1樓：匿名使用者
提高員工的整體素質,是企業發展的不竭動力，如何在企業的發展時期，扮演好工會組織服務大局、服務發展、服務員工的這一角色，是工會工作的重要內容之一，是工會幹部圍繞這一發展的「第一要務」，提升工作能力與影響力,更是從事基層工會工作者亟待解決的問題。
加強學習，積極適應企業發展的需要
作為工會一名基層幹部，面對企業發展形勢和經營方式等日益多元化，各種矛盾的利益關係也更加複雜，必須在原有工作方式的基礎上，不斷強化學習,提高自身的工作水平，學習與工會工作相關的《工會法》、《勞動合同法》，更要本著「缺什麼、補什麼」的原則,不斷優化知識結構，把學到的知識更好地融入實際工作，遇到問題就要解決問題，不逃避，講求解決問題的方式方法,加強工作作風建設。
樹立服務員工、服務發展的服務意識
幾年前,一個煤炭企業在基層換屆選舉中，有4名工會主席落選,其比例在這個企業的基層工會主席中佔到了十分之一。基層工會主席離員工最近，整天和員工工作在一起，應該有好的群眾基礎和威望，為什麼最終被員工的選票淘汰出局？經過調查,最重要的一個因素就是基層工會主席的工作作風漂浮不踏實,對員工的冷暖疾苦不聞不問,遇到問題做哼哈先生，員工有反映無結果。
工會組織起著企業與員工的橋樑和紐帶的作用。面對經濟快速發展的社會、勞動用工關係複雜的現狀，工會幹部必須樹立起服務於大局的意識，從工會自身職能出發，服務於發展，對工作角色有一個良好的定位，必須把員工群眾滿意不滿意作為工會的出發點和落腳點,從思想上要端正對員工的態度，做員工的貼心人，想員工所想，急員工所急，努力克服行政化傾向，工會工作才能得到員工群眾的認可，繼而才能提高工會組織在員工群眾中的威信與影響力，才能更好地服務員工、服務發展、服務大局。
深入基層，用各項活動凝聚人心，鼓舞士氣
「媽媽心、婆婆嘴，閒不住的兩條腿」是作為一名工會工作者必須發揚的一種工作作風，是密切聯絡員工群眾、深入基層瞭解員工思想、傾聽員工心聲、瞭解生活狀況最直接、最真實的一個重要環節。從事幾年的工會工作中，筆者認為必須得開展各類針對員工群體的溫暖活動，才能提高工會組織的威信。一是做好針對不同員工群體的慰問工作；二是豐富員工的業餘文化生活；三是不斷改善員工的生產生活條件；四是把送溫暖活動、員工療休養工作、健康體檢等工作落到實處，真真正正讓員工體會到企業關心員工，使員工更加珍惜現在的崗位，更加熱愛企業，增強企業的凝聚力與戰鬥力。
正確處理好工會工作與行政的關係
雙向維護是工會工作的根本，作為基層工會幹部在從事基層工會工作的同時，要努力克服行政化傾向，要使工會與廠行政真正實現相互合作與支援。在工作中爭取行政對工會工作的理解和支援，在舉辦的反事故應急預案演練、技術比武、員工培訓、安全生產活動、廠務公開等活動中加強積極與配合，對員工關心的熱點、難點、焦點問題,工會工作者代表工會組織及時將員工的建議及意見收集歸納，使工會工作同行政工作相互，共同促進。提高工會組織在員工群眾中的威信，讓行政組織看到工會與行政之間是相互合作與支援的關係。
加強基層工會幹部的隊伍建設
在基層工會幹部隊伍建設中，最關鍵的一點是做好工會幹部的選拔工作。如果一個基層的工會幹部職業素質不高，政策理論水平低，工作作風不踏實，在員工中沒有威信、威望，將會影響單位的正常工作秩序，影響企業的和諧發展與運作。一個好的工會工作幹部，必須有強烈的工作責任心和自信心，要改變整日坐辦公室聽彙報的「行政型」，滿足於舊的工作方法的「維持型」以及整日忙於辦福利、搞娛樂的「事務型」工作模式，多作調查研究，多瞭解員工的實際情況，只有對工會工作的定位準確、思想目標清晰，才能更好地開展工會工作，用工會工作促進員工與企業的相互依存，共同發展新型關係。
企業和員工的發展離不開工會的發展,提升基層工會幹部能力與影響力，使工會工作在企業的發展中起到積極助推作用，才能使企業在新的市場經濟條件中煥發出新的生機與活力，為企業的科學發展做出新的貢獻。
