1樓：呂屹
組織的價值觀，思想認識，追求信仰，價值觀決定了一個組織的未來，價值觀很重要，對組織的發展具有重要影響。
組織文化的核心是什麼
組織文化的三個層次是什麼，核心是什麼
2樓：月似當時
組織文化的核心是企業的精神和價值觀。組織文化的三個層次：
1、精神文化——組織價值觀、組織精神、組織風氣、組織目標、組織道德。
2、制度文化——管理制度、特殊制度、組織風俗。
3、物質文化——組織標誌、廠容廠貌、產品特色、組織工藝裝置特性、文化體育生活設施。
3樓：匿名使用者
文化是有層次之分的，理念價值觀是文化的深層次，而愛好、習俗則是文化的淺層次。依據以上定義，企業文化可分為三個層次，它們與「人」之間的對應關係。
一．文化核心。
組織對待自身及利益相關者的總的看法和根本觀，核心價值觀是文化的基本要素。
文化核心決定了文化的基本方向，是一個組織能否長期持續發展的基礎。企業文化核心的產生源於一個企業的締造者對於企業事業的假設，支援企業使命遠景的實現。
文化核心代表著一個企業對「人」的核心價值觀的要求，企業文化核心與企業員工核心價值觀的一致性是實現「人與組織和諧」的基本前提。
二．文化風格。
組織在不同發展階段，為配合實現自身戰略目標而呈現出的階段性文化型別。
文化風格體現了文化的適應能力，是一個組織能否有效實現目標的保證。一個企業依據自身戰略目標，在不同階段需要不同的文化風格，並遵循著螺旋式上升的路徑。企業起始的文化風格則更多的是要根據不同企業自身所具有的特點來決定。
文化風格代表著一個企業對企業「人」的核心能力的要求，企業文化風格與企業員工核心能力的一致性是實現「人與組織和諧」的持續保證。
三．文化形式。
組織基於文化理念及文化風格的外在明顯行為表現、品質和物理特徵(如員工行為及商標、建築、檔案等可見特徵)。
文化形式是文化理念及文化風格的有形成果，它基於文化理念及文化風格，同時在其被推廣的過程中，又不斷鞏固及強化文化理念及文化風格。在同樣的文化理念及文化風格下，企業文化形式也不是一成不變的，會根據現實環境的不同而隨之變換。
如為了表達對女士的尊重，在出門時，男士一般會讓女士先行；然而當我們面對的是一扇旋轉門時，對於男士來說，表達其對女士尊重的最好方式是先行一步，將門推動，再讓女士隨之跟入。
由此我們也可以得知，其實對於一個企業來說，建設企業文化最好的方式是讓員工真正理解企業文化核心及風格，而非一成不變地照搬企業文化的表現形式。從這點上來說，企業文化的建設並非一蹴而就，而需要我們長期持續地努力。
4樓：初靈卉
組織文化的核心是價值觀和經營理念。
5樓：踏平坎坷_感恩人生路
上個城市就是群眾組織者，還有活動內容。
組織文化的核心 是什麼
6樓：匿名使用者
不得不說教材出版次數越多，內容越亂。新版教材為了追求創新，總要弄些標新立異的東西，而不會去過分考慮內容的科學性和準確性。對於這種新版教材和舊版教材及參考書自相矛盾的東西，我們沒必要去深究，如果是需要應付考試而不得不求一個標準答案的話，那就以教材為準吧，畢竟老師擬定的試卷答案及評分標準基本上都來自於教材的。
7樓：匿名使用者
組織文化：處於一定經濟社會文化背景下的組織，在長期的發展過程中 逐步生成和發展起來的 日趨穩定的 獨特的價值觀，以及 以此為核心而形成的 行為規範、道德準則、群體意識、風俗習慣等。
我的是邢以群版。核心是組織獨特的價值觀。
價值觀是屬於精神層次的，但是組織精神文化得按價值觀建立，它本身也就包含了價值觀。
由此，從結構上看，核心是精神文化，精神文化的核心是價值觀。
組織文化的核心是什麼？
組織文化的核心和觀點是什麼？
8樓：染目黒曈
企業文化，或稱組織文化（corporate culture或organizational culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
職工文化，也稱企業職工文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規範、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。
企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。
組織文化的核心或靈魂是組織的什麼
9樓：和佳裝修網
組織文化結構可以分為四層：
第一層是表層的物質文化；
第二層是幔層的（或稱淺層的）行為文化；
第三層是中層的制度文化；
第四層是核心層的精神文化。是組織文化的核心和靈魂。
它主要包括以下幾個方面的內容：①企業或組織的最高目標②組織哲學③組織精神④組織風氣⑤組織道德⑥組織宗旨。
組織文化的核心是什麼簡答題管理學
10樓：西湖釣秋水
物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。
一、物質層文化。
是產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態加以表現的表層文化。 企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次企業的生產環境、企業容貌、企業建築、企業廣告、產品包裝與設計等也構成企業物質文化的重要內容。
二、行為層文化。
行為層文化是指員工在生產經營及學習娛樂活動中產生的活動文化。指企業經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象。包括企業行為的規範、企業人際關係的規範和公共關係的規範。
企業行為包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與**之間、企業與社會之間的行為。 1、企業行為的規範是指圍繞企業自身目標、企業的社會責任、保護消費者的利益等方面所形成的基本行為規範。企業行為的規範從人員結構上劃分為企業家的行為、企業模範人物行為和員工行為等。
2、企業人際關係分為對內關係與對外關係兩部分。對外關係主要指企業經營面對不同的社會階層、市場環境、國家機關、文化傳播機構、主管部門、消費者、經銷者、股東、金融機構、同行競爭者等方面所形成的關係。 3、企業公關策劃及其規範。
4、服務行為規範：是指企業在為顧客提供服務過程中形成的行為規範。是企業服務工作質量的重。
組織文化的三個層次是什麼？核心是什麼？
什麼是組織文化，什麼是組織文化？它是如何影響組織行為的？
組織文化廣義 是指企業在建設和發展中形成的物質文明和精神文明的總和。包括組織管理中硬體和軟體，外顯文化和內隱文化兩部分 組織文化狹義 組織文化是組織在長期的生存和發展中所形成的為組織所特有的 且為組織多數成員共同遵循的最高目標價值標準 基本信念和行為規範等的總和及其在組織中的反映 具體地說 組織文化...
什麼是組織文化？它是如何影響組織行為的
企業文化的作用 談到企業文化，很多經營者都認為是虛的，沒有什麼實際作用，大多企業的企業文化往往是由一個人再一個小時之內按照自己的標準總結出來的，當然這樣造出來的企業文化是由很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業文化的重要性,具體說來，企業文化一般具有以下六個方面的基本功能 1 導向功能...
社會民間組織傳統文化章程
傳統文化經歷了歲月的考驗和提煉，留下來很多精華，閃耀著民族智慧與民族精神的燦爛光芒。這也是它吸引我的主要原因，我願意為弘揚優秀傳統文化盡一份力。我願意多多地與朋友們分享中華文化的精華，願意奮力探索已經被淡忘的遠古文明，願意接近每一個樸素的古老民族。我的視野縱貫千古，橫及八荒，遨遊馳騁，此樂何及？近年...