1樓：二十年的吃貨生活
水平低的老闆通常控制不住自己的脾氣，他們不旅謹冊會選人用人馭人，遇到這樣的低水平老闆可以儘快考慮辭職的問題。我們在新入職場後會遇到各晌掘種各樣的老闆，有些老闆的領導水平很高，而有一些則是相對較低，如果乙個團隊當中的老闆水平低，那就代表這個團隊難以長久下去，一定要儘快考慮自己的未來問題。
水平低的老闆通常都會有幾個特性，首先就是控制不住自己的脾氣，要知道作為領導往往比普通人更加機智，在遇到難題時也不會自亂陣腳，能夠在第一時間劃清尷尬。而水平低的領導就恰恰相反，他們的反應速度比普通人要慢，做事情的時候也總是搬起石頭砸自己的腳，其次，好的領導一定要有能夠用人、馭人的能力，否則他們無法把握住人才。而低水平的老闆根本就看不透人心，更別提把控了。
高水平老闆通常會統籌，簡單點說就是有計劃有安排的去做，而不是快刀斬亂麻隨意幹。假如一群人正在行軍打仗，但是卻不知道目標究竟在**，這時候如果連核心都沒有，那麼戰勝對手的幾率就會越來越小，即便是勝了，也僅僅只是僥勝或者慘勝，基本沒有任何意義。可見當老闆看似很簡單，其實裡面有很多琢磨不透的學問。
如果在職拆巨集場裡不幸遇到了低水平老闆，那麼可以考慮儘快辭職的問題，原因是低水平老闆通常不會用人，工司長時間面臨虧損的狀態，有問題無法及時解決。即便暫時沒有虧損，他們可能也會因為情商較低，脾氣較差，而經常對著員工大吼大叫，連最起碼的尊重都沒有，這樣的員工又有幾個人能夠忍受呢？所以我們不妨考慮更有發展性的工作。
2樓：雲貓君
基洞指本上都可以通過殲顫亂老闆領導的專案看出老闆的領導水平，遇到水平低的老闆確實該及時辭職氏檔，不要耽誤太多時間。
3樓：云云說教育
判斷拍瞎薯乙個老闆是否有領導水平的話神虛，是看你遇到困難的時候，領導是如何指導你進行工作的，對於乙個低水平襲者的老闆可以選擇辭職。
職場領導總是否定自己的能力和實力，一直打壓自己，這種現象該辭職嗎？
4樓：帳號已登出
當自己的領羨高導總是否定自己的能力和實力，並且一直打壓自己的時候，這個時候我認為應該選擇辭職 ，否則一直沒有出頭之日。
在我看來 ，不管在**上班從事什麼樣的工作，乙個地方的氛圍才是最重要的事情，這樣才會讓自己覺得舒心 。工作帶羨派廳給自己的感受十分重要，畢竟乙份不開心的工作只會讓自己很難受，把工作當成任務，從而覺得是一種壓抑的事情，不會用心去完成工作。
職場上領導對於員工的影響十分大，好的領導可以引導員工更好的完成工作，並且更好的發展自己。自己的領導沒有看到自己的進步，並且一直打壓自己，面對這樣的領導不會有好的發展，只會讓自己處於不好的天地。好的領導會讓自己看到工作上的希望，可以讓自己心甘情願去完成工作，但是不好的領導只會改變自己對工作的態度和想法，讓自己的心態都不會端正，這個時候離開才是最好的選擇。
在我看來，工作帶給自己的是享受，而不是讓自己處於難受的狀況。當自己在工作上沒有施展的空間，沒有機會讓自己發展，對方的阻礙讓自己得不到任何兄隱的發展，這份工作不要也罷。工作上應該給自己樹立好的目標，這樣才會讓自己看到希望，從而才會讓自己覺得是意義的事情。
當自己在工作中看不到任何的希望和快樂的時候，果斷辭職對於自己來說才是最好的選擇，不然只會讓自己苦苦掙扎。領導對於員工的重要性十分大，一旦對方沒有好的引導作用，離開才是最好的方法。
5樓：雲貓君
這種情況下建議你反思一下自己真的不能夠勝任眼前的工作嗎？如果可以的話，那麼建議辭職。
6樓：魚與魚塘