如何提高工會幹部履職盡責工作能力
2樓：匿名使用者
提高員工的整體素質,是企業發展的不竭動力，如何在企業的發展時期，扮演好工會組織服務大局、服務發展、服務員工的這一角色，是工會工作的重要內容之一，是工會幹部圍繞這一發展的「第一要務」，提升工作能力與影響力,更是從事基層工會工作者亟待解決的問題。
加強學習，積極適應企業發展的需要
作為工會一名基層幹部，面對企業發展形勢和經營方式等日益多元化，各種矛盾的利益關係也更加複雜，必須在原有工作方式的基礎上，不斷強化學習,提高自身的工作水平，學習與工會工作相關的《工會法》、《勞動合同法》，更要本著「缺什麼、補什麼」的原則,不斷優化知識結構，把學到的知識更好地融入實際工作，遇到問題就要解決問題，不逃避，講求解決問題的方式方法,加強工作作風建設。
樹立服務員工、服務發展的服務意識
幾年前,一個煤炭企業在基層換屆選舉中，有4名工會主席落選,其比例在這個企業的基層工會主席中佔到了十分之一。基層工會主席離員工最近，整天和員工工作在一起，應該有好的群眾基礎和威望，為什麼最終被員工的選票淘汰出局？經過調查,最重要的一個因素就是基層工會主席的工作作風漂浮不踏實,對員工的冷暖疾苦不聞不問,遇到問題做哼哈先生，員工有反映無結果。
工會組織起著企業與員工的橋樑和紐帶的作用。面對經濟快速發展的社會、勞動用工關係複雜的現狀，工會幹部必須樹立起服務於大局的意識，從工會自身職能出發，服務於發展，對工作角色有一個良好的定位，必須把員工群眾滿意不滿意作為工會的出發點和落腳點,從思想上要端正對員工的態度，做員工的貼心人，想員工所想，急員工所急，努力克服行政化傾向，工會工作才能得到員工群眾的認可，繼而才能提高工會組織在員工群眾中的威信與影響力，才能更好地服務員工、服務發展、服務大局。
深入基層，用各項活動凝聚人心，鼓舞士氣
「媽媽心、婆婆嘴，閒不住的兩條腿」是作為一名工會工作者必須發揚的一種工作作風，是密切聯絡員工群眾、深入基層瞭解員工思想、傾聽員工心聲、瞭解生活狀況最直接、最真實的一個重要環節。從事幾年的工會工作中，筆者認為必須得開展各類針對員工群體的溫暖活動，才能提高工會組織的威信。一是做好針對不同員工群體的慰問工作；二是豐富員工的業餘文化生活；三是不斷改善員工的生產生活條件；四是把送溫暖活動、員工療休養工作、健康體檢等工作落到實處，真真正正讓員工體會到企業關心員工，使員工更加珍惜現在的崗位，更加熱愛企業，增強企業的凝聚力與戰鬥力。
正確處理好工會工作與行政的關係
雙向維護是工會工作的根本，作為基層工會幹部在從事基層工會工作的同時，要努力克服行政化傾向，要使工會與廠行政真正實現相互合作與支援。在工作中爭取行政對工會工作的理解和支援，在舉辦的反事故應急預案演練、技術比武、員工培訓、安全生產活動、廠務公開等活動中加強積極與配合，對員工關心的熱點、難點、焦點問題,工會工作者代表工會組織及時將員工的建議及意見收集歸納，使工會工作同行政工作相互，共同促進。提高工會組織在員工群眾中的威信，讓行政組織看到工會與行政之間是相互合作與支援的關係。
加強基層工會幹部的隊伍建設
在基層工會幹部隊伍建設中，最關鍵的一點是做好工會幹部的選拔工作。如果一個基層的工會幹部職業素質不高，政策理論水平低，工作作風不踏實，在員工中沒有威信、威望，將會影響單位的正常工作秩序，影響企業的和諧發展與運作。一個好的工會工作幹部，必須有強烈的工作責任心和自信心，要改變整日坐辦公室聽彙報的「行政型」，滿足於舊的工作方法的「維持型」以及整日忙於辦福利、搞娛樂的「事務型」工作模式，多作調查研究，多瞭解員工的實際情況，只有對工會工作的定位準確、思想目標清晰，才能更好地開展工會工作，用工會工作促進員工與企業的相互依存，共同發展新型關係。
