1樓：人民滿意公務員
國家人事部2023年釋出的《事業單位工作人員考核暫行規定》的通知明確寫道：
現將《事業單位工作人員考核暫行規定》印發給你們，請結合本地區、本部門的實際情況，認真貫徹執行。
各級行政機關工勤人員的年度考核，可參照此規定執行。
2023年12月14日
第一：在這之後，各省都根據自己的情況制定了具體的考核辦法，甚至有的市、地區又根據自己的省的辦法制定了自己市、地的考核辦法。這並不違背**檔案的精神。
第二：目前各省的考核結果其實有三種情況：
1.定了等次的（分優秀、合格、基本合格、不合格）
2.不定等次的（就是參加了考核，但不能給予定等次主要是指實習期的工作人員和在審查中的工作人員）
3.不考核（主要是病事假超過一定的天數，或者在外學習的人員不參加考核）。
第三：就各地的執**況來看，具體的執行都是由各單位根據自己的情況和標準來組織的。比如：
教師和醫生的 考核指標肯定不一樣嘛，所以各單位性質不一樣，也就不能有個統一的具體標準，都是各單位因情況而定。
第四：大的方針都是一樣的，都是從德、能、勤、績四個方面考核（包括公務員的都是這樣）。
黑龍江省的《事業單位人事管理辦法》中寫道：「考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。對不同職務等級及不同技術層次的員工應有不同的考核標準和要求。
考核標準應明確具體，儘量量化，不能量化的要以準確、定性的文字進行表述。」
所以基本上是單位怎麼定的，就怎麼辦。
一般來說，被考核為基本合格的人員，是單位已經很給面子了，要不都是應該直接定不合格的。算是單位給工作人員的一種警告吧。
2樓：橘子不如橙子
事業單位考核分為：優秀、合格、不合格三個級別，具體考核標準請諮詢用人單位人事部門。
根據關於印發《事業單位工作人員考核暫行規定》的通知
第六條 考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
第七條 職員考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
第八條 專業技術人員考核各等次的基本標準是：
優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。
合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策、自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。
第九條 工人考核各等次的基本標準是：
優秀：政治思想表現好，模範遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。
合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。
不合格；組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。
第十一條 事業單位工作人員的考核，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。考核要注重實效，簡便易行，宜於操作。
第十二條 考核由事業單位負責人負責。必要時，事業單位負責人可以授權同級副職或有關機構負責人負責考核。
第十三條 考核分為平時考核和年度考核。平時考核隨時進行，由被考核人根據工作任務定期記實，主管領導負責檢查。年度考核一般每年年末或翌年年初進行。年度考核以平時考核為基礎。
3樓：匿名使用者
基本合格就是通過單位考評，但工作有失誤的一類人，屬於察看後錄用的！
4樓：mm到哥這來
一般都會優或良的，只有得罪人了才會基本及格
5樓：我是斯文痞子
不違反國家法律和單位基本制度
事業單位人員年度考核是合格還是稱職
6樓：穎灬彥
合格。考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
一般來說，對領導幹部進行考核，是依照既定規章制度的相關規定對所考核物件（領導幹部）進行評價，通過幹部履職考核一般包括績效考核、基本技能的素質考核、思想狀況考核以及群眾評議等等； 幹部考核只是依法依規的一項例行考核。
考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實績。
1、德，主要考核政治、思想表現和職業道德表現；
2、能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新情況；
3、勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況；
4、績，主要考核履行職責情況、完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。
擴充套件資料：
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》的通規定：
各級行政機關工勤人員的年度考核情況：
第一：各省都根據自己的情況制定了具體的考核辦法，甚至有的市、地區又根據自己的省的辦法制定了自己市、地的考核辦法。這並不違背**檔案的精神。
第二：目前各省的考核結果其實有三種情況：
1、定了等次的（分優秀、合格、基本合格、不合格）
2、不定等次的（就是參加了考核，但不能給予定等次主要是指實習期的工作人員和在審查中的工作人員）
3、不考核（主要是病事假超過一定的天數，或者在外學習的人員不參加考核）。
第三：就各地的執**況來看，具體的執行都是由各單位根據自己的情況和標準來組織的。比如：
教師和醫生的 考核指標肯定不一樣嘛，所以各單位性質不一樣，也就不能有個統一的具體標準，都是各單位因情況而定。
第四：大的方針都是一樣的，都是從德、能、勤、績四個方面考核（包括公務員的都是這樣）。
7樓：匿名使用者
一、事業單位人員年度考核有合格等級的，沒有稱職等級的。具體如下：
（1）事業單位人員年度考核等級分為：優秀、合格、基本合格、不合格。
