1樓：清風醉了花
獵頭與一般的企業招聘、人才推薦和職業介紹服務有著很大的不同，獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、**位三位一體的人身上，它搜尋的是那些受教育程度高、實踐經驗豐富、業績表現出色的專業人才和管理人才。簡言之，獵頭可以理解為高階人才中介，擔當的是高階人才和企業的「紅娘」的角色。
外部招聘和內部招聘各有什麼優缺點
2樓：加薪兒
一、內部招聘的優缺點：
1、優點：
（1）招聘成本和效率：直接成本比較低，效率相對較高。
（2）員工激勵：內部選拔能夠給員工提供更多的成長空間，容易激勵和鼓舞員工士氣。
（3）價值觀念：長期的磨合，員工與企業在同一目標基礎上形成趨同的價值觀，組織忠誠度較高。
（4）學習成本：內部員工對企業的業務模式和管理方式熟悉，學習成本低，有利於發揮組織效能。
（5）選拔的效度與信度：用人風險比較小，成功率較高。企業對於內部員工工作態度、素質能力以
及發展潛能等方面有比較準確的認識和把握。
2、缺點：
（1）內部員工競爭有可能影響到員工之間的關係，甚至導致人才的流失。
（2）企業內部有可能會出現「近親繁殖」「團體思維」「長官意志」等現象。
二、外部招聘的優缺點：
1、優點：
（1）新員工會帶來不同的價值觀和新觀點、新思路、新方法。
（2）外聘人才可以在無形當中給組織原有員工施加壓力，形成危機意識，激發鬥志和潛能。
（3）餘地很大，能招聘到許多優秀人才，尤其是一些稀缺的複合型人才，這樣還可以節省大量內部
培養和培訓的費用。
（4）是一種很有效的資訊交流方式，企業可以藉此樹立積極進取、銳意改革的良好形象。
2、缺點：
1）對應聘者的測評有一定風險，應聘者實際水平和能力很難準確判別，因此不稱職者會佔有一定或
相當比例。
2）應聘者帶來的文化可能與企業文化有衝突。
3）應聘者入選後對組織的各方面情況需要有一個熟悉的過程，即不能迅速進入角色開展工作。
4）如果組織中有勝任的人未被選用或提拔，外聘人員的做法會挫傷組織員工的積極性。如果形成外
聘制度，則更需慎重決定，因為其影響面可能更大。
3樓：匿名使用者
一、外部招聘
優點：1、給企業增添新鮮血液。新員工帶來新觀點和新認識，這也是企業每年定期從高校吸收人才的原因之一。
2、外聘來的人才無形中給企業內部員工產生一種壓力，迫使他們更加努力的工作。
3、外聘的方式在某些時候節省了時間和企業的培訓費用。
缺點：1、成本高，招聘得到的員工不一定是企業需要的。
2、外聘的人才需要花費較長的時間瞭解企業，從而影響企業整體績效。
3、有可能外聘企業僅僅是外聘人才的流動站。
二、內部招聘
優點：1、員工的忠誠度較高，因為員工瞭解並認可本企業文化，較容易與企業建立一種心理默契。
2、通過內部培訓可以對員工起到激勵的效果。
3、在一定程度上可以節省外部招聘昂貴的招聘成本。
缺點：1、培訓所花費較長的時間
2、接受培訓的是少數，容易挫傷及影響其他人的積極性。
3、如沒有嚴格的培訓計劃和內部晉升制度，一般內部發展計劃的成本會很大。
擴充套件資料
一、內部招聘
優勢1、招聘成本和效率。從內部培養和選拔人才，直接成本比較低，效率也相對較高，但企業內部要有一套系統的人員培養和選拔體系；
2、選拔的效度與信度。企業和員工之間的資訊是對稱的，用人風險比較小，成功率較高。企業對於內部員工工作態度、素質能力以及發展潛能等方面有比較準確的認識和把握；
3、員工激勵。內部選拔能夠給員工提供更多的成長空間，使員工的成長與組織的成長同步，容易激勵和鼓舞員工士氣，形成積極進取、追求成功的氛圍，達成美好的遠景；
4、價值觀念。長期的磨合，員工與企業在同一個目標基礎上形成趨同的價值觀，相互比較信任，員工已融入到企業文化之中，認同組織的價值觀念和行為規範，對組織的忠誠度較高；
5、學習成本。內部員工對企業的現有人員、業務模式和管理方式非常熟悉，易於溝通和協調，因而可以更快地進入角色，學習成本更低，有利於發揮組織效能。
