1樓：匿名使用者
現在好多人都想開店，但我要提醒的是，開店雖然容易，但是如果你不做好準備努力應對困難和麻煩的話，是沒那麼容易賺到錢的
**開店的門檻是很低的，也不需要你有什麼特殊的條件、技能。開店也比較簡單，只需要你有**賬號，申請實名認證就行了。
但越是簡單的事情越難做好，因為你要知道簡單的事情就會有很多人跟你競爭，那麼你如果從這麼多競爭對手中脫穎而出呢？唯一的就是耐心。誰能堅持下來誰就能成功，就像馬雲說的：
今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大多數人都死在明天晚上。
所以你要想成功，一定要做好應對困難的準備，要比別人更有韌勁，比別人更能吃苦，沒有人能隨隨便便成功。
**確實是個很好的舞臺，有夢想，有能力，有決心的人，肯付出的人都會在這裡找到屬於自己的舞臺，機會只會留給做好了準備的人。永遠不要羨慕別人如何讓成功，那都是別人的 你努力你也可以。不要把競爭激烈成為你不努力的藉口。
好事誰都願意幹，不要怕競爭，競爭激烈是必然的，誰在競爭中生存下去誰才是強者 明日的成功人士。機會總是留給有準備的人的，我相信只要努力沒有做不成的事。。你把目光投向網路是個很正確的選擇。
如今的社會網路已經成為人們生活中不可或缺的一部分。每個開店的朋友曾經都是新手，都是一步一步走過來的，下面 我就向你介紹一下，如果你是新手你可以在網上開一家充值**，做虛擬，做這個有兩點好處。。。1，可以增長信譽，沒有信譽的店鋪是沒有人光顧的 更別提賺錢 2，貨源問題 做虛擬不用考慮貨源問題，適合新手 。。
而且虛擬店鋪前景可觀 是開**創業的首選。我相信正確的選擇，加上個人的努力 一定會 走向成功，
2樓：匿名使用者
一流的環境
大學是一個特殊的環境。為了造就人才，增強國力，提高民族素質，**和社會都對大學給予了最大的支援，以營造良好的學習環境與氛圍。所以大學在一個國家或地區中具有最完善、最齊備、最先進、最優質的軟體和硬體設施。
對生命的愛護，對人的尊重，對個人能力的發揮，對智慧的開發，我國已經達到了一個史無前例的歷史高度，尤其在大學校園之內，它為個人的發展提供最好的機會。
國家大力倡導和支援創業，大學生創業更得到**、各級部門以及大學的強力支援，這種支援已經形成了一些可以實施的許多優惠政策。
大學生自主創業的外部環境有哪些?
3樓：呼我
很湊巧，我今天也在找這個問題的答案，大概是知道一些的小點，但還是不是很確定，所以想在網上找些資料完整一下。。。
我覺得大學生自主創業的外部環境主要有學校的幫助政策和社會上的優惠政策。在我們學校 就專門開設有創新創業指導這門課程，在上這門課程是老師會教導我們有關創業的要點和難點，期末就是自己想個創業點子和做個創業計劃書，如果老師覺得你的計劃書有前途，還會申請學校裡的專利扶助金，老師會對你進行專門的修正指導，對學生的幫助還是很大的。另一方面，社會上的幫助創業的政策還是有很多的，比如杭州就專門為第一次創業的大學生開設了創業金，據說還有很多地方也有創業**，但是那些地方就不太清楚了。。。
在我看來，外部的機會頂多也就給你一個機會，但是更多的還是靠自己的實力，單單將主要精力花費在尋找外部條件，而忽略了自身因素，就如同華麗的氣球，看起來華麗有前途，但是裡面卻空空如也，即使是小小的石子也能使它破裂，更不要說是龐大的如大山的艱難了
4樓：匿名使用者
**的支援和學校教學環境的影響以及社會的發展都是有利的
大學生創業的風險
5樓：匿名使用者
主要是容易衝動創業，沒有做過規劃，沒有在社會上歷練過，很容易上當或者掉入陷阱，創業之前還是建議做一點計劃，做一段時間學徒什麼的知道一下門道
6樓：匿名使用者
1、管理風險
把一份抽象的創業計劃書變成成功的市場運作，整個操作過程需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合，不是讀幾本綱常條目的管理書本就能完成的。創業過程中，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等部門都要進行溝通。而大學生恰恰沒有什麼實際工作經驗，其基礎只是在校園裡學到的一些理論，而理論與現實總是存在一定距離的，依靠理論要完成這些工作難度很大。
