1樓:匿名使用者
工作分析,顧名思義就是工作中怎麼去做,用什麼方法去做。崗位評價就是某個崗位的人員工作態度如何?結果如何?
工作分析與崗位評價有什麼區別和聯絡?
2樓:匿名使用者
工作分析與崗位評價作為一個整體活動來看,它是採用科學方法收集工作資訊並分析工作資訊,再按工作的性質、繁簡、難易和工作者所需資格條件,分別予以分類與評定的過程。在這一過程中,工作資訊收集是基礎,工作分析是中介,崗位評價是目的。
工作分析與崗位評價是人力資源管理活動的基礎工作。工作分析明確工作的運作方式及從業人員的資格,大至組織決策,小到人員培訓,都離不開工作分析所提供的資訊;崗位評價則確立了企業內各工作崗位相互之間的重要性,明確了企業內所有工作崗位之間邏輯性的排列關係,並由此構成薪酬結構的基礎。
在西方把工作分析與崗位評價合稱為工作研究 。
工作分析與崗位評價有什麼區別和聯絡
3樓:ofweek人才網
工作分析與
bai崗位評價作為一個整體活du動來看,它是採zhi用科學方法收集dao工作專資訊並分析工
作信屬息,再按工作的性質、繁簡、難易和工作者所需資格條件,分別予以分類與評定的過程。在這一過程中,工作資訊收集是基礎,工作分析是中介,崗位評價是目的。
工作分析與崗位評價是人力資源管理活動的基礎工作。工作分析明確工作的運作方式及從業人員的資格,大至組織決策,小到人員培訓,都離不開工作分析所提供的資訊;崗位評價則確立了企業內各工作崗位相互之間的重要性,明確了企業內所有工作崗位之間邏輯性的排列關係,並由此構成薪酬結構的基礎。
在西方把工作分析與崗位評價合稱為工作研究 。
2016 《工作分析與職位評價》期末考試試題 名詞解釋 什麼事工作
4樓:匿名使用者
工作,漢語詞語,bai具有du動詞、名詞兩種詞zhi性。作為動詞用有操作
dao、行版動、運轉、運作等意權思。
作為名詞用有工程、製作、業務、任務、職業、從事各種手藝的人等意思。工作的概念是勞動生產,主要是指勞動。
一個人的工作是他在社會中所扮演的角色。
工作對社會的意義,社會的發展進步,與每個社會組成成員的選擇傾向是有密切關係的。 在社會主義國家,工作是社會分工中每個勞動者體現社會價值和自我價值的角色定位。所謂工作就是勞動者通過勞動(包括體力勞動和腦力勞動)將生產資料轉換為生活資料以滿足人們生存和繼續社會發展事業的過程。
工作沒有高低貴賤之分,只有社會分工不同。
工作分析與職位評價在人力資源管理中的作用
5樓:匿名使用者
它是招聘,培訓,績效,薪酬設計的基礎
只有詳細,全面的工作分析及職位評價,
才能依此做出招聘素質模板,準確找到與崗位匹配的人才根據分析出來的關鍵勝任力,才知道培訓的方向也是進行績效考核設定關鍵考核指標的**
當然更是制定薪酬的前提
6樓:九蜂巢顧問
工作分析(jobanalysis)又稱職位分析、崗位分析或職務分析,工作分析是通過系統全面的情報收集手段,提供相 關工作的全面資訊,以便組織進行改善管理效率。工作分析是人力資源管理工作的基礎,其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置,通過對工作輸入、工作轉換過程、工作輸出、工作的關聯特徵、工作資源、工作環境背景等的分析,形成工作分析的結果——職務規範(也稱作工作說明書)。
職務規範包括工作識別資訊、工作概要、工作職責和責任,以及任職資格的標準資訊,為其他人力資源管理職能的使用提供方便。
工作分析的內容
工作分析由兩大部分組成:工作描述和工作說明書。
工作描述
工作描述具體說明了某一工作職位的物質特點和環境特點,主要包括以下幾個方面:
1、職位名稱。指組織對從事一定工作活動所規定的職位名稱或職位代號,以便對各種工作進行識別、登記、分類以及確定組織內外的各種工作關係。
2、工作活動和工作程式。包括所要完成的工作任務、工作責任、使用的原材料和機器裝置、工作流程、與其他人的正式工作關係、接受監督以及進行監督的性質和內容。
3、工作條件和物理環境。包括工作地點的溫度、光線、溼度、噪音、安全條件、地理位置、室內或室外等等。
4.社會環境。包括工作群體中的人數、完成工作所要求的人際交往的數量和程度、各部門之間的關係、工作地點內外的文化設施、社會習俗等等。
5、聘用條件。包括工時數、工資結構、支付工資的方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會、工作的季節性、進修的機會等等。
工作說明書
工作說明書又稱職位要求,要求說明從事某項工作職位的入職人員必須具備的生理要求和心理要求。主要包括以下幾個方面:
1、一般要求。主要包括年齡、性別、學歷、工作經驗等等。
2、生理要求。主要包括健康狀況、力量和體力、運動的靈活性、感覺器官的靈敏度等等。
