怎樣提升工作效率,工作中如何提高工作效率

2022-08-21 05:00:16 字數 5380 閱讀 4485

1樓:餘鴻羽

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回答1、制定工作計劃:每日為自己指定一個工作計劃,做一個工作列表,並把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列。2、集中精力:

工作時一定要集中精力、全身心的投入工作,避免分心,要學會善於集中精力做一件事,並且做好這件事。3、勞逸結合:工作時要為自己保留彈性工作時間,適當的休息可以事半功倍。

4、經常充電:不斷更新知識,不斷學習,才能更有效的應對日新月異的職場問題,提高工作的應對能力,比別人更有效率。5、加強時間意識:

工作時一定要有時間意識,消耗時間就是消耗青春,虛度光陰連工作都做不好更談不上效率。6、加強緊迫感:工作要有緊迫感和危機感。

加強緊迫感,在做每一項工作都要都超緊迫的意識,不斷的督促自己。7、使用輔助工具:多學習一些輔助辦公軟體,巧妙的運用電腦、手機等電子產品,減輕工作壓力。

8、保持健康的體魄:身體健康才能全身心的投入工作,才能有精力應對工作的種種困難。

2樓:湯小小

1 一次性把事情做好 2先梳理流程 3時刻做記錄 4最好的時間做最重要的事 5 做第二遍時要先辦法優化 6每天列計劃表 7與人交流時事情一次性說清楚 8 把各種東西歸類放好 9週末好好休息 10每個月覆盤一次

3樓:敬業籤

把要做的事情記下來,一件一件地去做。

4樓:品牌打造祕籍

有效的溝通,能大大提升你的工作效率

5樓:中科安企系統

1、目標明確

成功的企業要有合適的計劃,對於銷售業務線來說,目標明確就是要落實指標。指標定的準確、能落實,是做預算、定政策、激勵考核的基礎,是銷售管理中最重要的事。

2、給員工制定「跳起來夠得著」的目標

曾經看到過一篇很經典的管理文章,叫《傑克▪韋爾奇管理辦法50條》,其中有一條是:給員工制定跳起來才大概夠得著的目標。這是傑克▪韋爾奇常用的激勵員工潛能的辦法。

他曾經說過:「在我的管理生涯中,我不斷為每一位員工提供富有挑戰性的工作,由此造就了了不起的員工,然後,再由他們造就了了不起的產品和服務。」傑克▪韋爾奇所說的富有挑戰性的工作就是一個個「跳起來就夠得著」的目標。

3、良好的溝通

如果你走錯了方向,只會有一個後果:你不是在計劃怎麼成功,而是在計劃怎麼失敗。

如果說有一件事可以讓員工更加了解執行的方向,那就是良好的溝通。將決策傳遞給各級員工,幫助他們理解需要實現的目標並獲得他們的支援是成功的保證。

在實施過程中,溝通的作用更加重要。假設表演者遇到困難,無法通過方便快捷的渠道與主管溝通,那麼就要按照自己的理解和方法來解決問題。正所謂「失之毫釐,差以千里」。

執行者處理問題的方式可能與主管的想法大相徑庭,最終執行者走樣是必然的。

怎麼溝通?溝通如何才能有效?最好的方法是一個個提問,直到計劃被實施者完全理解和接受。

在實施之前,這樣的溝通應該持續進行,將領導的信念、行為和對話模式傳播到整個組織,使上一級領導的行為規範和信念成為下級領導效仿的物件,最終使整個組織接受這種行為規範和信念。

4、拆解目標,讓員工更快的看到實惠

好的管理者是教練,是老師。 老師,給學生布置作業以鼓勵更好的學生進步。 教練型管理者也要為員工配置主觀能動性。

我們知道企業的大目標可以給員工很好的鼓勵,但作為管理者,如果能分割成容易實現大企業目標的具體小目標,就能給員工實惠,看到希望。

為什麼小目標會讓員工看到希望? 大的目標是粗略抽象的,所以不容易測量和操作。 目標難以操作,當然無法調動員工的積極性。

但是,如果將大致的總目標分解為多個具體正確的小目標,則容易執行。 具體化這個目標,精確的小目標過程,成為目標分解。

大目標分解清楚後,目標的激勵作用就會出現。 實現小目標後,我們很快就會得到積極的激勵,提高追求下一個目標的信心。

5、善於給下屬下達執行指令

釋出命令是領導者的日常工作之一,也是領導者進行有效管理的一個重要技巧。它就像領導者的一個權杖,用意體現他的權威和能力。領導者的許多工作都是通過向下屬釋出命令來完成的。

