你是怎樣從底層員工中脫離的

2022-04-08 00:33:12 字數 1247 閱讀 4117

1樓:

這個要看機緣,很多時候大部分資深的經理其實都滿足了總監要求,但是很難升上去,一個是沒空位,一個還要看派系之類的,這個只能看機緣到不到,我是因為之前的總監是我師傅,他身體不好提前退休,他大力推薦我,我才有機會,其他有些盆友和同學他們大部分是用跳槽的。

2樓:峰佘無敵

基層升主管,其實不難,沒有明顯短版(學歷,人際關係等),然後對於老闆交代的工作完成速度快,成功率高,不給老闆惹麻煩,同事有當主管的意願,其實就是敢打敢衝,可以帶頭衝鋒。我個人是因為學歷還可以,又是我們那一批裡面最肯吃苦的,整整三年基本上天天加班,老闆說什麼做什麼,就是不理解也先做,後面再去問為什麼,自己學習不斷找材料看。

3樓:沉夜孤星

如果在一個公司的話,職員升主管應該很容易,只要你工作認真並保持剩下的就是時間的問題,有的時候甚至不需要你太努力,只是因為你身邊同級的同事都走了你變成最老的員工而得到晉級。主管到經理要求業務要成熟,要有一定的處理問題的能力和管理下屬的能力。經理升總監往往業務水平佔很少的比例,重要的是戰略和眼光。

4樓:塗翠綠

首先是學歷。mba和雅思,多參加有影響力的活動,並且儘量拿到獎項和名次。用結果證明你的實力,值得世界500強找獵頭公司高薪挖你。

出版過書籍或光碟。過程挺殘酷的。但是努力的回報是不一樣的風景。

5樓:匿名使用者

遠遠不止工作能力上的,還有很多人際關係上的問題。我人際關係處理的一般,但是很會帶徒弟,幾個徒弟都可以,他們都升到主管了,我工作變現也一直不錯,自然把我頂上去了,這裡面也有我幾個徒弟只服我,其他人管理沒我順手。僅從能力上來說,一個是組織能力,一個是分析能力,還有可能是關鍵時候要用擔當的勇氣和魄力。

6樓:消化

沒事多和上級囉嗦兩句不是壞事,並不是拍馬屁,知道上級對我們的期待也很重要,爭取超出他的期待。真真正正為公司考慮,小到隨手關燈,開空調時看一眼窗戶有沒有縫都是好事。

7樓:名

我是行動派,那時候產品要編碼到後臺錄單,我用一天的時間做完了經理需要三天的事,然後經理就對我讚賞有加,感覺我手腳麻利,再加上客服好,平常跟著學習一些運營的東西,大家聊得時候,都聽得懂,就升級了。

8樓:暗受

只從小助理做到十個人的部門主任,花了兩年整,法律行業,26歲。很愛我的工作,能爬的快也很開心。我在的行業比較特殊,不細講,正牌大學碩士專業對口學校履歷優秀的情況下,面試橫掃對手,第一名踏入工作崗位。

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