如何讓員工增加對企業的向心力和凝聚力
1樓：梵秋職場規劃老師
管理者想要員工具備向心力和凝聚力，其核心是需要把員工（組成部分）和公司（系統）的目標功能保持一致性。
1.領導的自我提公升。領導需要學習修煉，具備一定的領導力。
2.把員工的目標和公司的目標融合一致。
3.以企業文化團結凝聚人心。
4.以薪酬機制激勵奮進熱情。
5.以隊伍建設促進素質提公升。
6.以親和能力提公升領導力。
如何提高企業員工向心力和凝聚力
2樓：文庫精選
內容來自使用者：annimy
如何讓員工增加向心力和凝聚力乙個好的員工對乙個組織來說，無疑是非常重要的。在當前知識經濟時代，乙個好的員工所擁有的智慧和能力是組織的一種資源，而且已被人們看成一種戰略性的資源，成為決定乙個企業興衰成敗的關鍵性因素。乙個組織的管理主要有四個物件，即：
人、物、財、資訊，後三者又需要由人去管理和操作。人是行為的主體，可以說人的管理工作是企業管理的核心。人力資源管理的戰略性作用十分突出，當乙個組織失去乙個好的員工，特別是失去乙個高階人才或核心人才時，組織的當家人會感到痛惜。
員工的流失會影響到組織的穩定性，還可能帶走組織的客戶和技術秘密，給組織造成難以估量的損失，甚至於因為技術秘密和客戶的流失而使組織的核心競爭力難以形成，使組織在市場競爭中處於被動地位。那麼，人才留不住的原因是什麼？組織該怎麼做才能留住人才呢？
這些問題是值得我們去思考的。
一、員工流失的含義。
員工的流失分為顯性流失和隱性流失。當乙個員工產生心裡不滿而辭去工作，這種事實上的失去，即是顯性流失；當員工產生心裡不滿，但是他並沒有選擇離開，而是採取消極怠工的方式繼續留在原工作崗位上，失去了乙個員工在該崗位上本應產生的作用，這即是隱性流失。這種隱性流失的不利影響常常是組織看不到的，因而它的破壞性比顯性流失更大。3
如何讓員工增加對企業的向心力和凝聚力
3樓：匿名使用者
怎樣增加員工的向心力和凝聚力，根據中國培訓網的內容下面就針對如何加強員工凝聚力分享幾點建議，希望能夠給予參考：
一)樹立企業與員工是合作伙伴關係的理念。傳統的企業與員工的關係是僱用和被僱用的關係，在這種關係下，雖然企業一直強調員工應具有主人翁的精神，但事實上，這個主人翁的地位很難被員工在思想上加以肯定，他們始終認為他們是處於從屬的地位，因此很難對員工產生有效的激勵。如果樹立企業與員工是合作伙伴的理念，才真正肯定了員工在企業中的主人翁地位，從而讓員工感受到企業的認可與尊重，就能夠對員工產生持久的激勵效應。
二)充分授權。通過完全授權的方式，不僅可以訓練員工處理問題的應變能力，而且可以將員工創意潛能激發出來，同時也是對員工信賴的表現，這種做法會使員工感受到企業的尊重與重視，有助於建立企業內的信賴關係。
三)營造乙個充分溝通，資訊知識共享的環境。隨著社會的發展，企業內部溝通方法和手段也有很大的發展。我們可以充分利用黑板報、企業內部報刊雜誌、內部電視網路、內聯網等多種傳媒，運用座談、會議、**交談、網上聊天等多種方法，使員工公眾能方便地瞭解到各種所需的資訊與知識。
在溝通過程中應注意以下幾點：設立員工專欄，允許意見反饋。尊重職工，關心職工。
在與員工的交流溝通中及時充分地肯定員工的成績，對他們的工作要多表示讚賞。及時讓員工的心裡不滿得以發洩。
四)為員工提供培訓公升遷的機會。有的員工追求知識的更新，追求自我完善和超越。因此，建立合理有效的培訓公升遷機制，迎合這些員工的心理，滿足他們的發展要求，就可以減少員工流失的可能性。
1、加強員工培訓工作。2、實行內部流動晉公升制度。
如何凝聚員工向心力
4樓：小強一獨創江湖
多組織一些聚餐 或者娛樂活動 ，。讓大家融入和感恩，也可以利用個把小時，組織一些小遊戲，如，拔河，比賽跳繩，等一些，不管組織啥，都要聽取大家投票意見，不想去的，和想去的，
5樓：波士商學教育
員工跟著你幹不外乎：
1、能夠通過工作體現自己價值， 就是能夠有足夠的工資。
2、有良好的前景， 公司有良好的前景也能吸引一批經濟基礎好的員工3、這些員工是你的好兄弟， 他們願意追隨你，前提還是要有前途當然，如果你的企業有足夠的實力的話， 還可以從企業文化， 工資外的福利待遇，培訓深造等方面入手吸引員工。
解決他們的基本生存問題之後，其他一切就好辦了。
企業如何提公升員工向心力？
6樓：假的司馬
企業提公升員工向心力的措施：
1、公司要在建立之初就要有自己的品牌理念和企業文化；
2、乙個團隊的向心力與這個團隊的領導者的溝通能裡和協調能力密不可分；
3、企業需要剛柔並濟的管理，適當的激勵機制和情感關懷雙管齊下；
4、以隊伍建設促進素質提公升 。塑造高素質的員工隊伍是企業成功的基礎。一支訓練有素的員工隊伍，對企業是至關重要的；
5、以個人發展作為奮進動力 。企業如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著企業的發展而成長，企業與員工的相互認同感也就越高，團隊的凝聚力就越強。
知識點延伸：
團隊的向心力，其實就是團隊成員相互吸引並願意留在這個團隊中的程度，向心力是乙個團隊具有的優良素質，這種力量能使員工在分工合作中充分發揮主觀能動性，創造性的完成自己的工作任務，並且能在有餘力的情況下主動去幫助別人，這更利於成員之間的交流。
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時光匆匆，不經意間，我們又送走了2007年。我細細盤點著一年以來我的收穫 我的成長，感觸頗多。在這一年裡我成功地成為了一名團員，我認真學習了 重要思想和十六屆四中全會精神,使得我的思想有了很大的提高.在平時能夠關心國家大事,要事,積極參加實踐活動,在實踐中不斷鍛鍊自己,完善自己,增強自身的能力。雖然...
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入黨思想彙報怎麼寫
思想彙報 尊敬的xx黨組織 學會辯證思考，堅持學以致用，在思想觀念轉變 理論向實踐轉化方面上新水平是我在深入學習科學發展觀後的體會。這種辯證的思考不僅讓我們更好的理解科學發展觀的實質，也訓練了我們的思維，對我們有很大的幫助。我想處理好 物 與 人 的關係，物質文明與精神文明一起抓，既著眼於經濟社會發...