1樓：匿名使用者
先進行市場調研、swot分析，確定市場定位、客戶定位、產品定位、**定位，然後設計宣傳口號，營銷方案，活動，傳播媒介，費用預算。
2樓：地球虎王
我是一個從農村長大的河南人,並在營銷行業做了十年了.傳統與投機性行業都有涉及.現在經回
商.我的策答略:懂得客戶的需求點,再去做方案!
我所瞭解的現狀是:農村現在已經沒有以前的打面房,也沒有人拿面去打面了.年紀大些的都是用糧食去換面換用錢買面後再自己做麵食.
年輕人佔八層以上是直接購買麵食.現在農村很多河北的外地人在鄉鎮上建有面粉廠,農村的市場比較大,一個村有近5百戶人家約兩千人.我所瞭解到的是農村每戶都是用麵粉的,這個量與市場是比較大的,我想以農村為突破口,農村站住腳了,其它一切都以原有的成熟策略走.
農村我想以兩個方面走,一是下鄉換(賣)面,省去他們很多麻煩,肯定能有意想不到的收穫.另一個是饅頭房,做饅頭的也是唯一**縣城與鄉鎮及農村所有的客戶.都有固定的點.
農村的量比鄉鎮上還要大.一個大隊就有一個饅頭房.每天的量很大,都是供不應求!
過年時農村都有做幾百個饅頭的習俗,現在都不自己做改為去饅頭房換!如果對你有幫助請給分.也可以繼續提問.
樂意為您解答!
求求各位高人！！！最好是作者或者老師的，請你們幫幫忙！！！！ 作業：魯迅的《朝花夕拾》讀書筆記
3樓：晚空的星
內容:不必說碧綠的菜畦，光滑的石井欄，高大的皂莢樹，紫紅的桑椹；也不必說鳴蟬在樹葉里長吟，肥胖的黃蜂伏在菜花上，輕捷的叫天子（雲雀）忽然從草間直竄向雲霄裡去了。單是周圍的短短的泥牆根一帶，就有無限趣味。
油蛉[53] 在這裡低唱，蟋蟀們在這裡彈琴。翻開斷磚來，有時會遇見蜈蚣；還有斑蝥[54] ，倘若用手指按住它的脊樑，便會拍的一聲，從後竅噴出一陣煙霧。
不知從那裡聽來的，東方朔[516] 也很淵博，他認識一種蟲，名曰「怪哉」，冤氣所化，用酒一澆，就消釋了。我很想詳細地知道這故事，但阿長是不知道的，因為她畢竟不淵博。現在得到機會了，可以問先生。
「先生，『怪哉」[517] 這蟲，是怎麼一回事？……」我上了生書，將要退下來的時候，趕忙問。
「不知道！」他似乎很不高興，臉上還有怒色了。
我才知道做學生是不應該問這些事的，只要讀書，因為他是淵博的宿儒[518] ，決不至於不知道，所謂不知道者，乃是不願意說。年紀比我大的人，往往如此，我遇見過好幾回了。
於是大家放開喉嚨讀一陣書，真是人聲鼎沸。有念「仁遠乎哉我欲仁斯仁至矣[521] 」的，有念「笑人齒缺曰狗竇大開」[522] 的，有念「上九潛龍勿用」[523] 的，有念「厥土下上上錯厥貢苞茅橘柚」[524] 的……先生自己也念書。後來，我們的聲音便低下去，靜下去了，只有他還大聲朗讀著：
——「鐵如意，指揮倜儻，一座皆驚呢～～；金叵羅，顛倒淋漓噫，千杯未醉嗬～～……」
我疑心這是極好的文章，因為讀到這裡，他總是微笑起來，而且將頭仰起，搖著，向後面拗過去，拗過去。
感想:通過將百草園與三味書屋比較，讓我感覺到小時候的童年是那麼美好、愉快，現在，我是在接受教育的時候了，自然會有些不高興，但是，應該用美的眼睛去觀察生活，才會發現美。 從魯迅先生的文中，我可以感覺得到百草園裡充滿著對於兒童而言的樂趣，那裡藏著魯迅先生兒時美好的記憶。
而三味書屋在此就顯得十分嚴肅了，即便三味書屋後面也有一個園，但是與百草堂比起來，我覺得樂趣就顯得少了
魯迅先生上的是私塾，一天下來幾乎沒有時間玩耍，束縛了學生愛玩的天性；而我們現在上的學校，每節課下課都會有時間玩，又玩了，又學了，也還算得上自由。跟三味書屋比起來，我們像在天堂。
魯迅先生在這篇文章裡，揭示了兒童廣闊的生活趣味與束縛兒童天性的封建私塾教育的尖刻矛盾，表達了應讓兒童健康活潑地成長的合理要求。
我覺得，讓兒童接受教育的同時，也應該讓他們玩好。
旅遊營銷方案怎麼寫，旅遊營銷策劃方案怎麼寫
旅遊營銷方案，bai針對景區du 和旅遊企業的營銷方案是 zhi不同dao，旅遊企業的產品營版銷方案從產品出權發，打造差異化產品，想成市場競爭力，同時從產品 服務各種維度去進行品牌推廣，最終才有效，同時針對景區這塊就要從景區現狀 景區背景，進行市場分析與定位，最終形成營銷策略，通過策略進行細分，比較...
旅遊景區營銷策劃方案哪最經典？如題謝謝了
中國的城鎮很多都有自己的特色，但是對外面的宣傳與推廣時極度少，所以沒有發揮營銷的效果，沒有把城鎮打成品牌，經濟效益也相對不高。有些城市找專業的策劃機構協助，達到很好的效果。例如南海三山，他們與壹串通營銷策劃機構合作，壹串通在城鎮品牌方面有專門的專家團隊，對三山的經濟 旅遊 房地產等進行全面規劃，以及...
能給我寫一份建材的市場營銷策劃方案，
一 營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分 一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果 即方案的可行性與操作性。一 市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容 1 整個產品在當前市場的規模。2 競爭品牌的銷售量與銷售額的...