大學生創業失敗，大多都是在管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、資訊不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單
一、經驗缺乏、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。
2、資金風險
制約大學生創業的另一個重要門檻是資金問題。大學畢業生剛走上工作崗位，自己不可能有太多資金積累，所以就只能依靠家裡支援。而對於不少家庭來說，供子女上大學就已經是勉為其難了，再提供創業資金確實很困難；而一個剛走向社會的大學生，沒有信用保證，銀行也不願意貸款。
據**調查，大學生創業者中，65.3%的人認為在創業資金短缺時向銀行貸款有困難。目前，針對下崗失業人員創業設立的小額創業貸款，手續簡便，門檻低，但專為大學生創業提供小額貸款的機構則基本沒有，這就導致大學生在籌集創業啟動資金上存在著很大難度。
而企業創辦起來後，也往往因為後續資金不足，導致企業的日常運作舉步維艱。對於初創企業來說，如果連續幾個月因為入不敷出而導致現金流中斷，將會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。
3、競爭風險
尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的大學生創業者都能找到自己的藍海。更何況，在市場上，競爭是永恆的，藍海只是暫時的。如何面對激烈的市場競爭是每個企業都要隨時考慮的事，對新創企業更是如此。
在市場競爭中，不確定性因素很多，雖然每個競爭者都期望實現其預期利益目標，但總不能全都成功，必然會有某些競爭者在競爭中敗下陣來，承受競爭的損失。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞併或擠垮，常會採用低價銷售的手段。
對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要準備。
4、團隊分歧的風險
現代社會，想要創業成功，越來越離不開團隊的力量，一個優秀的團隊能使一個新創業企業迅速成長起來。在創業的最初歲月，為了一個共同的目標，團隊成員往往可以捨棄一切分歧，毫無怨言地艱苦奮鬥。然而，當企業在渡過最初的艱難期之後，隱藏在水面之下的彼此之間價值觀上的分歧就開始顯現出來，一旦創業團隊的核心成員在某些問題上的分歧不能達到統一時，極有可能會對企業造成強烈的衝擊。
意見分歧的成員在創業團隊中的位置越高，對企業造成的傷害就越大，甚至最終導致企業解體，曾經的好兄弟最終反目成仇。
5、核心競爭力缺乏的風險
隨著市場的發展變化，競爭加劇，產品生命週期的縮短以及全球經濟一體化的加強，企業的成功不再歸功於短暫的或偶然的產品開發或靈機一動的市場戰略，而是企業核心競爭力的外在表現。對於一個具有長遠發展目標的創業者來說，他的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。具有核心競爭力的公司能比競爭對手更有效地適應外部環境，在其價值鏈流程的某一環節上做的比競爭對手更優秀，或者在產品上優於競爭對手，或者在技術上，或者是在服務、營銷等環節。
核心競爭力會為企業不斷地創造新的利潤增長點，為企業向新領域的成功開拓提供堅實的基礎。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題，沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。
6、人力資源流失風險
隨著知識技術全球化創新的湧現， 現代企業正面臨著一種新的競爭環境——不間斷的變革和高度的不確定性。在這一環境下，企業要生存、要保持可持續發展，關鍵是要通過管理找到知識創造、傳播和運用的最佳途徑。而知識的產生與應用歸根到底離不開高效率和高素質的員工。
也就是說，國家之間的競爭，企業之間的競爭，知識的創造、利用與增值，資源的合理配置，最終都要靠知識的載體——知識型員工來實現。防止專業人才及業務骨幹流失應當是創業者時刻注意的問題，在那些依靠某種技術或專利創業的企業中，擁有或掌握這一關鍵技術的業務骨幹的流失是創業失敗的最主要風險源。
