1樓：一糯星座助眠
多從自己管理制度。
沒落實去認識、分析，更容易找到問題的根源，更好地得到問題的解決之答案。老是去責怪自己手下人之不好，太滑頭、太偷賴，這不利於問題的解決，反而還造成了上下級間精神思想感情方面的隔核。只要領導帶頭，紮實做好表揚獎懲制度，大力表揚獎勵工作中肯出力、肯幹的員工，一帶首襪。
十、十帶百，很快就能在乙個企業組織中形成大幹、快上，樂於肯幹奉獻向上的積極進取的好風氣來的。乙個好的企業組織者，腦子一定要落實在多為自己，但也必須為自己的員工多謀富利的思想上，才能搞好工作，擺正自己與員工的根本關係。
愛頂嘴找藉口的員工和陽奉陰違的者畝激員工，都屬於有問題，容易生出麻煩的員工。從管理角度來說，選擇員工幹工作，當然要少出問題，少一些溝通麻煩，所以，假如能從一開始篩選，這兩類員工都不在錄用範圍內。在工作中，都要講究工作效率。
和乙個員工的溝通成本公升級，意味著耗費精力和時間，對管理者來說，即使最終推動工作，解決了問題，實際上還是一種損失。因為，乙個好的管理者，時間單價應該不會低於員工。
假如，你和這樣的員工，溝通了兩小時才解決問題，推進工作，那麼你的這兩小時，實際上可以做更多事情，換成高效的員工，可能兩小時內解決件事情了。而對於這樣的員工來說，他享受這種頂嘴、找藉口，反覆糾結討論的過程，兩個小時在他看來，是值得的，甚至會覺得自己證明了自己能力。作為管理者，最重要是學會客**待事物，包括員工也一樣，不能直接貼標籤，不是在一次會議上和你唱反調，就是溝通成本耐賀高的員工，也不是一直對你說是的員工，就是好員工。
2樓：依依很美的
遇到這種情況的話，應該將每位員工明手慶每天的日常工作以及臨時安排的工作進行規劃，其次應該制定相應的獎罰制度，如果員工找藉口不工作的話，可以進激握行相應的處罰，如果嚴重者已經違反了勞薯遲動合同，可以將員工辭退。
3樓：乙個
是應該第一時間糾正他們這個錯誤的，因為有了這個錯誤之悶襪中後，就可能會影響到工螞山作的效率好凳，所以也應該作出批評讓他認識到自己的錯誤。
4樓：巨集盛
那就應該和對方進行相應的洽談，還有就簡猜是應該把自己的想法告櫻大訴對方，也應該去疏導對方，並且告訴對方怎麼做。脊咐豎。
面對員工工作總愛找藉口，應該怎麼辦呢？
5樓：加拿大凱曦
應對這種上班族老油條對剛接觸領導管理的人來說是乙個巨大的挑戰。工作中不參與利益的藉口說可能是無害的，但在工作中找藉口，找藉口，給公司帶來損失的謊言和藉口是絕對不可能存在的。在這樣的工作中，如果遇到找藉口、逃避責任的下屬，可以分三個階段解決。
下屬做找藉口的工作。通常找藉口的下屬自尊心很強，經常會在意周圍的人對他的看法，所以遇到自己不擅長的事情時，他們會努力推卸責任或迴避責任。顯示我的能力不行是因為條件不允許。
面對這樣的員工，單純地批評教育是沒有用的，他們往往更擅長所謂的招供反駁。作為管理者，要找到其他方法，讓對方感受到工作，找到藉口，這是危險的，是要受到壓力的。
例如，可以給對方足夠的資源，讓他為藉口最多的事情找其他有能力的職員完成工作。如果你的團隊中沒有這樣可以使用的人，你可以繼續選擇對方的藉口，但自己可以做自己能做的事。就是想辦法做對方在找藉口的事情。
如果自己找藉口，在別人同樣無條件的情況下完成無條件和不能完成的任務後，即使你不作為領導說話，喜歡找藉口的下屬也自覺有壓力，那麼他在執行下乙個任務時，心裡會好好掂量一下。是繼續找藉口搪塞，還是乖乖執行。
