1樓：匿名使用者
為使與會者暢所欲言，互相啟發和激勵，達到較高效率，必須嚴格遵守下列原則
：
——目標集中，追求設想數量，越多越好。在智力激勵法實施會上，只強制大家提設想，越多越好。會議以謀取設想的數量為目標。
——鼓勵巧妙地利用和改善他人的設想。這是激勵的關鍵所在。每個與會者都要從他人的設想中激勵自己，從中得到啟示，或補充他人的設想，或將他人的若干設想綜合起來提出新的設想等。
——與會人員一律平等，各種設想全部記錄下來。與會人員，不論是該方面的專家、員工，還是其他領域的學者，以及該領域的外行，一律平等；各種設想，不論大小，甚至是最荒誕的設想，記錄人員也要求認真地將其完整地記錄下來。
——主張獨立思考，不允許私下交談，以免干擾別人思維；
——提倡自由發言，暢所欲言，任意思考。會議提倡自由奔放、隨便思考、任意想象、儘量發揮，主意越新、越怪越好，因為它能啟發人推匯出好的觀念。
——不強調個人的成績，應以小組的整體利益為重，注意和理解別人的貢獻，人人創造民主環境，不以多數人的意見阻礙個人新的觀點的產生，激發個人追求更多更好的主意。
頭腦風暴法的四個基本原則
2樓：淵源
一：自由奔放去思考
3樓：法妞問答律師**諮詢
1、自由奔放去思考
_2、會後評判
3、以量求質
4、搭便車」，見解無專利
頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力的集體訓練法。當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，
這種情境就叫做頭腦風暴。由於會議使用了沒有拘束的規則， 頭腦風暴人們就能夠更自由地思考，進入思想的新區域，從而產生很多的新觀點和問題解決方法。
使用「頭腦風暴法」時所應遵循的原則有哪些
4樓：無問西東與南北
頭腦風暴法應遵守如下原則：
1、庭外判決原則（延遲評判原則）。對各種意見、方案的評判必須放到最後階段，此前不能對別人的意見提出批評和評價。認真對待任何一種設想，而不管其是否適當和可行。
2、自由暢想原則。歡迎各抒己見，自由鳴放，創造一種自由、活躍的氣氛，激發參加者提出各種荒誕的想法，使與會者思想放鬆，這是智力激勵法的關鍵。
3、以量求質原則。追求數量。意見越多，產生好意見的可能性越大，這是獲得高質量創造性設想的條件。
4、綜合改善原則。探索取長補短和改進辦法。除提出自己的意見外，鼓勵參加者對他人已經提出的設想進行補充、改進和綜合，強調相互啟發、相互補充和相互完善，這是智力激勵法能否成功的標準。
5、突出求異創新，這是智力激勵法的宗旨。
6、限時限人原則。
擴充套件資料：
操作程式：
1、準備階段
ci策劃與設計的負責人應事先對所議問題進行一定的研究，弄清問題的實質，找到問題的關鍵，設定解決問題所要達到的目標。
2、熱身階段
這個階段的目的是創造一種自由、寬鬆、祥和的氛圍，是大家得以放鬆，進入一種無拘無束的狀態。
主持人宣佈開會後，先說明會議的規則，然後隨便談點有趣的話題或問題，讓大家的思維處於輕鬆和活躍的境界。如果所提問題與會議主題有著某種聯絡，人們便會輕鬆自如的匯入會議議題，效果自然更好。
3、明確問題
主持人扼要的介紹有待解決的問題。介紹時須簡潔、明確，不可過分周全，否則，過多的資訊會限制人的思維，干擾思維創新的想象力。
4、重新表述問題
經過一段討論後，大家對問題已經有了較深程度的理解。這時，為了使大家對問題的表述能夠具有新角度、新思維，主持人或書記員要紀錄大家的發言，並對發言紀錄進行整理。通過紀錄的整理和歸納，找出富有創意的見解，以及具有啟發性的表述，供下一步暢談時參考。
5、暢談階段
暢談是頭腦風暴法的創意階段。為了使大家能夠暢所欲言，需要制訂的規則是：
第一，不要私下交談，以免分散注意力。
第三，發表見解時要簡單明瞭，一次發言只談一種見解。主持人首先要向大家宣佈這些規則，隨後導引大家自由發言，自由想象，自由發揮，使彼此相互啟發，相互補充，真正做到知無不言，言無不盡，暢所欲言，然後將會議發言紀錄進行整理。
6、篩選階段
會議結束後的一二天內，主持人應向與會者瞭解大家會後的新想法和新思路，以此補充會議紀錄。然後將大家的想法整理成若干方案，再根據ci設計的一般標準，諸如可識別性、創新性、可實施性等標準進行篩選。
經過多次反覆比較和優中擇優，最後確定1~3個最佳方案。這些最佳方案往往是多種創意的優勢組合，是大家的集體智慧綜合作用的結果。
頭腦風暴法的正確運用，可以有效的發揮集體的智慧，這就比一個人的設想更富有創意。同類的方法還有美國人卡爾.格雷高裡創立的7*7法，日本人川田喜的kj法，蘭德公司創立的德爾菲法。
什麼是頭腦風暴法？它有那些原則
5樓：森海和你
頭腦風暴法最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。
原則：1、自由奔放去思考
要求與會者儘可能解放思想， 無拘無束地思考問題並暢所欲言， 不必顧慮自己的想法或說法 是否「離經叛道」或「荒唐可笑」；歡迎自由奔放、異想天開的意見，必須毫無拘束，廣泛地想， 觀念愈奇愈好。
2、會後評判
3、以量求質
鼓勵與會者儘可能多地提出設想， 以大量的設想來保證質量較高的設想的存在， 設想多多益 善，不必顧慮構思內容的好壞。
4、「搭便車」，見解無專利
鼓勵盜用別人的構思，借題發揮，根據別人的構思聯想另一個構思，即利用一個靈感引發另 外一個靈感，或者把別人的構思加以修改。
一次成功的頭腦風暴除了在程式上的要求之外，更為關鍵是**方式，心態上的轉變，概言之，即充分，非評價性的，無偏見的交流，具體而言，則可歸納以下幾點：
1、自由暢談
參加者不應該受任何條條框框限制，放鬆思想，讓思維自由馳騁.從不同角度，不同層次，不同方位，大膽地想象，儘可能地標新立異，與眾不同，提出獨創性的想法.