7、意識上的風險
創業盲目性太大，缺少風險意識，是大學生創業的「通病」。 創業不可能一帆風順，大學生創業者必須明白，市場是無情的，並不是每一個創業者都會受到市場的青睞。在創業之前，大學生朋友就要把一些問題想清楚，諸如：
如果創業失敗了，我失去的是什麼？應該怎樣面對失敗？等等。
很多大學生創業者只看到他人成功後的表面現象，而不顧時間、地點等的差異，盲目照搬照抄別人的經驗，步他人後塵，卻不知道結合自己的優勢，充分發揮自己的能力。抱著投機、僥倖的心理，對創業來說，是非常致命的風險。
7樓：
首先，總體來說，大學生經濟基礎不如進入社會多年的人。創業是有風險的，虧損後難恢復，其次，經驗不足，沒有經歷過社會的歷練，容易天真，容易被坑。最後，人脈少，行業不熟悉。
創業是要整合資源的，人脈少，不熟悉行業都不行。
8樓：小喬安
大學生創業的成功率機率很小，這是我們老師說的，我覺得創業一定要樹立信心，把所有事情做到極致，加油
創業計劃書的主要內容有哪些
9樓：傾蓋如故
1、封面介紹
封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
2、計劃摘要
它是濃縮了的創業計劃書的精華。
3、企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
4、行業分析
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
5、產品介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、效能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景**；產品的品牌和專利等。
6、組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。
7、市場**
8、營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
9、製造計劃
10、財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：
其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。
11、風險管理
如果你的估計不那麼準確，應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性引數做最好和最壞的設定。
擴充套件資料
編寫技巧
1、可操作性(如何保證成功)
2、可贏利性(能否帶來預期的回報)
3、可持續性(我們能生存多久)
4、創業計劃書 六大關注重點:
5、專案的獨特優勢、
6、市場機會與切入點分析
7、問題及其對策
8、投入,產出與贏利**
9、如何保持可持續發展的競爭戰略
10、風險應變策略
關於大學生自主創業，國家鼓勵大學生自主創業的重要性
可以享受 不過我建議你先在公司學習一段時間先，創業有幾大要素 1 人脈 2 資金 3 專案 技術 4 團隊 5 經驗 6 知識 管理 財務 尤其是財務知識，這是很多人都沒意識到的 以上幾點，你看看具備了幾點，如果很少的話，不建議去創業，成功率不高 理論上可以，但是不知道實際當中怎麼樣。大學生畢業的兩...
大學生想要自主創業，想法是在學校附近開個零食小店？想問一下各位有沒有什麼好的建議或者意見
想開零食店可以加盟喜郎兒，他們提供全方位管理服務支援 最好，你去你想開店的一些大學附近常轉轉，看哪家經營的好，買他們些東西后和經營好的店主閒聊建立朋友。算是做市場調研 絕對不要盲目投資 說你想在其他的學校開個門店，抽空在店老闆不忙時請教他們如何搭配，如何經營，取取經。您好！您的想法是正確的，曾經也有...
國家鼓勵大學生自主創業的重要性國家為什麼支援和鼓勵大學生創業
大學畢業生選擇自主創業對我國解決就業問題具有重要的戰略意義。1 以創業帶動就業，不僅從根本上解決大學生就業難的問題，緩解國家就業壓力，而且創業的活力會形成帶動就業的倍增規模效應。創業能力是一個人在創業實踐活動中的自我生存 自我發展的能力。一個創業能力很強的大學畢業生不但不會增加社會的就業壓力，相反還...