我覺得不應該辭職，你應該把這種情況當成對自己的挑戰，這有力提公升自己的能力。
7樓：小小女生的生活
我覺得這種情況可以考慮暫時辭職看一看，因為自己的能力可能沒有得到領導的認可才會這樣子的。
如何判斷領導的水平高不高？
8樓：uc敗給女人了
在職場上，我們每個人都希望能夠遇到型數乙個真正賞識自己乙個真正值得自己學習的領導與上司，特別是對於那些有著顯赫經歷或者是在日常的相處過程中，能夠感受到很強的人格魅力的領導與上司，都能夠讓自己得到很好的成長與能力的提公升，我見過最厲害的領導就是善於用人，及時糾正員工不正確做法，是因為領導這麼厲害，所以每個員工都很優秀。一起來看看什麼樣的領導最厲害。
脾氣好的領導。
往往乙個有高水平的領導，他們都會知道如何控制自己的脾氣，我們可以發現這種領導他們從來不會把自己的情緒帶到工作當中。因為在他們的心中工作和家庭生活是分開的。尤其是不能把自己的情緒帶入到工作中，這是乙個非常低階的錯誤。
如果長時間把脾氣帶到工作中應該也會感覺這個領導非常的不稱職，慢慢的也會有不良的影響產生。而真正有水平的領導，他們在團隊中往往與身邊的員工打成一片，這種領導才會值得身邊的人喜歡慢慢的會深得人心。
善於糾正錯誤的領導。
我們每個人無論在哪個階段都會犯錯，任何團隊也都會有缺點。所以那些優肢讓秀的領導往往善於發現錯誤，並且心平氣和的與員工一起解決。領導的任務就是監督團隊完善每個人的工作流程。
如果乙個領導想讓團隊好，那他一定善於糾正錯誤，相反那些低水平的領導往往忽略團隊的問題，這樣時間長就沒有辦法解決。造成員工失誤越來越多，最後工作也沒有辦法進展。
善於與員歷租局工溝通的領導往往優秀的領導。
他們的情商都非常高，善於與員工進行溝通。從來都不會為了自己的利益在下屬面前說到拐彎抹角。領導總會給員工一種非常嚴肅的感覺，如果可以心平氣和的與員工聊天，那員工一定會從多方面對理解領導，也會明白領導的意思。
如果乙個領導不善於與員工溝通，總是讓大家去猜那團隊一定沒有辦法前行。所以說乙個優秀的領導一定有強大的溝通能力。其實在我們職業生涯中決定我們發展的可能不是個人能力，而是我們的領導，畢竟再優秀的人如果沒有人願意培養你提 拔你，那我們真的很難成長。
領導脾氣暴躁想辭職，遇到一個脾氣暴躁的領導，是不是隻有辭職這一條路？
暴躁的起因是什麼？結果沒有達到領導期望還是工作失誤，如果老闆暴躁只是針對事情，應該還好！如果對人，離職嘍。另外，看看能不能學到東西，如果能幫你提高，暫時忍忍！如果因為別人的原因辭掉自己喜歡的工作不划算的，儘量提高自己業務能力，爆躁的領導有時候是恨鐵不成鋼，如果你業務好了他也沒有那麼暴躁了。領導脾氣暴...
遇到老喜歡罵人的領導怎麼辦,遇到一個老喜歡罵人的領導怎麼辦？
罵人的領導不是個真正的領導，他只配做副手，我教你個方法，下次罵你的話你可以提醒他，如不要再罵人的話，再罵你你可以警告他，如果再罵你不用廢話，一個大脖溜子給他幹倒。就完成任務了。努力工作，不要讓他罵！與他保持一致，不被駕！如果努力了，還被罵，不可忍受就一走了之！把能學的都學瞭然後炒了他 碰到很會罵人的...
遇到乙個不能明辨是非的領導，我應該辭職嗎？
領導是不是明辨是非用結果說話。他不是給你斷案的包公。他的的職責是通過團隊管理。達成公司 部門利益最大化。管理手段經常與對錯無關，而是關乎轄制與平衡。管理者不願下屬反目，但也從不希望下屬真的抱成一團。站在領導的角度，乙個強勢控場的下屬其優點在於出業績對自己有利掉井裡有人抗雷，雖然有功高震主的風險，但遠...