1樓：匿名使用者
沒邀請就不去唄，因為你是剛來的。同事關係沒必要交往過深。
2樓：朱傾心
那你就不用隨禮，因為人家沒有邀請你呀，人家可能也是想的是因為不太認識你們，雖然熟但是交情還不夠。所以的話。給請帖怕你們心裡會有點過意不去。一般都是有請帖才會要隨禮的。
3樓：瀟湘一夢遙
我覺得因為你剛來公司，同事結婚沒有要求你並不一定說是看不起什麼的，可能是怕你多心唄，因為有的人就是覺得我剛來沒幾天，你給我信兒，你邀請我，我去，還是不去想去吧，還覺著沒必要不去吧，還覺得拉不下來面子，所以你的同事就沒有邀請你，他的想法是，如果你覺得跟他的關係還可以的話，你自然就回去了，所以他的這種想法我挺支援的，這樣的話你沒有負擔，你不去他也不會覺得丟了面子
4樓：匿名使用者
你好，完全沒必要。
既然別人沒有邀請你，就證明，在他認為，你們還沒有熟悉到那個地步，你認為挺熟的，只是你的錯覺個一廂情願而已。
另外，你的同事，也是為你著想，剛來公司，工資說不定都還沒拿過，就要出份子錢，是沒有必要的，不想讓你花冤枉錢。
我覺得，你的同事做的很對。
如果邀請你，反而會讓人覺得他太過於貪財，連剛加入公司的新人份子錢都不放過，太過分了。
所以，你不要糾結了，更不要自己隨禮，就當不知道吧，沒什麼的。
不太熟的同事兒子結婚，要不要隨禮？ 是我們公司的一位同事大姐，不在一個辦公室，平時也沒講過幾句話
5樓：王先生法律援助
要，既然是同事就不要考慮那麼多，做人一定要做的好看
6樓：田召斌
近年來，針對「老賴失信懲戒執行難」的實際情況，最高法聯合各部門連續出臺了多項組合舉措，從限制失信人員乘坐飛機和火車高階別席位，到凍結其金融理財賬戶、限制出境和高消費，在公共場所的大螢幕**個人資訊，甚至為他們訂製專屬彩鈴……在重拳組合之下，「老賴」們不僅生活受阻，顏面掃地，情節嚴重者甚至將追究刑事責任……而上文中「家長失信導致孩子失學」的案例，正是符合了「失信者子女不得就讀高收費私立學校」的規定。
大連同事結婚隨禮的話隨多少好？（我剛來公司一個月，那個同事關係也不是太熟）
7樓：我愛請求
簡單講吧，你才進公司，肯定和同事關係一般，從工作資歷上講你是菜鳥，不宜露鋒芒，可以詢問同事出禮情況，然後結合和你差不多情況的同事出禮即可！多了，老同事講你，少了，結婚的人講你，所以一定要適中，不多不少。而不是有錢就多給，沒錢就少給！
8樓：
看看周圍同事隨多錢.
跟隨大部隊走一定是沒錯的.如果大家都很低,你也一樣就行
9樓：匿名使用者
參加婚禮 200元
不參加 100元
同事要結婚了，我要不要隨禮？
10樓：午後時間
一般都是要送禮的，這是人之常情，也更能維護好同事之間的情誼。送禮都是會做人的。
11樓：匿名使用者
當然要隨禮了，這只是一個暫時存款！單還是需要看看你和他交情什麼樣
12樓：爺乀霸氣的風範
你好，請問你那個同事通知你了嗎，如果通知了，你不去隨禮，那就是不給他面子了，畢竟是同事嘛，抬頭不見低頭見，禮不在多，人去就好，反正都是普通朋友嘛。
在家靠父母，出門靠朋友。多個朋友多條路，多個敵人多堵牆。
13樓：透著玻璃說丶
隨把 多少是點心意 和最少的一樣就可以了
14樓：day感性的米米
要的吧 同事啊 還請你了
同事結婚沒給我請帖，我還隨禮嗎？
15樓：知道
如果別人都發了，而沒給你，那人家是擺明了不想請你的。
那你有什麼必要追著給人家隨禮呢?
16樓：匿名使用者
首先看你和他的關係是如何的一般度。
如果他是怕你太小亂花錢，雖然不好，但是你還去好了。畢竟一個公司以後接觸難免，不要因小失大，展現下你的個人魅力。你會取到不一樣的效果。
17樓：匿名使用者
給呀bai！首先如樓上所說，在同一個辦du公室辦zhi公，低頭不見抬頭見，搞好關dao
系比隨禮這點小錢專重要... 最關鍵屬的是，你比他小，那你應該也還沒結婚貝，所以麼...我覺得還不如現在落個大方，到時邀請他參加你的婚禮就是了..
^_^ 其實隨心就好，給不給都一樣，「出來混的，早晚都是要還的」 呵呵
18樓：手機使用者
他沒給你請貼，但有沒有嘴上通
知你呀。如果嘴上通知你了，並告訴你宴會的地點專和時間屬了，你也得去呀。這麼辦吧，你現在是在一個什麼性質的單位啊，如果是非常好的單位，想長幹了，又是正式工的，你還是去吧。
如果你不是正式工，不打算長幹，他又沒通知你，並且沒給你請貼，就別去了唄。呵
19樓：j的左耳
當然要給。。。關係都是 處 出來的
小弟剛加入一個新公司兩個月左右，有同事結婚，不是太熟，只是見面寒暄幾句。請問我還用隨禮嗎，
20樓：匿名使用者
這個就要看你了，你跟那個同事熟悉不，如果不熟那就沒必要了，或者你參加不，你參加就要了，望採納
我現在從這家公司離職了，現在以前的同事結婚，沒有給我請帖。我結婚的時候他隨禮了， 30
21樓：匿名使用者
依理應該隨禮。
送份禮，還個情，互不相欠，心裡坦然。
22樓：匿名使用者
關係好可以隨，關係一般般可有可無可以不隨，畢竟沒有通知你，可以當不知道
23樓：夜光杯
不瞭解你們那裡，在我們這裡是這樣的，過去收200元禮金的，現在能不請的就不請，因為不算菸酒，單飯菜標準已經到300多了，請了普通的不懂事的朋友，再回200禮金，就是多請一個賠一個，所有都不想多請。
如何管理小公司,如何管理小公司
首先要有得力的骨幹或團隊 其次要有優秀的企業文化或企業精神 再次要有完善的制度 第四要有合理的薪酬制度和獎勵機制 等等。管理，不是在管公司！而是在管理目標！所以，目標要清晰，具有 art原則，對目標可以衡量的，可以具體的，可以量化的，可以來衡量目標！對小公司而言，就是每事每天 每一小時 每人，來提升...
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小公司管理類似於大企業的基層管理 基層管理 以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的基層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻...
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不知 校訊通 是軟體還是硬體，也不清楚 向家長提供有用的資訊 是否可以產生產品的增值服務。根據所述，顯然固定收入不適合控制和監督人員的工作情況，而人員分散工作的特性又決定了必須加強日常的工作監控。考勤方面，是否可採取基本的 全勤獎 方式，固定座機查崗，全月按時到崗者按基本工資基數一定比例獎勵，缺一次...