3、心理要求。主要包括觀察能力、集中能力、記憶能力、理解能力、學習能力、解決問題的能力、創造性、數學計算能力、語言表達能力、決策能力、特殊能力、性格、氣質、興趣愛好、態度、事業心、合作性、領導能力等等。
從中可以看出,工作分析是包括對工作所承擔的職責進行分析的。
工作分析與職位評價在人力資源管理中的作用
7樓:南宮增嶽莘己
它是招聘,培訓,績效,薪酬設計的基礎
只有詳細,全面的工作分析及職位評價,
才能依此版做出招聘權素質模板,準確找到與崗位匹配的人才根據分析出來的關鍵勝任力,才知道培訓的方向也是進行績效考核設定關鍵考核指標的**
當然更是制定薪酬的前提
人力資源管理的工作分析與職位評價裡有一題簡答題是簡述工作的特徵請
8樓:ofweek人才網
人力資源管理的內容
人力資源管理服務於企業的總體戰略目標,是一系列管理環節的綜合體。人力資源管理的主要內容包括以下幾方面。
1.人力資源戰略規劃
企業為適應內外環境的變化,依據企業總體發展戰略,並充分考慮員工的期望而制定的企業人力資源開發與管理的綱領性長遠規劃。人力資源戰略規劃是企業人力資源開發與管理活動的重要指南,是企業發展戰略的重要組成部分,也是企業發展戰略實施的有效保障。
2.人力資源管理的基礎業務
崗位分析與崗位評價是企業人力資源管理的基礎工作。崗位分析就是對企業所有工作崗位的特徵和任職要求進行界定和說明,崗位分析的結果是形成每一個工作崗位的職位描述、任職資格要求、崗位業務規範;崗位評價是對企業各工作崗位的相對價值進行評估和判斷,崗位評價的結果是形成企業不同工作崗位的工資體系。崗位分析和崗位評價就如一個產品的說明書和產品標價,使員工「明明白白工作」、「清清楚楚拿錢」。
3.人力資源管理的核心業務
包括招聘、培訓、績效考核、薪酬管理。招聘是人力資源管理核心業務的首要環節,它是企業不斷從組織外部吸納人力資源的過程,它能保證組織源源不斷的人力資源需求;培訓是企業人力資源開發的重要手段,它包括對員工的知識、技能、心理素質等各方面的培訓,它是企業提升員工素質的重要保障;績效考核是指運用科學的方法和標準對員工完成工作數量、質量、效率及員工行為模式等方面的綜合評價,從而進行相應的薪酬激勵、人事晉升激勵或者崗位調整,績效考核是實施員工激勵的重要基礎;薪酬管理是企業人力資源管理的一個極為重要的方面,它主要包括薪酬制度與結構的設計、員工薪酬的計算與水平的調整、薪酬支付等內容,它是企業對員工實施物質激勵的重要手段。
4.人力資源管理的其他工作
企業人力資源管理還包括其他一些日常事務性業務內容,如人事統計、員工健康與安全管理、人事考勤、人事檔案管理、員工合同管理等。
江蘇省《工作分析與職位評價》 試卷 急
9樓:匿名使用者
工作分析與崗位評價是人力資源管理活動的基礎工作。工作分析明確工作的運專作方式及從業人員的資格屬,大至組織決策,小到人員培訓,都離不開工作分析所提供的資訊;崗位評價則確立了企業內各工作崗位相互之間的重要性,明確了企業內所有工作崗位之間邏輯性的排列關係,並由此構成薪酬結構的基礎。
在西方把工作分析與崗位評價合稱為工作研究 。
誰能跟我說說工作分析和崗位評價的相同和區別 。我單純看書 ,覺得這兩個概念很容易搞混?
10樓:夏夏2014夏夏
定義你肯定已經看過了,就不再贅述,拿下面這個示意圖來說,「工作分析」或「崗位分析」的直接目的是編寫崗位說明書(示意圖未標出,但各個崗位背後都應有相應的崗位說明),明確此崗位的工作內容是什麼、任職資格是什麼等問題,而「崗位評價」的核心是劃分崗位等級(左側的「職級」,每個職級對應不同的薪資標準,在本序列中,崗位對應的職級越高,薪資越高),從而為建立合理的薪資等級結構提供依據,也就是明確此崗位應該拿多少錢的問題。
工作分析與崗位評價有什麼區別和聯絡
工作分析與崗位評價作為一個整體活動來看，它是採用科學方法收集工作資訊並分析工作資訊，再按工作的性質 繁簡 難易和工作者所需資格條件，分別予以分類與評定的過程。在這一過程中，工作資訊收集是基礎，工作分析是中介，崗位評價是目的。工作分析與崗位評價是人力資源管理活動的基礎工作。工作分析明確工作的運作方式及...
配樂與電影是什麼關係，音樂與電影有什麼關係 詳細點哈
一，電影中來 的 是源電影的一部分。動作片裡面 配合動作，力與美的結合。喜劇片裡面 深刻場景主題，吸引觀眾入戲。愛情片裡面 人物感情悲喜更加明顯。二，電影中的 使人對電影印象更加深刻 現在的電影裡面，往往會借鑑現成的 例如我剛剛看過的 豚鼠 隊 裡面很巧合地跟另外一個我剛剛看過的美國動作電影 片名暫...
愛情和性有什麼關係,愛情與性什麼關係
如果把愛情比作吃飯，那麼每個人都需要吃飯，吃飯是需要配菜的，性就是菜。如果愛情是炒菜用的調味品，那麼性就是鹽。愛情是一種精神上的，性是一種實實在在的，兩者在一起會有更大的快樂，愛情和性都是聖潔的 愛情反過來念是什麼？是情愛，也就是性。愛情和性是分不開的。沒有愛情的性是耍流氓，沒有性的愛情是不幸福的。...