1樓：張_許
職工在勞動過程中體力與腦力的消耗必須得到補償，保證勞動力的再生產，勞動才能得以繼續，社會才能不斷進步、發：展。同時，職工為了提高勞動力素質，要進行教育投資，這筆費用也需要得到補償，否則就沒有人願意對教育投資，勞動力素質就難以不斷提高，進而影響社會發展。
在市場經濟體制下，對以上兩方面的補償不可能完全由社會來承擔，有相當一部分要由個人承擔解決。對職工採說，通過薪酬的取得，以薪酬換取物質、文化生活資料，就可保證勞動力消耗與勞動力生產費用支出的補償。 薪酬的這一補償職能表面上似乎與一些人所說的薪酬保障職能是一個意思，沒有區別，實際上是有區別的。
補償職能符合按勞分配原則，多勞多得薪酬(補償)，少勞少得薪酬(補償)。而保障職能是基於平均主義，不論干與不幹、幹多幹少都要保障基本生活，而且還為一些單位打著保障生活、改善生活的旗號，盲目攀比薪酬水平，為增加薪酬提供了「理論」根據。
在社會主義社會，物質文化生活資料是作為商品來生產和流通的，價值規律仍起著調節作用，貨幣仍舊是價值尺度和流通手段。職工為了取得所需要的物質文化生活資料，只能用貨幣去購買。貨幣薪酬多，購買的生活資料就多，生活水平就高；薪酬少則生活水平低。
顯然，為了提高生活水平，就要通過多勞動採多得薪酬。但是，薪酬的多少不僅取決於提供的勞動量，還在於勞動的質量。勞動質量高，薪酬就多；反之，薪酬就少。
因此，職工為了取得較多的薪酬，提高生活水平，還應不斷地、全面地提高自身的素質，以求能夠提供數量更多、質量更高的勞動，從而獲得更多的薪酬。通過薪酬的這一激勵職能，就能從物質利益上激勵職工關心自己勞動力素質的提高和勞動成果的增加，最終使全社會的經濟不斷髮展提高，人民生活不斷改善。
薪酬的調節職能主要表現在引導勞動者合理流動。生勞動力市場中勞動供求的短期決定因素是薪酬。薪酬高，勞動供給數量就大；薪酬低，勞動供給數量就少。
因此，科學地合理地運用薪酬這個經濟引數，就可以引導勞動者向合理的方向流動，使其從不急需的產業(部門)流向急需的產業(部門)，從發揮作用小的產業(部門)流向發揮作用大的產業(部門)，達到勞動力的合理配置。薪酬的調節職能還表現在通過對薪酬關係、薪酬水平的調整來引導勞動者努力學習和鑽研企業等經濟組織急需的業務(技術)知識，從人才過剩的職業(工種)向人才緊缺的職業(工種)流動，既滿足了各行各業的需要，又平衡了人力資源結構。最後，薪酬的確定，還能協調國家、集體、個人三者的利益關係。
薪酬對企業等經濟組織採說是勞動的**，是所投入的可變成本。所以，不能將企業的薪酬投入僅看成是貨幣投入。它是資本金投入的特定形式，是投入活勞動(通過勞動力)這一生產要素的貨幣表現。
因此，薪酬投入也就是勞動投人，而勞動是經濟效益的源泉。此外，薪酬對勞動者來說是收入，是生活資料的**。在正常情況下，一個勞動者所創造的勞動成果總是大於他的薪酬收入，剩餘部分就是薪酬經濟效益。
從僱主的眼光來看，薪酬具有效益職能。也正因為薪酬的效益職能，社會才有可能擴大再生產，經濟才能不斷髮展，人們的生活水平也才會不斷提高。
薪酬是按勞動數量與質量進行分配的。所以，薪酬可以反映出勞動者向社會提供的勞動量《勞動貢獻)大小。薪酬是用來按一定**購買與其勞動支出量相當的消費資料的。
所以，薪酬還可以反映出勞動者的消費水平。因此，通過薪酬就把勞動量與消費量直接聯絡了起來。從而通過對薪酬支付的統計與監督，實際上也是對活勞動消耗的統計與監督，進而也是對消費量的統計與監督。
這就有助於國家從巨集觀上考慮合理安排消費品**量與薪酬增長的關係以及薪酬增長與勞動生產率增長、國內生產總值增長的比例關係。
薪酬具有以下哪些方面的功能.a，補償功能 b，激勵功能 c，協調和配置功能 d，保健
2樓：
薪酬對員工的功能有(答案：abcd )。
a.補償功能 b.激勵功能 c.保障功能 d.價值功能 e.資本增值功能