（2）年度考核的依據是《事業單位工作人員考核暫行規定》及當地的事業單位年度考核工作實施方案。
（3）考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。
（4）考核的標準詳見考核依據。
（5）考核方法，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。
（6）考核程式包括考核準備、個人總結、民主評議、主考人評鑑、稽核、公示、送審備案、反饋、存檔等。
（7）考核結果的使用及組織管理詳見考核依據。
二、根據《事業單位工作人員考核暫行規定》第八條 專業技術人員考核各等次的基本標準是：
（1）優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。
（2）合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。
（3）不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。
擴充套件資料：
1、考核目標：
（1）獲得晉升、調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮、工作業績考評。
（2）獲得確定年度獎金的依據，重點在工作業績考評。
2、形式及方法
（1）年度管理人員績效考評採用自我評價、總經理評價、下級評價、同級代表評價相結合，按相應比重加權平均計算綜合得分。
（2）年度其他員工績效考評採用自我評價、直接上級評價、間接上級（總經理評）評價，按相應比重加權平均計算綜合得分。
（3）全體員工年度工作述職報告、員工服務年限也作為考評的一部分。
（4）評估按照管理人員和普通員工工作性質的不同，分別制定了不同的考評指標體系，管理人員共有3類15個指標，普通員工共有3類14個指標。
（5）本考評方案分別制表列出了管理人員和普通員工的各項考評指標的評價標準。
8樓：搞雷老慕
是合格。以前是稱職，2023年2月26日***第40次常務會議通過《事業單位工作人員考核暫行規定》後，改為合格。
根據《事業單位工作人員考核暫行規定》 第六條 考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。
對德、能、勤、績表現較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進的，可定為合格等次；仍表現不好的，定為不合格等次。
考核各等次的基本標準是：
優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模範遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，有改革創新精神，成績突出。
合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，能夠完成工作任務。
不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。
9樓：匿名使用者
事業單位人員年度考核只有有合格等級的，沒有稱職等級的。具體如下：
1、事業單位人員年度考核等級分為：優秀、合格、基本合格、不合格。
2、年度考核的依據是《事業單位工作人員考核暫行規定》及當地的事業單位年度考核工作實施方案。
3、考核的內容包括德、能、勤、績四個方面。
4、考核的標準詳見考核依據。
5、考核方法，實行領導與群眾相結合，平時與定期相結合、定性與定量相結合。
6、考核程式包括考核準備、個人總結、民主評議、主考人評鑑、稽核、公示、送審備案、反饋、存檔等。
7、考核結果的使用及組織管理詳見考核依據。
聘期考核分合格，不合格。
擴充套件資料：
年度績效評估：指對個人、單位進行的以年度為單位的考核。主要考察在一年內的表現，並進行等級評定。
個人表現、主要分工作和生活兩種。工作，指對工作的投入量和工作效率，對企業單位的貢獻程度。生活，指對生活的積極程度和產生的業績成果。
為全面瞭解、評估員工工作績效，高效、客觀開展年度績效考評工作，並切實運用員工年度績效評估結果，特制定此方案。
範圍：公司全體員工參與考評。
原則：一、按照"有崗位就有職責-有職責就應考核-有過錯應當問責-制度面前人人平等」的管理理念：
1．通過考評，全面評價員工的工作表現、工作能力以及工作態度，使員工瞭解自己的工作表現、工作態度以及工作態度與年度獎金掛鉤，獲得努力向上、持續改善工作的動力。
2．通過考評，使員工有機會參與公司管理，就公司發展、管理制度、業務流程等發表自己的意見和建議。
3．考評物件與考評指標體系、考評形式相匹配，適應不同類別與崗位的員工。
4． 以崗位職責為主要依據，務求定性與定量考評相結合。
二、確定關鍵績效指標，要遵循**art原則，即具體化、可度量、可實現、現實性以及時限性。
機關事業單位工作人員年度考核表怎樣填寫
按照表的要求抄填寫相關內bai容吧,唯一有區別的就是個人du總結一zhi項,按照自己的情dao況寫,大致可分為五項內容,也就是德 能 勤 績 廉。德可以用 加強學習,不斷提高思想覺悟 為題,寫機關學習和政治活動方面的收穫 能注重寫自己的工作能力,如協調能力,業務能力,文字能力,可以用事例說明 勤的部...
事業單位公開招聘的工作人員是編制
公開統copy一招聘的也可能會有編外的人員，但是在這類人員的招聘簡章上，都會說明是編制外的，沒有特別說明的話都是編制內的。事業單位有三種人員，管理人員 專業技術人員 工勤人員。我們經常見到的是專業技術人員和工勤人員，兩者的區別主要一個是身份區別。專業技術人員是幹部身份，工勤人員是工人身份，而且評職稱...
我是一名事業單位工作人員，事業編制，所屬單位是住房公積金，是全額撥款的
事業單位改制，很快就會實施，但具體到你是否能轉為公務員，還要看你們當地的具體政策和你的工作崗位。一般2015年之前要完成。主要是履行社會管理職能的就轉成公務員，好多現在還有經營職能的可能轉成企業性質，要看你們單位的職能，要看你們這個系統在全國範圍而不是僅僅你們單位。不能 只有行政執法類以及重要職權部...