1樓：一點通網校
1、具有敏銳的洞察力。
他們會靈活應變，當環境發生變化時，會立即調整自己的佈署，不會坐視機會的失去，善於從逆境或者順境中尋找機會。
2、能腳踏實地，堅持不懈地工作。
他們能夠從現實出發，到具體的管理的情境中去尋找自己最為恰當的管理模式，並堅持不懈努力使之成為有效的管理方式。
3、具有非凡的創造力，決不滿足於現狀。
他們都喜歡新事物，謀求有所創造，不會滿足於現狀，抱殘守缺，不管這東西在過去是多麼有效的。他們永遠對未來都充滿希望。
4、具有很強的主動性，而非被動地去應付。
他們主動地對待變化，因勢利導並提前做出相應的安排，而不是到了事情的最後關頭才手忙腳亂。同時他們也會根據情況對未來發展趨勢作出研判，積極尋求對策。
5、具有樂觀向上的精神，善於自我激勵。
他們視變化為機會，並果斷地加以運用，他們有著很強的信心，善於自我激勵，在逆境中更能充分發揮他們的才能。
6、能夠冷靜自若，控制一時的衝動。
他們在任何事情上都會保持冷靜頭腦，不會盲目衝動地去做任何事情，緊緊盯住自己的目標，不允許任何事情打亂自己的佈署以及前進的步伐。
7、具有很強的分析能力和邏輯思維能力。
他們能從繁雜的資訊中提煉自己所需要的東西，並加以分析總結，從中獲取對公司有益的資訊，結合實際予以運用，成為公司的財富。
8、具有很強的個人特性，果敢堅毅，渴望能夠採取重大而痛苦的決策。
這一點尤為重要，在瞬息萬變、複雜紛繁的現代社會中，企業管理者成功的因素更多的取決於個人特性而不再是專業知識和業務技能。
2樓：匿名使用者
身體素質：身體健康，無大的病史；精神正常，無心理問題，樂觀向上；
文化素質：基本具備大學文化，能夠解決實際中的問題，特別是邏輯要強，對事物判斷準確才能進行決策和抉擇。
道德素質：正直善良；
管理素質：有管理經驗和企業理論知識結構
一個合格的管理者應該具備哪些條件？
3樓：匿名使用者
1待人和諧，不回因為對某位員工不滿就處處給其小鞋穿，使其難看，對所有員工都一視同仁。2處事不驚，沉著穩定，古人說的好「泰山崩倒，而面不改色者可拜上將軍！」良好的心裡素質是管理者的關鍵素質。
3辦事能力有過人之處，一個能領導員工的管理者自己的辦事效率可以不是最高的但一定要是最穩健的，這樣才能使你所被別人信任。4堅信「眼見為實，耳聽為虛。」不接受任何人的告密，不是給予告密者直接的否絕而是以一句我知道了，帶過以後的日子理對被告者多觀察，一但發現就地掃出門戶免得養虎為患。
這就是我多年從商的經驗你可以借鑑一下！
4樓：匿名使用者
有良好的執行力，對於做的決策可以貫徹實施。
領導在實施戰略規劃的時候，要與員工溝通。
把實現目標以後的美好遠景告訴他們，並告訴他們，如果要實現這個遠景，我們要…………
讓員工每走一步，都知道自己在做什麼，是為了那個共同遠景的達成，為了那個理想目標的實現。
而不僅僅是要掙夠養家餬口的錢
策略的制定容易，如何有效的實施才是關鍵
勇於承擔責任，出現失誤，首先自己找原因，然後再找具體負責人，對事不對人。
若果員工有錯誤，先砭後褒，才容易讓員工心悅誠服在個人魅力上，要和藹待人，尊重每一個人
5樓：匿名使用者
作為領導者首先就要已經是一個管理者。最簡單的解釋就是一個用個人魅力來征服你的手下的管理者。管理者擁有比他人高的權利，並以此有一定的聲望。
一個合格的管理者要有充足的專業知識，職業技能，能夠合理利用自己的權利和技能服務你的團隊，能夠組織協調好人力物力。領導者就要很強的責任感，在團隊裡有很高的信譽度，能夠說一不二，更能夠把團隊的利益放在第一位，有很強的組織協調能力，豐富的文化知識內涵，較好的個人形象，能夠對每一個手下支援保護和關心。領導者是一個團隊的核心，是團隊的精神支柱，團隊以你的目標為目標以你的準則為準則。
管理者主要是在形式上的而領導者則在精神層面上佔有教大的比例