薪酬管理的作用：
1、是滿足戰略規劃方向，是尋求發展的必然過程；
2、是維持職級明確，組織清晰的重要保障，更有利於穩固管理構架（金字塔迴圈
鏈）。3、科學合理的薪酬體系，建立迴圈激勵機制，有利於組織優化。
4、合理調整薪酬體系，有利於制定人才策略，吸引優秀技術與管理人才。
5、是務實+創新的過程，使擴大業內影響，在行業間具備一定競爭力。
員工對於，體現於薪酬待遇與個人價值提升上。
建立科學合理的薪酬管理體系，對不同員工都具備一定的激勵與提升效果。
1）建立科學合理的崗位職級體系，有利於鞭策員工，建立「能者上，庸者下」優
生劣態的迴圈機制。
2）針對部門技能型員工（技術人才），建立薪酬體系的作用，具備一定的激勵作用，促進人
員學習與技能的提升。
薪酬的作用主要有三種，分別是
3樓：怡然自得
薪酬在促進社會、經濟發展過程中起到了非常重要的作用，是平衡社會發展、促進社會和諧、實現社會文明的重要元素。薪酬的作用主要體現在以下幾個方面：
（1）薪酬具有維持和保障作用
勞動是價值創造的源泉，員工通過腦力或體力勞動的付出，為組織創造價值，組織給員工支付報酬作為回報。那麼，員工為什麼會為組織工作呢？原因就在於獲得這些回報對員工來說很重要：
首先，員工必須購買必要的生活資料以維持生活需要，比如衣、食、住、行等方面的支出；
其次，為了滿足技術進步以及生產發展的需要，員工需要不斷提高自己的技能以免被組織淘汰，這樣在學習、培訓、進修等方面的支出就不可缺少了；
第三，員工為了滿足自身需求，在娛樂、社交等方面也會有大量支出。
從經典理論上來講，以上幾個方面都是維持生產所必須的；除此之外，維持再生產所必須的在子女養育等方面的支出也越來越大，給某些年輕員工也帶來了較大壓力。
通過以上分析可以看出，薪酬對於員工是非常必要的，對員工而言意味著保障；而對於組織而言，薪酬也是必要的，因為它是維持勞動力生產和再生產的需要。
（2）薪酬具有激勵作用
從績效管理模型（圖1-2）可以看出，績效管理要獲得良性迴圈，以下三個環節是非常重要的：目標管理環節，績效考核環節，激勵控制環節。在激勵控制環節，通過適當激勵使個人滿意，產生激勵效應，從而提高個人和組織的效率，這是績效管理的目標之一，而薪酬在這個方面起著決定性作用。
（3）薪酬具有優化勞動力資源配置作用
對於社會，薪酬具有勞動力資源的配置功能，不同區域、不同行業、不同職業的薪酬不一樣，勞動力供給和需求的矛盾在勞動力**形成過程中起著非常重要的作用。
當某一地區勞動力供不應求時，會導致這一地區薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他地區勞動力向緊缺的區域流動，這樣會增加這一地區勞動力的供給，將薪酬維持在適當的水平。
當某一行業勞動力供不應求時，會導致這一行業薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他行業勞動力向緊缺的行業流動，這樣會增加這一行業勞動力的供給，將薪酬維持在適當的水平。
當某一職業勞動力供不應求時，會導致這一職業薪酬水平的增加；薪酬的增加會吸引其他職業勞動者或新就業勞動者向緊缺職業流動，這樣會增加這一職業勞動力的供給，最終將薪酬維持在適當的水平上。
當然，上述流動過程並不是自然而然實現的，會受到很多因素的制約。勞動力跨區域流動會受到地域限制、生活習慣、生存成本的制約，跨行業流動會受到行業政策、行業經驗的制約，跨職業人才流動會受到知識技能、職業經驗的制約。
薪酬的功能主要有哪些
4樓：焦淘**貝
（一）員工方面：經濟保障功能、激勵功能、社會訊號功能；（二）企業方面：1、促進戰略實現，改善經營績效 2、塑造和強化企業文化 3、支援企業變革 4、控制經營成本；（三）社會方面：
分配公平、勞動力的配置、國民經濟的正常執行。