2、延遲評判
這樣做一方面是為了防止評判約束與會者的積極思維，破壞自由暢談的有利氣氛；另一方面是為了集中精力先開發設想，避免把應該在後階段做的工作提前進行，影響創造性設想的大量產生.
禁止批評
絕對禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴會議的每個人都不得對別人的設想提出批評意見，因為批評對創造性思維無疑會產生抑制作用。同時，發言人的自我批評也在禁止之列.
有些人習慣於用一些自謙之詞，這些自我批評性質的說法同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想.
追求數量
頭腦風暴會議的目標是獲得儘可能多的設想，追求數量是它的首要任務.參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設想。至於設想的質量問題，自可留到會後的設想處理階段去解決。
在某種意義上，設想的質量和數量密切相關，產生的設想越多,其中的創造性設想就可能越多.
什麼是頭腦風暴,其特點和操作遵循的基本原則是什麼、
6樓：匿名使用者
頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力的集體訓練法。它把一個組的全體成員都組織在一起，使每個成員都毫無顧忌地發表自己的觀念，既不怕別人的譏諷，也不怕別人的批評和指責。它適合於解決那些比較簡單、嚴格確定的問題，比如研究產品名稱、廣告口號、銷售方法、產品的多樣化研究等，以及需要大量的構思、創意的行業，如廣告業。
頭腦風暴的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創造型風暴，其可分為直接頭腦風暴和質疑頭腦風暴法。前者是在專家群體決策基礎上儘可能激發創造性，產生儘可能多的設想的方法；後者則是對前者提出的設想，方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法。這是一種集體開發創造性思維的方法。
參與頭腦風暴的好處
（1）極易操作執行，具有很強的實用價值。
（2）非常具體地體現了集思廣益，體現團隊合作的智慧。
（3）每一個人思維都能得到最大限度的開拓，能有效開闊思路，激發靈感。
（4）在最短的時間內可以批量生產靈感，會有大量意想不到的收穫。
（5）幾乎不再有任何難題。
（6）面對任何難題，舉重若輕。對於熟練掌握「頭腦風暴法」的人來講，再也不必一個人冥思苦想，孤獨「求索」了。
（7）因為頭腦越來越好用，可以有效鍛鍊一個人及團隊的創造力。
（8）使參加者更加自信，因為，他會發現自己居然能如此有「創意」。
（9）可以發現並培養思路開闊、有創造力的人才。
（10）創造良好的平臺，提供了一個能激發靈感、開闊思路的環境。
（11）因為良好的溝通氛圍，有利於增加團隊凝聚力，增強團隊精神。
（12）可以提高工作效率，能夠更快更高效解決問題。
（13）使參加者更加有責任心，因為人們一般都樂意對自己的主張承擔責任。
頭腦風暴法遵循的原則有哪些？
7樓：阿雨
你倒是把選項列出來啊。
8樓：匿名使用者
brain storm
在英文裡，其實，也是初級的團隊建設的時候，來啟慧，團員的。
中文的相應的成語，有的是：集思廣益
國法莊嚴
國法尊嚴
關於頭腦風暴法的使用工具，關於頭腦風暴法的案例
1，聯想反應 聯想是產生新觀念的基本過程。在集體討論問題的過程中，每提出一個新的觀念，都能引發他人的聯想。相繼產生一連串的新觀念，產生連鎖反應，形成新觀念堆，為創造性地解決問題提供了更多的可能性。2，熱情感染 在不受任何限制的情況下，集體討論問題能激發人的熱情。人人自由發言 相互影響 相互感染，能形...
簡述頭腦風暴法的基本組織原則和形式
一copy 頭腦風暴基本組織原則bai 頭腦風暴法的四個基本原則 一 自由奔放去思考 1 自由奔放去思考 2 會後評判 3 以量求質 4 搭便車 見解無專利 頭腦風暴法又稱智力激勵法，是現代創造學奠基人美國奧斯本提出的，是一種創造能力的集體訓練法。當一群人圍繞一個特定的興趣領域產生新觀點的時候，這種...
如何在陌生城市開拓業務 頭腦風暴法互動
我覺得第一步還是要去調查,搞清楚市場和渠道的狀況,我們通常做銷售工作,都是找 商,找經銷商,利用他的渠道,來銷售自己的產品.我覺得首先要搞清楚這個erp軟體,主要針對的那個群體,那些 公司,經銷商,在這個群體中比較玩的轉.先找他們.搞定這些渠道,你的工作就簡單多了 找到了這些渠道,就要跟這些渠道搞好...