做一個合格的管理、需要具備哪些條件？
一個優秀的管理者應該具備哪些條件？
6樓：
企業界專家認為：一個優秀的管理者應追求具備10種與經營相關的素質。
1．思路敏捷。思路敏捷是解決問題的必備要素。一個能成功處理繁雜事物的人必須思維清晰，反應敏捷，能夠很快抓住事物的本質，做出判斷，使問題迎刃而解。
2．談吐得當。談吐應對能夠表現一個人的學識和修養。個人修養不是一朝一夕完成的，需要不斷努力和完善。
3．身體健康。競爭壓力越來越大，管理者要在競爭中取勝，健康的體魄是保證。身體健康的人不僅精力充沛，而且心胸寬廣、態度樂觀，在壓力面前不會輕易敗下陣來。
4．團隊精神。不要以為當領導就是一個人說了算，一意孤行必將眾叛親離。善待他人，尊重每一個人，是做好事情的關鍵。協調、溝通、協商才是管理者需要做的事。
5．領導才能。領導才能不是專業技能，不是學歷和文憑，而是學識修養、人生經驗、世故閱歷等多方面綜合素質的反映，集中表現在識人、用人、容人的能力上。
6．敬業精神。 人與人能力上的差別，有時就在於99步與1步之間，有毅力走完最後一步的人往往是成功者。成功取決於高度負責的精神和鍥而不捨的精神。
一個有成就的人一定是個樂觀進取、百折不撓的人。
7．好學創新。競爭瞬息萬變，社會高速發展，滿足現狀就是落伍。所以，要不斷接受新事物、新觀念，善於創新進取，才能求得不斷髮展。
8．個人操守。一個人再有學識，再有能力，操守把持上有問題，久之必釀成大措。越是成大事者，越要拘小節。
9．生活習慣。一個生活習慣良好而有規律的人，才能做事認真講原則。從一個人生活上的點點滴滴，能夠觀察到他的未來發展。
10．適應能力。適者生存的法則不光適用於自然界，人類更是這樣。一個個性極端的人，即使很有天分，也不一定適合當管理者。一個成功的管理者能夠很快適應各種環境，使企業發展壯大。
7樓：微笑是很美
一個優秀的管理者肯定要具有一定的文化素養背景（要具備的文化知識）、身體素質（身體健康是前提）、膽識和謀略、領導能力、人際交往能力（既能協調好公司內部統一員工又能處理好公司與外部的接觸）、職業素質（敬業愛崗、不推卸責任等）、積極樂觀的思想……
8樓：匿名使用者
1、要有相信他人的勇氣，作為管理者不可能什麼事都親力親為，必須學會放權，讓自己信任的人幫助自己才會更好的成功。
2、要有野心和信心，對自己有信心才能更好的發揮自己的才能。
3、要學會物質獎勵和精神獎勵兩種方法的使用。
9樓：汀汀咚
領導力 要有亞當·斯密「看不見的手」的功能
10樓：匿名使用者
有些方面和人的性格有關係
11樓：匿名使用者
講這方面的資料比較多！不用來這裡提問，影響別人的搜尋結果！
合格的管理者應該具備哪些條件，一個合格的管理者應該具備哪些條件？
1待人和諧，不回因為對某位員工不滿就處處給其小鞋穿，使其難看，對所有員工都一視同仁。2處事不驚，沉著穩定，古人說的好 泰山崩倒，而面不改色者可拜上將軍！良好的心裡素質是管理者的關鍵素質。3辦事能力有過人之處，一個能領導員工的管理者自己的辦事效率可以不是最高的但一定要是最穩健的，這樣才能使你所被別人信...
何謂管理者管理者必須具備哪些技能和素質
管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是權力。與管理者相對應的是非管理者。基層管理者 基層管理者是指那些在組織中直接負責非管理類員工日常活動的人。基層管理...
請問要做好管理者要具備那些條件，怎麼樣管理才有效
首先我想請你研究一下這個 管 字，底下是一個官，上面有兩個，這一個是經驗，一個是知識。也就是說要做好一個管理者，你必須至少具備這兩個條件，否則是當不好這個官的，這是第一問。怎麼管理才能有效呢，這個問題就有點複雜了，有些牽涉到能力問題，要專門學習和鍛鍊，有些是個人性格方面的問題，要看你自己的閱歷 環境...