薪酬的主要功能是什麼,為什麼呢
5樓：盧迪
薪酬管理對員工的功能：
（1）補償功能。員工的薪酬水平決定著他們的生存、營養和文化教育的條件，是保證企業勞動力生產和再生產的基本因素。
（2）激勵功能。薪酬制定得公平與否，直接影響員工積極性的調動。薪酬的激勵功能的典型表現是獎金的運用，獎金是對工作表現好的員工的一種獎勵，也是對有效超額勞動的報償，對員工有很大的激勵作用。
（3）調節功能。薪酬的調節功能主要表現在兩個方面：勞動力的合理配置和勞動力素質結構的合理調整。
（4）效益功能。員工不僅創造了必要勞動價值，同時也創造了剩餘勞動價值。剩餘勞動價值的存在是企業的生存之本，是企業利潤和效益的前提，所以從企業的角度看，支付給員工的薪酬不僅能補償員工的勞動力消耗，而且還具有不斷增值的效益功能，而正是這種效益功能才是企業投資的內在動力。
（5）人力資源管理功能。薪酬的人力資源管理功能體現為它可以培養員工對組織的歸屬感。影響員工歸屬感的因素很多，其中一個重要內容就是對員工的地位和作用的認可和重視，而企業給予員工的薪酬則是這一重要內容的重要體現。
薪酬管理對僱主的功能：
增值功能；
控制企業成本功能；
改善企業績效；
塑造企業文化；
支援企業改革；
合理配置企業資源；
競爭功能；
導向功能。
對於企業而言，薪酬的功能主要表現在哪些方面
6樓：笑笑師伯
（1）建立穩定的員工隊伍，吸引高素質的人才；
（2）激發員工的工作熱情，創造高績效；
（3）努力實現組織目標和員工個人發展目標協調。
簡述對於員工來說薪酬的功能有哪些
7樓：匿名使用者
薪酬對員工的功能
有(答案：abcd )。
a.補償功能 b.激勵功能 c.保障功能 d.價值功能 e.資本增值功能
薪酬管理的作用：
1、是滿足企業戰略規劃方向，是企業尋求發展的必然過程；
2、是維持企業職級明確，組織清晰的重要保障，更有利於穩固企業管理構架（金字塔迴圈
鏈）。3、科學合理的薪酬體系，建立企業迴圈激勵機制，有利於組織優化。
4、合理調整薪酬體系，有利於企業制定人才策略，吸引優秀技術與管理人才加盟。
5、是務實+創新的過程，使企業擴大業內影響，在行業間具備一定競爭力。
員工對於企業，體現於薪酬待遇與個人價值提升上。
企業建立科學合理的薪酬管理體系，對不同員工都具備一定的激勵與提升效果。
1）企業建立科學合理的崗位職級體系，有利於鞭策員工，建立「能者上，庸者下」優
生劣態的迴圈機制。
2）針對部門技能型員工（技術人才），建立薪酬體系的作用，具備一定的激勵作用，促進人
員學習與技能的提升。
薪酬體系設計要注意哪些方面的問題啊？？？？
1 內部公平性 按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質要求的不同，在薪資上合理體現不同層級 不同職系 不同崗位在企業中的價值差異。2 外部競爭性 保持企業在行業中薪資福利的競爭性，能夠吸引優秀的人才加盟。3 與績效的相關性 薪酬必須與企業 團隊和個人的績效完成狀況密切相關，不同的績效...
環保包括哪些方面，環保都包括哪些方面的內容？
包括地球保護復 太空宇宙的保護制，生存環境的保bai持維護。陸地 地形 地貌等du 大氣 zhi水 生物 dao人類自身，森林，植物，動物等 陽光，自然的 人工外部世界總體。自然 文化遺產。大地的治理與保護 對大地的環保之所以把治理放在前面。保護放在後面，是因為陸地已經有汙染，所以欲強調治理同時保護...
《農政全書》介紹了哪些方面的內容
徐光啟，字子光，上海人。生於公元1562年4月24日，死於1633年11月8日，終年72歲。徐光啟勤奮好學，靠堅韌不拔的毅力和事必躬親的精神，在農學 天文學 數學等方面，均作出了卓越貢獻。徐光啟對我國科學技術發展所作的貢獻是多方面的，但他付出的勞動最多 取得成就最突出的還是對農學方面的研究。農政全書...