企業和員工的發展離不開工會的發展,提升基層工會幹部能力與影響力，使工會工作在企業的發展中起到積極助推作用，才能使企業在新的市場經濟條件中煥發出新的生機與活力，為企業的科學發展做出新的貢獻。
如何提高基層幹部工作能力和水平
3樓：錦宇
基層幹部的能力素質，不僅關係到經濟社會各項事業的發展，而且直接影響到黨的執政能力水平。基層組織部分存在人員素質參差不齊、工作環境相對惡劣、隊伍年齡年輕、管理人員工作方式方法簡單等特點，筆者認為，作為一名基層幹部，要完成好各項工作任務，發揮好自身作用，必須著眼群眾需要，立足實際情況，努力學習，不斷提升個人綜合素質和工作能力。
首先，要立足於人民群眾，知道百姓關注的熱點和焦點，***同志曾經就提出了「從群眾中來，到群眾中去」的口號，雖然所處的社會背景不同了，但是人民群眾與基層工作密切相連，特別是在社會轉型期背景下的時代，基層幹部只有深入群眾，瞭解人民群眾的所需所求，才能更好的基層工作，真正的做到「為人民服務的」宗旨，時刻謹防落入「工作在會上，幹勁在紙上，行動在嘴上」的工作作風。
其次，從實際工作出發，將基層工作與群眾的生活緊密聯絡起來，每一項關係到群眾的工作，其出發點和落腳點都應該是為群眾解決現實問題，所以在群眾生活和基層工作之間尋找切合點，從這一點工作，往往受到事半功倍的效果，工作也能得到群眾認可。同時基層工作往往比較複雜，看似「家常小事」，實**生大事。在基層工作中既要照顧集體利益，又要不損害群眾利益。
對於一些特殊情況更加要仔細、嚴謹、實事求是的對待，要有用實功、辦實事、求實效的勇氣和決心。
再次，「打鐵還需自身硬」， 提高自身素質，是基層幹部提升工作能力和實現自身價值的決定性因素。工作學習化、學習工作化是一種客觀需求。古人云，非學無以廣才，非學無以明識，非學無以立德。
基層幹部要駕馭各種複雜局面，特別處於基層第一線，在遇到一些具有普遍性和針對性的問題時，這就要求基層工作者不僅僅是「經驗主義」、「拿來主義」，更要博學多聞，對各種複雜情況快速作出反應，提出科學的決策和方法。
最後，作為一名基層工作者，不管在工作中還是在生活中都要堅持「做人要厚道」的原則。孔子說：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從」 。
作為基層幹部務必從嚴要求自己，做「官」先做人，正人先正己， 「公生明，廉生威」，只要以實際行動贏得人民群眾的支援和擁護，才能在群眾中樹立一個公道正派、廉潔奉公的好形象，更好地帶動群眾、教育群眾、宣傳群眾、發動群眾，基層工作才能有感召力和影響力。
如何做好基礎工會工作，淺談如何做好基層工會工作？
我想大概是要問如何做好工會的基礎工作吧，本人僅就理解的問題進行。工會的基礎工作大體包括以下幾項內容 工會會員檔案。工會臺帳 包括單位工會和基層工會組織的人員情況 裝置情況 會議情況 開展活動情況等 工會幹部培訓。工會文件管理。一個工會組織要做好工會的基礎工作，首先要對工會基礎工作的內容清楚，然後分別...
基層工會委員會設立的條件是什麼，基層工會委員會的會議制度是什麼？
根據 中華人民共和國工會法 第十條規定 各類企業 事業單位 機關都應當建立工會組織 可單獨建立基礎工會委員會，有兩個以上單位的會員聯合建立基層工會委員會，也可以選舉組織員一人，組織會員開展活動。女職工人數較多的，建立工會女職工委員會，在同級工會領導下開展工作 女職工人數較少的，在工會委員會中設女職工...
工會組織工作制度具體有哪些，基層工會制度分為哪幾類？
一 認真貫徹執行 工會法 勞動法 女職工權益保障法 及上級內工會組織的工容作部署。二 做好職工思想政治工作，經常對職工進行愛國主義 集體主義 共產主義和社會公道 職業道德 家庭美德教育。三 依法維護職工的民主權利，健全職工代表大會制度，切實加強職工參政議政的民主管理工作。四 組織職工開展爭先創優勞動...