1樓：網友
職場中人與人之間的關係大多數是價值交換，同事之間的關係很微妙，基老在某些時候可以成為同盟，有些時候成為競爭對手，甚至有時會成為敵人。相對於大多數職場人來講和同事在一起的時間比家人都多，可以成為夥伴，但絕對不能成為掏心掏肺的朋友。利益、價值、現實會讓彼此之間的關係成為障薯擾礙，離開相同的環境，也許會成為朋友，但有同事這層身份在很難。
職場就像金字塔職場就像金字塔，越往上走，地方越狹窄，職場人都在努力地向上爬，時而需要助力，時而踩著別人，時而會把別人拉下來，走在了乙個平臺上，感覺位置擁擠也許就要強大自己，擴充套件自己的「領地」。在力量繼續夠了之後，繼續向上爬，一直到自己再也爬不動的時候，也許會平安過渡到退休，也許因為「領地」太大，影響了別人的發展，而被推下或者拋下去。大家都在做著同樣的事情，所以同事之間設防很有必要。
同事之間需要設防同事之間關係很微妙，有時會是盟友，在這時也不能完全掏心掏肺，之所以成為盟友，只是因為大家有共同的利益。當覺得同事成為盟友時，思考自己能從中得到什麼？那麼同事又會獲得什麼，很容易明白。
有些時候獲得是隱性的，不容易被發現。比如，你和領導關係很好，而同事可以從你這裡瞭解到領導的動向，而你可以從同事那裡獲得資訊的支援與幫助。反之，如果你得罪領導，你的盟友則是領導的競爭對手，很容易理解的問題。
隨著客觀情況的變搏手公升化，盟友很可能變為了競爭的對手。提拔的崗位只有乙個，你和同事關係很好，你會讓給他嗎？答案是：
肯定不會，那麼他的答案也是如此。同事之間保持神秘能找到你弱點的人，往往是熟悉你的人，哪怕對方人品很好，但有同事這層身份，也要保持自己的神秘感，可能自己弱點就暴露在對手的眼裡。有時並非故意，只是被有心人利用。
比如，同事誇你能力強，做事果斷。可能被人利用變為，因為能力強，做事莽撞，不深思熟慮，對工作不負責任。這種情況是無心暴露你的可能存在的弱點。
而有時會是刻意暴露，不要怪別人，只能說明自己不夠謹慎，因為大家都在為自己的利益奮鬥，職場人都懂得趨利避害，也許換做自己，不一定能比別人做得更好。
2樓：匿名使用者
雖然很負面，簡伏但是不得不說這是乙個鐵律！
善於搞人際關係的，大都是用第二人的價值，換取第三人的價值，甚至是用虛假的東西去騙取他人的價值。這種人，就好比是商人。
不打善於搞人際關係的，都是利用自己的價值，換取別人的價值。這種人，就好比是手工業者。
還有一種人，完全就是過著自足自給亂咐卜的生活。一種是慾望低，可以自我實現和滿足。另一種是能力強，完全可以靠自身能力滿足自己的需要。這種人，對於人際關係的需求譁穗是很低。
這三種情況，本無所謂好壞高低。但是大家身處職場，一定要學會分辨！
人際關係的實質是價值交換
3樓：休究紹
人際關係的實質是價值交換，價值交換並非是單純的利用與被利用的關係，而是一種生存圈層的變化條件。
你與別人交往，交往的物件身上必然有你需要的東西，比如跟著老師學習，是老師掌握了我們沒有的知識和技能，他身上有我們想要的搭棚汪知識價值；比如追星，是因為明星滿足了我們的審美需求，還能為我們帶來榜樣的價值；喜歡乙個人，是對方身上有我們喜歡的東西，你跟對方在一起是愉悅的、或是對方能激發你的某種力量的，同樣，你身上肯定也有對方喜歡和欣賞的東西，單方面的喜歡則不符合價值互和巖換的原則，也不可能建立長期的友誼；
喜歡上乙個異性並想跟ta發展為男女朋友關係，甚至還想跟ta白頭偕老，是因為ta能給我們帶來安全感和愛的愉悅；我們全身心地愛我們的孩子是因為孩子滿足了我們愛的價值，當我們在陪伴孩子、看著他一天天成長起來時，精神上的愉悅與成就感是任何物質上的價值都無法交換的。
我們不能把人際關係的本質看成只是利用與被利用的關係，這會導致人的三觀偏離。