第二階段是記錄和公開特別任務的個人功績。這個階段的重點不是要記錄所有任務，而是要記錄重要的任務。因為我想記錄所有下屬的所有任務。
由於工作量大，落地和執行困難，誰最終承擔了任務，最後怎麼做，都是你要記錄的內容。這些細節都要記錄下來，一方面給找藉口的人精神上的壓迫，別人可以做到，為什麼就你不能找藉口呢？另一方面，能夠激勵下屬執行任務的積極性，最終進取的下屬總是想在自己的功勞簿上多記錄一筆。
第三步是以記錄為證據管理行為。在一項任務中，如果所有人的功勞和過失都被如實記錄下來，就可以成為下一次人力管理的有力依據。有功勞的人當然是獎賞，推卸責任，固執而不講理的部下，在任務中的業績記錄可以通過扣除獎金、實施處罰、辭職來提供有力的證據。
也就是說，只要你在這種環境下，要遵守相關規定，就要受到處罰，充分體現公平原則。不僅僅是針對某人，還要充分展現公平性原則。
6樓：王祿
應該把責任劃分的非常明確，這樣的話他就沒有一些理由去找藉口了，而且會承擔一些責任的。
7樓：巨集盛
那麼就應該直接和對方說清楚，其次就是應該告訴對方，不應該這樣做。還有就是應該擺清楚自己的位置，認清楚自己做的事情，就應該找任何藉口。
8樓：愛情來了擋不住
可以和員工好好談一談，應該讓他改正這個毛病，如果還不改正的話，我覺得就沒必要留了。
9樓：撒的謊
自己還是應該對他們加強這方面管理的，找藉口的話，只要把工作認真完成了也是可以的。
工作不找藉口
10樓：我的驕傲
工作中，經常會遇到這樣的問題，對於一些陌生的事情，自己往往用心做的很好，而對於自己非常熟悉的事物往往容易出現小漏洞，犯各種各樣最低階的錯誤。
比如說去辦事的時候，明明想著把東西帶齊，可是自己出了辦公室之後發現，不是把這個東西落下沒有帶上，就是忘記了一些其他重要的資訊，又得跑一趟，其實這就是沒有用心。
記憶力受外力因素影響，但大多數時候與我們用心程度成正比。
所以，用心，事無鉅細，是對任何自己想做的事，而不是心血來潮挑三撿四，這是一種習慣，這是做事認真負責的基本體現。
世上無難事，只怕有心人，只要用心，事情幾乎能成功。
這裡，可以反思一下，我們是不是用心了？
反思的方向有三個，第1個，每個事情我做出結果了嗎？如果沒有做出結果，很多人找一堆理由來證明這個事情自己並不是不會，那麼我們的前途一定不會順順利利的，中間肯定會走很多的彎路，經歷太多的挫折，因為有這種心態，就是抱著做不成事兒而存在的。
如果能夠想辦法把每一件事情都認真的對待，都做出我想要的也是領導想要的，也是大家願意看到的結果，我就會在方法上多努力，在路徑上多尋找。
真不是事情難做，為什麼同樣的事情不同的人做結果差異那麼大，一定是做事的態度和在細節的處理上有這麼大差別的，平時一點點的差別時間稍微長一點，累積起來差別可就大了。
比如說剛剛大學畢業的時候，大家的起點幾乎是一樣的，可是10年之後同學聚會的那一刻，我們會發現平時看不起的同學可能比我們高了幾個層次，這就是細節決定成敗，用不用心決定著我們事業能夠做大做不大。
用心，我們不要拿忙當作自己的藉口，如果拿這個當作我們的藉口，我們會發現我們沒有一件事情能夠善始善終的，一旦這個惡性迴圈持續下去。
我們的今天，我們的明天，我們的後天實際上幾乎是一樣的。
找藉口是工作不到位的理由嗎？
11樓：無雨
找藉口是中國社會的通病，更是最典型的窮人思維，職場中幾乎99%的人都會受此病傳染。在企業中，唯一不找藉口的可能只是老闆。找藉口也是一種最低階的逃避責任的手段。