離開了釋出命令,領導者要麼無所作為,要麼事必躬親,而這兩種情況都有悖領導職責的。

最後,也是非常重要的一點,領導要學會欣賞每位員工身上的閃光點。

「尺有所短,寸有所長」,如果管理者只盯著下屬的短處,那麼他渾身都是短處,相應的,你對員工的態度也就只有批評、懲罰。這是一種極端消極的管理思維,「避其所短,用其所長」,才是高明管理者的管理之道。

工作中如何提高工作效率

6樓:王牌求職

提高工作效率有兩個特別好的方法:第一,每天提前10分鐘到公司,寫一個當天的待辦事項清單。注意要儘量保證每天在相同的時間段裡,完成相同種類的、習慣的工作,這樣會非常有利於節約能量,當臨時突發的任務出現時,就會有更多的力氣去應付。

第二,每天以90分鐘為一個工作週期。90分鐘以內要集中注意力工作,到時間後就休息10分鐘,離開辦公桌出去走走,簡單放鬆一下;回來後再開始下一個90分鐘的工作週期。這個方法是科學有效的。

7樓:餘鴻羽

回答1、制定工作計劃:每日為自己指定一個工作計劃,做一個工作列表,並把每日需要做的具體工作按照輕重緩急排列。

2、集中精力:工作時一定要集中精力、全身心的投入工作,避免分心,要學會善於集中精力做一件事,並且做好這件事。

3、勞逸結合:工作時要為自己保留彈性工作時間,適當的休息可以事半功倍。

4、經常充電:不斷更新知識,不斷學習,才能更有效的應對日新月異的職場問題,提高工作的應對能力,比別人更有效率。

5、加強時間意識:工作時一定要有時間意識,消耗時間就是消耗青春,虛度光陰連工作都做不好更談不上效率。

6、加強緊迫感:工作要有緊迫感和危機感。加強緊迫感,在做每一項工作都要都超緊迫的意識,不斷的督促自己。

7、使用輔助工具:多學習一些輔助辦公軟體,巧妙的運用電腦、手機等電子產品,減輕工作壓力。

8、保持健康的體魄:身體健康才能全身心的投入工作,才能有精力應對工作的種種困難。

更多6條

8樓:敬業籤

工作中想要提高工作效率的話,方法是有很多的1、先列出每天的工作任務,還需要根據工作時間來進行合理的分配,這樣就可以列出工作計劃列表並規劃好完成的起止時間了。

2、接下來要做的就是督促按時完成工作計劃,最後進行工作總結了,可以提高我們的時間管理能力和工作效率

3、使用雲便籤就可以新增每天的工作計劃,並設定定時提醒,還能夠將所有標記完成的工作計劃進行總結

9樓:陽光先聲

工作中提高工作效率,第一就是要精力高度集中,「一心不能二用」;第二就是工作方法、工作思路清晰,不能錯誤。

10樓:雲南萬通汽車學校

再決定如何把時間分配到這些工作上。記住,應該把最重要的事情放在一天中狀況最好的... 以便隨時可以拿出來運用,或重新組合,以便縮短時間、提高.

如何快速有效提高自己的工作效率?

11樓:敬業籤

一、提前制定工作計劃

工作沒有計劃,就容易盲目,找不到努力的方向。所以,要提前制定符合自己的工作計劃,合理安排工作時間,並嚴格遵守執行。我們可以利用敬業籤多分類、易歸納的優點,提前制定出工作計劃,為每項工作安排合理的時間,高效利用工作的每一小時。

二、對工作任務進行優先順序排序

首先要明確自己的工作任務及目標,然後根據工作任務的輕重緩急進行優先順序排序,重要的事情提前做,避免被無關緊要的事情拖延。我們還可以藉助敬業籤待辦事項提醒的功能,將工作中的重要事項,設定成重要事項間隔提醒,幫助我們戰勝拖延,對時間做到心中有數。

三、養成隨手記錄的習慣

要在工作中養成隨手記錄的習慣,臨時下發的工作任務或是對工作有用的資訊及時記錄下來,不僅能防止我們遺忘,還能讓我們釋放大腦記憶體,將專注力放在工作上。敬業籤隨時記錄、自動儲存的功能,能配合我們養成隨手記錄的習慣。

四、及時總結經驗和教訓

在我們的工作中可能會犯一些錯誤,或者遇到一些難題,所以要及時總結經驗和教訓,避免再次遇到時會手足無措。敬業籤還能實現多端雲同步,只需登入同一賬號,便可在windows電腦端、ipad、安卓android手機、蘋果ios手機以及web網頁端檢視到記錄內容,保證我們隨時隨地都能參考經驗教訓。

12樓:雙色黎明

想得老闆青睞,如何提高工作效率?

