1樓：易書科技
人生會有獨木橋，但不可能總有獨木橋，關鍵要看你變被動到主動的過程和手段。不知此要，一定會辨不清正誤和成敗。
的確，人的一生是正確與錯誤、成功與失敗交織的一生，每個人都在嚴酷的生存競爭中苦苦掙扎，就像千軍萬馬過獨木橋，稍有不慎，就可能被淘汰出局。成功與失敗是人生的兩個極端，又只在咫尺之間。有人把它們稱之比鄰而居的門戶，也有人說它們不過是前後步伐，其結果相距那麼遙遠，又如此緊密相連，成敗的轉換隻是瞬息之間，沒有永遠的失敗者，也沒有永恆的成功者。
只有經得起成功，更經得起失敗的人，才是真正成功的人。在遭遇失敗時，我們不妨自己說：「失敗只是暫時停止的成功而已！
」每當出現錯誤時，我們通常的反應是：「真是的，又錯了，這次是**不對？」從另一方面看，有創造力的思考者會了解錯誤的潛在價值，而說些類似：
「看這個！它能使人們想到什麼？」的話，然後他會利用這錯誤當做墊腳石，來產生新創意。
事實上，整個發明史充滿了利用錯誤假設和失敗觀念來產生新創意的人。哥倫布以為他發現了一條到印度的捷徑。開普勒偶然間得到行星間引力的概念，他是由錯誤的理由得到正確假設。
再說愛迪生還知道上萬種不能製造電燈泡的方法呢。
當出了差錯，或遭受某個挫折，造成了某種損失後，成功者會汲取教訓，設法補救，以扭轉不利局面，變被動為主動。
19世紀初，歐美各國的採礦業日益發展起來，但礦下作業的照明工具還十分落後，礦工們需要舉著蠟燭在黑暗的礦下艱苦採掘，稍不留神，燭火點燃了瓦斯就會發生可怕的**，許多礦工為此慘遭死亡。應礦界要求，當時身為皇家學會會長的英國科學家戴維，經過千辛萬苦，終於發明了一種用鐵絲網罩著「燭火」的「安全燈」。由於這種燈不容易引起瓦斯**，因而深受礦工歡迎。
然而，以「清高」自居的戴維，竟在沒有及時申請專利的情況下，就輕易公開了這一發明成果。於是，不法之徒見利忘義，乘機紛紛粗製濫造，一批又一批的劣等商品拋到了市場。結果，礦工們用了「便宜」的劣等品，事故疊起，死傷的人數急劇增加。
戴維耳聞目睹此種慘劇，於心不安，深感悔恨，逐漸明白了是他昔日的失策導致了無數礦工的死亡，這實在太蠢了。如果他當初及時申請發明專利，那就會受到專利法的保護，不會允許他人侵權，就會進一步激勵人們發明創造的積極性，在他發明的基礎上，不斷創新，精益求精，研製出一代勝過一代的「安全燈」。
戴維放棄了專利申請，造成了意外的嚴重後果，他的悔恨已為時晚矣！可惜，可嘆！
2023年，日本富士銀行紐約分行的一位主管，從事外匯投機買賣，連續幹了20次，虧損似滾雪球那樣驟然增大，達115億日元之巨。若頭幾次買賣發生虧損後，立即進行反思，敗局還不至如此，甚至還可反敗為勝。失敗後的反思，可頓悟而自知。
美國拍立得董事長埃德溫·蘭德，在創業時先後研製的汽車用品，就產品質量而言，是無可挑剔的，但都遭到了失敗，或因已經有人發明，或因使用者拒絕購買。他冷靜反思，終於悟出了失敗的原因，開始在技術與市場的交叉點上開發新產品，研製成風靡全世界的1秒鐘相機和即時顯影技術。
商戰中遭遇失敗後，要及時總結經驗教訓，有針對性地採取補救措施，以防損失繼續擴大，也防止再次重複所犯的錯誤。亡羊補牢雖有點「馬後炮」的味道，但卻是十分必需和必要的。
失敗是成功之母，更應該說失敗是進步的里程碑，是勇者、強者與懦夫的天然分界。
一位大哲人說得好：成功沒有平坦的大道可走，只有敢於面對現實，不怕失敗，人們才可以達到成功的彼岸。
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內容來自使用者 恬淡虛無 主動語態是 主謂賓 被動語態是 賓謂主 1。賓語提前放在了主語的位置要由賓格內變成主格，有些賓語是名容詞就沒有賓主格之分了。2。謂語變成被動語態，其形式是be done3。主語變成了賓語，要由主格變成賓格。例 i love her 變成被動語態是 she is loved ...