1樓：路天兒
根據《國家職業資格培訓教程》和《高階人力資源管理師培訓講義》的內容，結合現代人力資源管理最新理念及管理技術工具，從工作分析、人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、組織文化、組織變革與發展等方面進行授課。整個培訓過程側重於管理能力的提高。業人力
資源管理師 理論知識考試
專業能力考核
二級綜合評審時間由省級鑑定中心確定
1級 理論知識考試 綜合評審採用「檔案筐」的形式，紙筆作答。
專業能力考核
綜合評審
二級綜合評審時間由省級鑑定中心確定
1級 理論知識考試 綜合評審採取專題**形式，紙筆作答。
專業能力考核
綜合評審
理論知識考試 綜合評審採取專題作答，口頭答辯。
專業能力考核
二級綜合評審時間由省級鑑定中心確定
理論知識考試 一級綜合評審採取撰寫**形式，口頭答辯。
專業能力考核
理論知識考試
專業能力考核
詳細請諮詢中鵬人力資源管理中心。
2樓：水晶_免
一級企業人力資源管理師考試細則
1、考試模組
（1）職業道德、理論考試
a、考試內容：理論知識（100分）和職業道德（10分）b、題型：選擇題
c、題量：125道
d、答題方式：題卡作答
e、成績折算方法：理論成績=職業道德成績+理論知識成績*90%。
（2）專業技能考試
a、考試內容：專業技能（100分）
b、題型：簡答題（20分）、綜合分析題（80分）c、答題方式：閉卷紙筆作答
d、成績折算方法：專業技能成績=專業技能成績*100%。
（3）綜合評審
a、考試內容：檔案筐
b、題型：10道檔案筐
c、答題方式：閉卷紙筆作答
d、成績折算方法：綜合評審成績=綜合評審成績*60%2、評定成績
理論成績、實操成績、綜合評審成績分別達60分，為評定成績合格，可獲得高階人力資源管理師職業資格證書。
3樓：我愛學習網團隊
朋友你好：在北京嗎？我給你指點。
高階人力資源管理師好考嗎？？？ 考試內容主要是什麼？？ 要英語嗎？？
4樓：匿名使用者
人力資源管理師高階，我老師現在好像在學習這個，也是為了以後轉業吧。考試有個理論考試，技能考試，文字框。聽他說可能就文字框有點難度，主要是我老師沒有相關的經驗，他在博睿培訓學校報的名，參加今年的考試應該沒有英語吧
5樓：手機使用者
好不好考主要看自己複習的效果，我的朋友在鄭州凱若管理培訓中心報考的高階人力資源管理師，經過凱若的具體培訓加上自己的努力，一次考過，而且成績喜人。考試的內容是六大模組：人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關係管理。
不考英語。
6樓：育嬰師培訓報名
現在高階人力資源通過率還是挺高的，畢竟現在試點開課，到以後普及了難度就更大了，而且現在不需要考英語，以後就不一定了，聽說有英語這一項。
7樓：手機使用者
考試內容還是人力資源管理的六大模組,不過需要寫**,主考人事這一塊,不需要英語
人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容？
8樓：a窈窕梅子
人力資管理培訓課程主要有①人力資源規劃②對員工的工作分析和培訓以及開發③招聘，錄用和配置④職業規劃與發展⑤員工激勵⑥薪資與福利⑦員工和勞動關係⑧績效管理⑨企業文化⑩基礎知識。⑪社會心理學或諮詢心理學⑫職業道德，等等。
人力資源管理的培訓機構與學院有很多，所要培訓的課程也不盡相同。
人力資源管理是指運用科學方法，協調人與事的關係，處理人與人的矛盾，充分發揮人的潛能，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標的過程。
9樓：黑夜廚房與愛
各大培訓機構會有所出入,大多都與實際工作內容
相關,對實際工作多少都與有幫助的,培訓的具體內容如下:
1.人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模組（人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理）功能，系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法。
2.全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧，能勝任人力資源開發、管理等職業崗位，工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解，讓學員迅速學以致用。
3.人力資培訓課程主要有人力資源規劃、對員工的工作分析和培訓以及開發、招聘，錄用和配置、職業規劃與發展、員工激勵、薪資與福利、員工和勞動關係、績效管理、企業文化、基礎知識、社會心理學或諮詢心理學 和職業道德，等等。
4.分為理論知識考試和專業技能考核，全部為閉卷筆試。二級以上還需進行綜合評審，進行案例分析。理論知識、專業技能、綜合評審三門均及格，可獲得國家職業資格二級證書。
5月全國統一鑑定
11月全國統一鑑定
每年上半年和下半年各舉行一次。
具體安排是：
上半年，5月的第三個週末（一般是週日）
下半年，11月的倒數第二個週末（一般為週日）
拓展資料：
人力資源管理師考試：
1.人力資源管理師考試是獲得人力資源管理師職業資格的途徑。人力資源管理師職業資格是國家勞動和社會保障部推出的職業資格之一。是由國家人力資源和社會保障部統一組織考試。
2.全國統考一年兩次，分別為每年五月份和十一月份，考試合格後由國家勞動和社會保障部頒發企業人力資源管理人員職業資格證書。
3.全國統考是對其知識和能力的綜合評定以及職業素質的檢驗，持有該資格證書者，表明其已具備了從事人力資源管理所必備的學識和技能，也是企業管理工作者向更高層次發展的新起點。
10樓：123魚娃娃
使用國家勞動和社會保障部組織編寫的專用於人力資源管理人員國家職業技能鑑定的《國家職業標準》和《國家職業資格培訓教程》，系統講授人力資源管理工作的理論與技能。內容主要包括：
