1樓：匿名使用者
主要講的是認識與實踐的關係，主要是批判教條主義，同時也批判了經驗主義。
唯物主義認識論，實踐產生感覺、經驗；由許多的感覺經驗昇華為概念，概念就是基本事實；再由概念判斷推理形成結論或理論；用理論指導實踐，來驗證結論、理論的正確性，同時也將正確的理論用於實踐，改造自然；在這改造的過程中，又產生新的感覺，經驗。。。。如此迴圈往復，每迴圈一次，都伴隨著認識的向前發展。
實踐是聯絡主觀和客觀的橋樑，使主觀與客觀保持同步，不落後於形勢而右，不超前於形勢而左。
現實的指導意義是，不要怕事情的複雜性。要勇於面對，勇於實踐，在實踐中體會事物，認識事物，認真的分析事物，從而認識事物的本質，進而通過實踐改造事物，解決當前的問題。
實踐論是一篇很好的文章，建議多看幾遍，多結合實踐，悉心體會，定能受益。
經營為什麼需要哲學讀後感
2樓：醉打熊貓
其實，一切企業都有自己的
哲學，其不同點僅僅是企業哲學的用處不同而已。有的企業將自己的哲學就定位在「忠誠、踏實能幹、創新」等上面，這種企業的目標只有一個：盡全力管好員工，讓員工為自己創造最大的財富。
另一種企業將自己的哲學定位在積極處理企業與員工的關係上，想盡各種方法來提高員工的自身價值和主人翁意識，從而使員工在充分展現自己才華的同時，將企業的利潤最大化。
我們可以做一個很初劣的比喻：一個作坊，有了自己最基本的哲學並被經營者接受時，可以被稱為公司。一所公司，有了自己好的哲學並被所有員工接受時，公司才能被稱為企業。
從這兒，我們可以明晰一個東西：企業的哲學應該是自己的企業文化。或者，用一個很時髦的詞語，企業的哲學應該是企業的核心價值體系，這是文化層面的內容，也是每一個企業亟需構建的內容。
企業和人一樣，有自己生存的具體目標。對於企業，這個目標無疑為解決三個問題：我們是什麼？
我們要做些什麼？我們怎麼做？一個企業能解答好這三個問題，這個企業肯定已經是或者將要是很成功的企業。
商業社會發展到現在，幾乎所有的企業都重視起了企業文化的建設。但是，很多企業並沒有認識到企業文化的重要性。他們只是很粗枝大葉地選擇了幾個很積極向上的詞語，或者句子，然後將這些詞語、句子刷在公司的圍牆上，掛在車間的走道里。
他們認為，這就算是構建好了企業的文化，企業以後只要照著這個方向發展就可以了。世上哪有這麼便宜的事兒？這些企業忽略了企業文化裡最重要的一環：
人！這種企業文化是沒有人的企業文化，這不能被稱為企業文化，充其量可以勉強被叫做企業口號。
3樓：戈仁秦琬
怎樣寫讀後感：
多看前言,多引用作者的話,結尾用別人的評價.第一段寫故事梗概,後面寫我的感受.還要有自己或客觀的對重要人物或你喜歡的人物的評析.
我的看法：給自己的文章定一個主題,要求深刻又積極向上,思想高度越高越好.主要是你想表達什麼思想感情.
寫景的能提升到熱愛大自然,寫情的能提升到.是偉大的,寫人就是.的.
品質值得我們學習.
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