1樓:匿名使用者
按你這麼說,我個人認為,你的上司是個有權力慾望的人,而且有點野心的人。諸葛亮也是事無大小,事必躬親。這樣做是因為劉後主無能,很多事情管不了。
在這裡,暫且把你當作劉後主,把你經理比作諸葛,儘管這個比喻不正確,因為諸葛比劉後主低一級,而你比經理低一級。
有可能是你的經理想把整個生產部劃入他的權力範圍裡面。因為你說你蠢,所以你像劉後主一樣管不了事,所以事情都讓他做了。這樣的話,公司所有與生產有關的事都讓他管了。
他之所以不會選一個聰明的人來做他的下一級,因為那樣會分散他的權力。
如果他把生產都搞定了,他就可以從中獲取他的利益了。
有什麼利益呢?!例如給別人走後門,他從中收取錢財。反正公司不是他的,是老闆的。
如果他很有眼光,可以借這個機會去接觸上游的**商或者下游的經銷商,從中獲取更多利益和權利。進而控制你們公司。
當然,以上純屬假想。因為你只提供了那麼點資訊,我不瞭解。
如果我上面說的不對,那就是下面這些可能了
1.他是個好人。他覺得你有些方面做的不錯,但你不知道。
2.至於為什麼「安排的工作做得不太好,自己都不滿意」,正常的狀態回落而已。每個人「每個月總有那麼幾天」,可以理解的。
有一種可能是,因為生產部是他管的,如果你每次都做得太好,下一次就有壓力了,一定要做得好了。所以你也總不能每次都做好。不然你下次就有壓力。如果你太部分表現還行,就不用擔心。
另外你可以藉此機會向他說自己太累了什麼什麼的,趁機讓老闆加工資或提高待遇。也可以。不過你平時表現要好才行。
如果你表現越來越差,你就要擔心了。
你要有好的表現,才有足夠的籌碼繼續下去。要不你就另找地方。
如果你沒有表現,在哪都不行。
怎麼表現,看你手下誰管理最強,重用他。你的事交給他做。因為你說你蠢。
實際上你不蠢,因為你懂得到這裡找答案。因為很多人都不會這樣做。
2樓:匿名使用者
問題1的可能性有1:該經理採用松下的用人策略,不選90分人才,選70-80分的人才,可能以踏實肯幹為主要目的,人才隊伍也比較穩定;2:可能該經理不願選特別優秀的人才,以免將來威脅自己的地位,並且使平凡而被提拔的人更感激他(有點小人之心度君子之腹的感覺);3:
可能你確實很優秀.
問題2:這個簡單,缺乏目標就缺乏動力,給自己找個目標
3樓:靜靜的飄過_雨
每個人都有優點以及缺點,每個領導的用人方式不一樣,說明他發現了你的優勢。工作沒有熱情了也做得不太好。首先你要看你喜歡這個職業嗎?
有的人雖然笨或是領悟力差,可能是因為不太適應這個行業。不妨換個行業做。比如內勤工作等。
4樓:匿名使用者
那說明你還是一由能力的人,好好去做,腳踏實地地去做,最後成功還是你的。只要自己盡力了,就好
我遇到了很大的問題,我現在遇到了乙個問題?
你說的在心理學上屬於焦慮症的一種,稱為廣泛性焦慮症 你可以回想一下引起你這種猜測的原因,比如你說的食物相剋,那麼我可以告訴你,食物相剋是有的,但是絕大部分食物是沒有問題的,除維生素不可以瞎吃 所以你可以放心 你也可以去查詢一下相關資料書籍 等你都弄懂了心中的疑問那以後吃飯就放心啦!心理作用,可能最近...
這個問題我也遇到了,我也遇到這個問題了,這是什麼情況呢?
這個問題我也遇到了,誰知道你說吧,哪個方面的問題?這個問題我也遇到了,嗯,什麼問題呢?生活中很多都會遇到問題的很多人遇到的問題也都是差不多的,所以就要相信一波船到橋頭自然直就好了。如果這個問題你遇到過,你應該好好的幫助他人,這樣的話他就可以找到解決問題的方法,不需要在這裡自我煩惱了,同時別人也會感謝...
職場上遇到了命令口氣的同事怎麼辦
首先我們來分析一下為什麼會出現這樣的同事。1 命令口氣通常是掌握實權的領導在工作中需要用到的一種口吻,是經過一定的思考所做出來的決定,因為作為上級所以她擁有的知識經驗與智慧所做出來的判斷,非常自信的認為自己已經認清了做事的方法與事情按照自己的思路發展下去得到的結果是什麼,出於認同自己的能力毋庸置疑,...