弊端1、由於新的崗位總是有限的，內部員工競爭的結果必然是有人歡喜有人憂，有可能影響到員工之間的關係，甚至導致人才的流失，這是企業很不願意看到的；
2、企業內部長期的「近親繁殖」「團體思維」「長官意志」等現象，不利於個體創新和企業的成長，尤其是中小型企業。
4樓：ofweek人才網
內部招聘的優點：
第一：能夠對組織員工產生較強的激勵作用。
第二：與外部招聘相比，內部招聘的有效性更強，可信度更高。
第三：與外部招聘相比，內部員工適應性更強。
第四：費用率低。「本部製造」可以節約高昂費用，內部招聘的缺點：
第一：可能造成內部矛盾。
第二：容易造成「近親繁殖」
第三：失去選取外部優秀人才的機會。
第四：內部晉升者往往不會在短期內達到對他們預期的要求，影響到組織整體的運作效率和績效。
外部招聘的優點：
第一：有利於樹立形象。
第二：外部招聘能夠帶來新理念、新技術。
第三：更廣的選擇餘地，有利於招到優秀人才。
第四：可以緩解內部競爭者間的緊張關係。
外部招聘的缺點：
第一：篩選時間長，難度大。
第二：進入角色狀態慢。
第三：引進成本高。
第四：決策風險大。
第五：影響內部員工的積極性。
5樓：夏雄
外部招聘的人員一般都比較強勁，內部招聘一般都是關係。
6樓：華商致遠教育
人力資源管理師** 考點16-內外部招聘對比
獵頭招聘 優劣勢是什麼？ 10
7樓：雲獵頭
優勢：最快時間找到最合適人選；
劣勢：費用較高，一般是年薪的25%以上。
建議比較緊急、重要的崗位獵頭。
雲獵頭網 雲集最多獵頭 獵頭首選**。
8樓：匿名使用者
優勢：大量節省時間成本，招聘指向性強，準確率高；
劣勢：獵頭公司水平參差不齊，需企業支付一定費用。關於這個費用的考量，需要看企業是否有招聘費用預算，費用承受能力與崗位需求緊急程度的取向。
9樓：說一不一
優勢：快、準。
缺點：貴。
獵頭公司的優點是什麼？
10樓：匿名使用者
用獵頭公司做招聘可以明顯提高招聘效率和招聘成功率。因為職業獵頭一般都有自己相對廣泛的招聘途徑，短時間內會比企業自己的hr?️更多的候選人**，這是其一。其二，在向企業推薦該候選人時，一般已經經歷過了資質認證、背景調查、工作經歷調查、薪酬待遇調查等，這樣再面試，成功率會更高。
目標性強，準確率高這是普遍優點。但是一般企業中只有中高階或者高階職位才用獵頭招聘，因為獵頭費也是不低的，小企業一般用不起獵頭。
11樓：淪沒淘脅巧溉
以獵你為例，通過ai篩選簡歷，可在極短時間內篩選出職位最合適的簡歷，經過獵頭確認處理後建議給hr，最快15天就可以入職了，是很節省時間的。
招聘獵頭現在很流行，是怎樣操作的呢？
樓上的的問題有點偏了。獵頭在我們行內叫做工consulting,一般年薪10w以上，才能算做是獵頭職位。因為這些職位需要專才，普通的招聘是不能吸引這些人才的，就樣就需要一些獵頭部，也可以說是通過中介，去找這樣的人才。任何公司都需要高階人才的，如果你想成為一名專業獵頭，那憑你對人事的所知太少了，還是多...
在招聘中說的「獵頭」是什麼意思
獵頭，意為物色人才的人，是幫助優秀的企業找到需要的人才，這個詞另外的說法叫作高階人才尋訪。頭 指智慧 才能集中之所在，獵頭 也可指獵奪人才，即發現 追蹤 評價 甄選和提供高階人才的行為。很多人會把hr和獵頭弄混。hr主要負責企業的自身招聘工作，兼具了人力資源的多項任務工作。找個清潔阿姨也可以說是hr...
公司自己有直招，為什麼還要請獵頭招聘同樣的崗位
我們公司有直招，校招，也有專門的獵頭招聘，獵頭招聘一般都是招那些難招的專業人才和高階精英人才，比如職業經理人等等，招聘網也有同樣的資訊，是讓有些高階精英人才看到後，自薦過來，這個不衝突，多些渠道會更好 公司為什麼要請獵頭公司來找人 企業找獵頭公司合作有哪些原因？1 獵頭公司具有保密性。為什麼要獵頭公...