13樓:楚鑫

1、不要等,有事立即就做! 2、不要急,遇到困難想一切辦法去解決! 3、不要怨,一定主動自信的去接受工作,加強工作上的溝通,主動關懷同事,要知道滴水之恩,湧泉相報呵!

4、不要怕,事情做完了,再思考還有沒有可以做得更好的。如果沒有那就花點時間休息,再有就是思考! 總經理一天要花4個小時以上的時間去思考; 經理一天要花2個小時以上的時間去思考; 員工一天要花1個小時以上的時間去思考。

14樓:匿名使用者

1. 明確每天要做的工作

提高工作效率,很重要的一點就是,要清楚自己每天的任務是什麼,今天有哪些工作要處理,把這些工作都資料化,打一個比方,比如明天我要處理五個任務,那麼在今天晚上就把這些任務寫到紙上,這其中的一個關鍵所在,就是把這些任務進行優先順序排序。

哪一個任務最重要,哪一個任務最不重要,依次排列出來,到了明天就先做最重要的工作,做完做好後,再進行下一項工作,因為你忙碌的都是每天最重要的工作,在重要的工作上花費些時間是值得的,有很多人分不清工作輕重緩急,做起來完全亂了節奏,到頭來什麼工作都沒做好,這就得不償失了。

2. 時間規劃

除了要羅列出每天的工作,對自己還要有明確的時間規劃,就是說什麼時間該幹什麼事,要做到心中有數,比如規定自己幾點起床,幾點到公司,每段時間都有對應的工作,這也是**拖延症的一個好方法,很多人為什麼工作效率低?很大一部分原因就是拖延症太嚴重,總想著把工作拖到明天再做,而到了明天又想拖到後天,到頭來不了了之,做好時間規劃,能大幅提升工作效率。

3. 集中注意力

注意力太容易分散,也是導致工作效率低下的一個很重要原因,相信大家都有這樣的體會,有時候正在工作的時候,手機突然響了,瞬間把思緒從工作狀態中拉了出來,是不是有人要請我吃飯啊,是不是群裡又有人說話了,說的什麼啊,然後會忍不住地拿起手機看一眼,太容易受外界影響,這時候就給自己一個硬性要求,工作期間不準看手機,或者規定自己工作多長時間後可以看一眼,但只看五分鐘,看完後立刻投入到工作狀態中。

工作效率的提升,不是一朝一夕能夠完成的,因為要改變的是一個人固有的行為習慣,需要堅持才能看到成效,起初會感到很彆扭,各種不適應,但是如果真的能堅持下去,養成一個好的工作習慣,將會有很大裨益,不僅是體現在工作中,還體現在生活中的各種場合,要想在職場中領先他人,首先要把工作效率提升上來,老闆安排的工作,你總能第一個出色完成,遲早會引起老闆的關注,對今後的職場晉升將會有很大幫助!

怎樣提高工作效率,如何提高工作效率

如何提高工作效率?1 一次性把事情做好 2先梳理流程 3時刻做記錄 4最好的時間做最重要的事 5 做第二遍時要先辦法優化 6每天列計劃表 7與人交流時事情一次性說清楚 8 把各種東西歸類放好 9週末好好休息 10每個月覆盤一次。有效的溝通,能大大提升你的工作效率。一 避免多工處理,提高工作效率首要的...

如何提高工作效率

提高工作效率的方法 1.保持最佳的工作激情。工作激情也可以說是工作意願,就是想不想做,想不想又好又快的做,是積極主動 認真負責的工作,還是敷衍了事 拖拖拉拉的工作,兩種截然不同的心態,使得工作效率的具體表現也大相徑庭,因此工作激情成為提高工作效率的首要,就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。...

如何提高生產車間的工作效率

一 均衡生產,排程有序 配合公司,根據厂部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致班組。制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便於包裝及裝...