乙個喜歡找藉口的人，除了用一大堆藉口似的理由來證明自己的無能無品之外，還會失去大量的職業訓練及成長機會，而抓不住成長機會的人，只會越來越貧窮。
12樓：清流溢滿
做工作不到位：有主/客觀因素的！實際上就是跟個人的能力和態度有關！
如果規避掉客觀（人為地）干擾因素！～「找藉口」就是：工作不到位的理由。反之，若當事人計劃周全地認真工作了…卻因為「不可抗拒」因素功敗垂成～那麼「此找藉口」就是正大光明的理由！
13樓：程程
這個答案是肯定的，當某一項工作做得不好，沒做到位的時候，總是會找一些藉口來搪塞，來給自己找一些工作不到位的理由，總想把工作不到位的這個責任推卸出去，讓自己無事一身輕的態度，是不可取的。
14樓：騎驢抓魚的貓
找藉口是工作不到位的理由嗎？藉口當然不能成為工作不到位，沒做好的理由。你自己的本職工作沒有做好，無論你找什麼樣的藉口，找多麼好聽的藉口，都不能掩蓋這個事實，你的工作就是搞砸了，老闆就是會不滿意。
15樓：阿正大魔王
你好，不一定。
首先，工作不到位不一定是你自己沒幹好，而是你乾的可能和領導要的不一祥。
其次，我們說原因，人家就說是這是藉口，那工作不到位有很多原因，怎麼就成了藉口。
第三，找藉口很多時候很多事情都不是我們能左右的，誰都不想背鍋。
非常感謝你的提問。
16樓：合朗
找藉口，不是工作不到位的理由。幹一行愛一行。既然選擇了這份工作。
就應該腳踏實地的好好的幹，做出成績。不能這山望著那山高。做好本職工作，工作沒做好，不要找任何理由來搪塞。
17樓：abc向上的蝸牛
工作不到位不能以藉口作為推脫。
還是沒有用心做，所以工作才不到位。
應該找到自己的缺點並努力改正，爭取下次做好。
18樓：園園的小勤快
其實現在很多人工作不到位。絕大部分都會找藉口，只有一小部分它會自己承擔責任，因為這些找藉口的人他怕自己的利益受到損失，或者自己的工資受到影響，所以他才不願意承擔這個後果。其實要是我的話，我平常有時候確實是自己的責任，我會承認的，如果是其他的原因造成的可能也會講出來，可能有些人找的藉口確實是事情做不到位的原因。
19樓：小萌老師
我認為找藉口就是工作不到位的理由，如果工作做得很好的話，是沒有任何藉口的，所以我們還是要努力的工作，不要找任何的藉口。
20樓：伏夜戎
工作做的不到位，找藉口加以掩飾是失敗的行為。如果有確實的客觀原因可以向領導實事求是的說明。求得領導的諒解或是再給我們一次機會。而找藉口是不能夠得到領導的認可的。事與願違。
21樓：不安志
工作沒做好，找藉口是推卸責任，這樣的人是正常的心理，因為他根本沒有責任心，沒有想到把工作要做好，可以找藉口是理由，這樣的人沒有什麼發展前途，領導也不會重用他。
22樓：看天下享百姓生活
找藉口不應該是工作不到位的理由，工作不到位，也不應該找任何的理由。有很多人工作沒做好，總喜歡找一些客觀理由來為自己開脫，來作說明，推脫自己的責任，但是在上級領導或者老闆的眼裡，這些藉口，這些說辭往往一看就穿，就如同小學生對著經驗豐富的老師說謊一樣，一聽酒心知肚明。要做乙個有責任心的人，要做乙個對自己負責，對企業負責的好員工，就不應該找任何理由為自己的工作不到位，做解釋。
23樓：首毅
工作不到位就找藉口，這是虛榮心強的表現，也是推卸責任的一種表現。其實工作不到位，沒有藉口可以找的。只能說明是一種不負責任的表現。
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