在人際關係中，人首先是主體，當然也有作為客體的使用價值，比如知仔我們每天在創造知識、創造財富，為社會作出自己應有的貢獻，但這並非利用，而是我們與社會的價值交換，社會養育了我們，我們反過來也為社會創造財富。
在任何關係中，一味的索取都是不成立的，失衡的關係遲早會枯竭，讓關係的雙方都走向死亡。
在職場中確實有那種利用與被利用的關係，但是我認為這並不是一種健康的關係。健康的關係應該是從事這項工作的人是這項工作的最佳人選，他能為工作帶來最大的價值，而不是他利用了誰或誰利用了他才達到這個位置，他在這個位置是因為他能讓這個位置對企業的貢獻達到價值的最大化。
價值交換是所有資源配置的法則，你有多少價值，就能得到發揮多少價值的資源，反過來也會獲得相應的價值回報。（人有時需要反思，你為什麼總是認為人家對你不夠重視或者不夠好，此時是不是該反問一下自己的言行舉止，值不值得人家對你像你想象的那樣呢？你總是認為別人應該怎麼怎麼做，是不是該反過來多想想自己該怎麼做呢？）
有人說職場裡人際關係是要有利益互換，你認同嗎？
4樓：吱吱吱吱心
我是非常認同的，因為同事和同事之間就是互相合作也是互相幫助，如果兩個人沒有利益的話，兩個人的關係就會變得特別淡。
5樓：愛仕達各色
認同，因為在職場當中的競爭本來就是特別嚴重的，必須要有利益之後，才可以讓人際關係變好。
6樓：路邊的風兒
我認同，因為我覺得職場中就是乙個互換利益的過程，也是乙個沒有硝煙的戰場。
人與人之間的交往都建立在利益價值的交換之上
7樓：你即來
我跟感性和理想化的人是一樣的，一樣的對這個命題嗤之以鼻，儘管在心裡會不得不承認確實如此，這是社會的經歷告訴我的真理。
利益價值包括了你的資源，你的知識和閃光點，你的熱情。
乙個人你願意與之交流總是因為他身上有你需要的東西。我不知道是不是這樣，因為我的交流大部分是被動的，靠眼緣還靠緣分的，因為我也篤定你會遇上誰是註定好了的，由性格環境還有現階段的認知所決定，我這種人甚至都會不漏蔽求任何回報去跟乙個人交流，所以有很多時候好像自己掏心掏肺了反而也沒什麼好，當然一開始就不要抱什麼能夠有什麼回報的期待。
參加了瑞言能量俱樂部的第二期聚會，座談的形式瞭解了兩位女性創業者，都是白手起家，她們歷經的磨練和機會都是她們的機會和思想給她們的。馮總在因為對方爽約了要求立刻馬上見面並不是去興師問罪，而是為著長遠的合作機會的格局連20萬的違約金都不要了，現在的失去一定是後期的得到。在面對一件事情的時候自身定位非常的重要。
而汽車銷售當中的技巧也是我們銷售當中慣有的。瑞言能量商學院的銷售真的是無形當中又具有很大的能量，這些客戶完全不用過多的去推銷去轉變觀念去苦口婆心的說教，每乙個客戶都是有著信仰一般來參加課程，而且掏了錢還特別開心還願意繼續掏錢，推崇環節也是潤物細無聲，這種銷售才是最棒最高階的銷售。為什麼會這樣呢？
我想了一些理由1.建立了個人品牌的影響力。本身家瑞老師就是乙個很有正能量的人，他的經歷他的專業他的為人等等。
銷返冊州售第一步就是要先推銷自己讓別人先認可你這個人才有可能會有舒心的下一步。2.實幹。
是乙個真正做事情的團隊，產品也是沒有花哨都是實打實的滿足客戶的需求。3.運營團隊眼光長遠。
做一步就已經想好了後十步。
好像有點跑題了，我來能量是想要學習提公升的想要交到一幫朋友的，只是我發現我好像沒有什麼可以讓別人來鏈結我的，我的社交恐懼症似乎還很嚴重，聽到這個價值交換我就比較焦慮，也會覺得與這個群體格格不入，明明我自己身上是有很姿運多的閃光點，這一點我確實還沒有找到答案。或許就是我現在努力的還根本不夠，沒有那樣的吸引力。
繼續努力吧 ！
等到你有足夠的價值值得去交換的時候，自然而然會有人來鏈結你！
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