未簽字你就入賬，這個屬於違反你公司的管理制度中的財務授權管理這一塊，所有的支出票據應該交由領導簽字後你才能入賬，你不能越權，否則在領導不知情的情況下，錢都給出去了，以後領導會找你麻煩的。
3、當時交費用應該計入往來了，現在發票來了沖銷往來就可以了，不用調整3個月以前的賬。
企業如何降低人力成本
17樓：is索客
招聘以下幾種人員可以有效降低人力成本：1- 應屆畢業生 2- 退伍軍人 3- 殘疾人。
被公司以公司支出的費用太大為理由，開除我們員工，想知道可以得到多少賠償？
18樓：匿名使用者
一年一個月，外加一個月的帶通知金，合計兩個月的平均工資就可以了！
企業用勞務派遣的方式能降低人力費用嗎？
19樓：匿名使用者
勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，由派遣勞工向要派企業（實際用工單位）給付勞務，勞動合同關係存在於勞務派遣機構與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間。
對用人單位：人才租賃對用人單位來說，可增強企業競爭力。人才租賃的用人形式是適應我國勞動人事制度改革新形勢下而誕生的，它解決了計劃經濟條件下用人制度對各企事業單位發展的束縛，尋求人力資本最大化。
① 可以降低用人成本支出：企業在核算租賃人才的總支出時，主要考慮職位效益、市場**制定工資標準、自主調整固定工資與浮動工資的比例等，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
② 人事管理便捷：企業不需要專門人員、機構對派遣人員進行管理，這些人員的人事工作由我公司負責完成。企業在使用這些人員時，只是做出相關管理規定，按分配的工作任務進行管理、考核。
合同到期，與勞務派遣公司的合同終止，是否續簽合同，主要在企業。企業可以在業務增加時增加人員，在業務減少是減少人員，用人方式十分機動靈活。
③ 可避免人才流失：被聘用人員的人事檔案由勞務派遣公司調集管理，在合同期內，我公司對被聘用人員制定了具有法律效力的制約制度，這樣完全可以保證被聘用人員盡心盡力做好工作，企業不會擔心人才流失和"跳槽"。
④ 可減少人事（勞動）糾紛：在我國相關法律、法規和有關政策指導下，企業和勞務派遣公司簽訂用人協議，勞務派遣公司與被聘人員簽訂聘用合同，企業與被聘用人員是一種有償使用關係。這樣，企業就可避免與被聘用人員在人事（勞動）關係上的糾紛。
20樓：無法接通
可以降低企業用人的風險。
降低人力費用好象倒不至於。
21樓：褐色琉璃
當然。但是不是直接的降低。而是通過減低用人風險和勞動糾紛來降低。
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