1、《人力資源管理基礎》
（1）勞動經濟法 （2）勞動法 （3）現代企業管理
（4）管理心理與組織行為 （5）人力資源開發與管理識
2、《技能操作》
（1）人力資源規劃 （2）招聘與配置 （3）培訓與開發
（4）績效管理 （5）薪酬管理 （6）勞動關係管理
3、《職業道德》
面授與自學相結合、案例分析、互動研討、模擬練習。班主任全程跟蹤,個性化關懷。
分為理論知識考試和專業技能考核，全部為閉卷筆試。二級以上還需進行綜合評審，進行案例分析。理論知識、專業技能、綜合評審三門均及格，可獲得國家職業資格二級證書。
人力資源管理的定義:
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
11樓：摸摸哦哦弄路吧
人力資源管理的培訓機構與學院有很多，所要培訓的課程也不盡相同人力資源規劃的重點在於對企業人力資源管理現狀資訊進行收集、分析和統計，依據這些資料和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀，人力資源規劃在hr工作中起到一個定位目標和把握路線的作用。
培訓課程的主要內容有：工作分析與職務設計、 人力資源規劃、 員工招聘與錄用、員工培訓與發展、工作績效考核、 員工激勵、 薪酬和福利管理、 勞動關係、 人力資源管理的未來發展趨勢，可以通過遠端教育的方式學習，隨時報名隨時學習。報名條件與最終學歷、所學專業、工作性質、工作年限都有關係。
詳細的可以問一下培訓機構。
拓展資料：人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。就是**組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
12樓：時代華商商學院
7大模組課程內容：
● 人力資源規劃——《戰略人力資源管理》等；
● 員工招聘與配置——《關鍵崗位的任職資格體系的建設》等；
● 培訓與開發——《培訓體系的建立》等；
● 績效管理——《如何成功實施戰略性績效管理》等；
● 薪酬福利管理——《激勵性薪酬體系設計與優化》等；
● 勞動關係管理——《員工關係與勞動法實務》等；
● 專業領導力提升——《教練式管理——啟用組織與個體》等。
13樓：秦漢風雲人物
人力資源管理六大模組，招聘與甄選，培訓與開發，薪酬管理、績效管理、勞動關係管理，人力資源戰略與規劃，具體培訓什麼，不同的培訓機構側重點不同，但一般來說都會以績效管理、薪酬管理和勞動關係管理為主。
14樓：匿名使用者
分hr部門內的和部門外的。
部門內的，比如人力資源規劃啊，如何面試啊，如何建立內部培訓體系啊，如何做績效考核啊，如何設計薪酬制度啊，如何建立企業文化，勞動風險防範，勞動法規培訓等。
部門外的有：非人力資源經理的人力資源管理，怎麼帶團隊，怎麼激勵等。
人力資源管理師主要考些什麼內容?課程是些什麼?
人力資源管理師培訓是學哪些內容
15樓：匿名使用者
人力資源管理師主要學習內容
一、企業人力資源規劃
組織機構的設定與調整、組織機構的設定、企業組織機構的調整與分析、企業人員計劃的制定、企業人員計劃的前提、企業人員供給分析、企業人員需求分析、企業人員供需平衡分析、企業人力資源管理制度與費用預算、企業人力資源管理制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執行
二、招聘與配置
招聘需求分析、招聘準備、工作分析和勝利能力分析、招聘程式和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、人員選拔的方法與運用、特殊政策與應變方案、離職面談、離職面談、降低員工流失的措施
三、培訓與開發
建立培訓制度、制定培訓規劃、制定員工發展規劃並確定培養目標、確定培訓物件、培訓需求分析、培訓方法的選擇、制定培訓規劃、計劃與經費預算、培訓管理、選擇培訓機構、培訓課程的設定、培訓教材的開發
、培訓教師的選配、培訓效果評估、訓效果評估的方法、撰寫培訓評估報告
四、績效管理
績效管理系統的設計、績效管理的準備階段、績效管理的實施階段、績效管理的考評階段
績效管理的總結階段、績效管理的應用開發階段、績效管理系統的有效執行、考評參與者的培訓與動員
、績效管理的面談、績效改進的方法、績效考評的方法、行為導向型主觀考評方法、行為導向型客觀考評方法、結果導向型評價方法
五、薪酬福利管理
薪酬管理、崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整
人工成本核算、福利保險管理、企業福利專案的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計
六、勞動關係管理
勞動合同管理、勞動合同文字的準備、勞動合同的訂立和變更、勞動合同的解除與終止、集體合同的協商和履行、協商訂立集體合同、集體合同的履行、監督檢查和責任、勞動爭議處理制度、勞動爭議處理的原則與程式、企業勞動爭議調解委會員對勞動爭議的調解、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁、勞動爭議案例分析、員工溝通、企業組織的資訊溝通、勞動爭議的預防、職業安全衛生管理、嚴格執行國家職業安全衛生制度、勞動安全衛生保護預算。
高階人力資源管理師
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人力資源管理師考試是國家職業資格考試，屬於國考，是全國統一組織的，教材也是國家指定的教材，總共是三本，一本基礎知識，一本考試指南，一本主教材。基礎知識是考試用的。另一本是進行職業培訓使用的。沒有一個說的清楚地，服了，企業人力資源管理師已經退出國考了，原來還有個註冊人力資源管理師，現在已經取消了，現在...