1樓：帳號已登出
第一招，冷靜，少說。
一定要冷靜下來，不能帶有情緒。
當然也不能因為對方是上級，就唯唯諾諾。
而是要就事論事，不要當著很多人的面頂撞上級，這是起碼的尊重。
第二招，反思，多做。
自己多問自己幾遍，自己聽懂上級的意見了嗎？
他為什麼要作出這樣的判斷呢？什麼原因呢？
如果結果是未知的，沒有實踐能夠反對那就先老老實實的做。
第三招，敢於提出不同意見。
如果在理解對方的意圖後，綜合判斷還是自己的意見是正確，那應該嘗試去說服。
但是要選好場合，注意建議的方式，突破口應該選擇對方特別關注的一些角度。
比如管理系的上級，可能要從代價、結果方面，而技術系的領導要選擇方案的技術成熟度。
第四招，意見是否達成一致，都要遵從命令。
所謂一呼百應，大多數領導都喜歡這種感覺。
所謂軍令如山，如果決定了一定不能再提意見了。
就要堅持去做，因為很多事情不是決策錯了，是執行 不到位。
不要讓領導最後怪自己，把自己當成沒有達到結果的藉口和擋箭牌。
第五招，不議論，不事後諸葛亮。
別管事後是否做成，成熟的做法，都不應該在同事間議論。
或者在同事間埋怨，看吧，當初要是聽從我的意見的話。
你越是這樣事後諸葛亮，越是容易遭到他人的小報告。
越是容易遭到領導的打擊報復，所謂人性的弱點都是差不多的嘛！
2樓：大馬孩
服從管理，保留意見，私下和領導說。或者在公司讓員工提意見的時候寫到建議書裡面，那樣更穩妥一些。
公司是個大集體，人比較多，和領導意見不同的人有很多，何止你一個，只不過公司需要意見一致，那樣才能正常的生產和加工。若是我行我素，那豈不是亂套了。所以說當和上司意見不一致的時候，先服從管理。
至於意見可以暫且保留，找機會和領導說，或者等公司讓員工提建議的時候，直接寫在建議書裡面。
就比如以前上班的地方，首先要求就是到工作的地方要服從管理。工作上有什麼事情要聽領導的。而公司也知道員工和領導意見不同的有很多。
所以公司每年都會有一兩次提建議的方案，就是員工可以隨意的提建議，把建議寫在建議書裡面。建議書，會被統一收上去。而被的建議會有獎勵，這樣不僅可以解決了員工和領導意見不一致，而且還對公司的發展有利，因為有些建議確實不錯，因為對公司來說有利無弊。
而且提建議的員工也可以得到獎勵。可謂是一舉兩得。
但是這樣能讓員工提建議的公司並不多。對於沒有建議讓提的公司，不能當面和領導提意見，因為領導也是要面子，加上大家的意見不同，領到也很為難。所以建議下班單獨和領導說。
如果領導覺得意見不錯，會，若是覺得不可行，那就放棄，對你和領導都沒有壞處。所以說下班和領導說是個不錯的辦法。這樣即不會給領導造成困擾，也讓領導有思考的空間。
總之，和領導意見不一致的時候，先保留意見，私下和領導說，或者是等公司讓員工提建議書的時候，直接寫在建議書裡面。都能夠讓你的意見得到發揮。
3樓：來自松郡九峰出水芙蓉的南瓜子
你好，領導之所以是領導，是因為他有權利，而且他可以承擔責任，所以跟領導的意見不一致的時候，也要尊重領導的意見。
和領導意見不一致時，該怎麼辦？
4樓：著等囤腐來淚璨
和上司意見不一致的時候，一定要學會解決和溝通。不要一味的去服從，也不要一味的發生衝 突。只有學會去解決，那麼下次才知道怎麼去做，才不會有更多的遺憾。
1、先弄明白上級的意思：工作中，與上級有了意見時先不要想著怎麼規避，先想盡一切辦法弄明白上級的意思，然後再對照自己的想法，看究竟發生在哪個細節。這樣，不但減少了因為個人誤解而產生與上級意見的 衝 突，還降低了自己工作中的風險。
很多時候，都是因為上級的表述或自己的理解沒有在同一頻道而產生的意見 分 歧，如果事先弄明白上級的意思，就不會有什麼意見不一致之說了。
2、然後調整自己的思路：明白上級的意思後，先不要自卑地從心理上給自己壓力，更不要自負地從行為上不依不饒。對標上級的意思，適當地調整自己的思路，讓兩者有機地結合起來，也可以在工作中減少不必要的意見分歧。
但不要過於 忠 於 上級的意思，要合理、技巧地指出其不足的地方，這樣無論是對工作，還是對工作的結果，對自己都是極有幫助的。否則，你一味地信服上級的意見，一旦工作結果沒有達到上級的要求，上級同樣是會埋怨。
3、一定要有 明 確 的主見：明白上級的意思，又調整了自己的思路，最後就要 勇 敢 不失方法地表明自己的主見了。關於工作，不能老是依託於上級的指示，結合上級的意思，把自己的工作思路告知上級，其實也是在對上級做最後的確認，之後就可以心無雜念地工作了。
千萬不要糾結於自己的意見被上級否定掉，要學會順應適應，畢竟上級有更開闊的眼界。所以，在與上級有意見不一一致的情況時，一定要在最後自信地表明自己的主見。
當你和領導意見不一致時，該要怎麼應對呢？
在職場中，當我們的思想和領導發生的衝突，一定要絕對的服從，因為領導都喜歡有執行力的人。一定不要跟領導對著幹。應該跟領導表達出自己的想法，當領導認可你的意見的時候你就可以跟領導達成一致的意見。退一步，給領導的面子留足了，他說什麼都是對的。當你和領導意見不一致時應該怎麼辦？可以耐心的和對方去講述自己想的...
和領導意見不一致時，該如何說服對方？
首先我們應該拿出自己的觀點，其次也應該表達出自己想表達的意思，這樣才能夠有一個更好的效果，同時也應該好好的分享一下這樣的一種情況。一定要用自己的專業知識來說服對方，比如說給出建議的時候就要提出解決的方案。當你和領導意見不一致時，該怎麼溝通？當與上司意見不一致時的解決方法 1 自我檢查 作為一個成熟的...
一把手和副職意見不一致下屬怎麼辦
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