1樓：上官三雲
資料治理是指從使用零散資料變為使用統一主資料、從具有很少或沒有組織和流程治理到企業範圍內的綜合資料治理、從嘗試處理主資料混亂狀況到主資料井井有條的乙個過程。
資料治理的全過程。
資料治理沒棚指其實是一種體系，是乙個關注於資訊系統執行層面的體系，這一體系的目的是整合it與業務部門的知識和意見，通過乙個類似於監督委員會或專案小組的虛擬組織對企業的資訊化建設進行全方位的監管，這一組織的基礎是企業高層的授枯配權和業務部門與it部門的建設性合作。從範圍來講，資料治理涵蓋了從前端事務處理系統、後端業務資料庫到終端的資料分析，從源頭到終端再回到源頭形成乙個閉環負反饋和團系統（控制理論中趨穩的系統）。從目的來講，資料治理就是要對資料的獲取、處理、使用進行監管（監管就是我們在執行層面對資訊系統的負反饋），而監管的職能主要通過以下五個方面的執行力來保證——發現、監督、控制、溝通、整合。
資料治理包括哪些方面
2樓：網友
資料治理，是指組織中涉及資料使用的一整套管理行為。由企業資料治理部門發起並推行，關於如何制定和實施針對整個企業內部資料的商業應用，和技術管理的一系列政策和流程。資料治理的最終目標是提公升資料的價值，資料治理非常必要，是企業實現數字戰略的基礎，它是乙個管理體系，包括組織、制度、流程、工具。
從範圍來講，資料治理涵蓋了從前端事務處理系統、後端業務資料庫到終端的資料分析，從源頭到終端再回到源頭形成乙個閉環負反饋系統。
3樓：寺尾債始
資料治理包括後設資料、資料標準、資料質量、資料整合、主資料、資料資產、資料交換、生命週期、資料安全多產品組成的。億信睿治資料治理平臺，是一款智慧型、敏捷的資料全生命週期的管理應用平臺，為企業保證了業務資料在採集、集中、轉換、儲存、應用整個過程中的完整性、準確性、一致性和時效性。
資料治理的好處有哪些?
4樓：環球青藤
1、對資料的共同理解——資料治理。
為資料提供了一致的檢視和通用術語，同時各個業務部門保留了適當的靈活性。
2、提高資料質量——資料治理建立了乙個確保資料準確性、完整性和一致性的計劃。
3、資料地圖——資料治理提供了一種高階能力，可以瞭解與關鍵實體相關的所有資料的位置，這是資料整合。
所必需的。就像gps 可以代表物理景觀並幫助人們在未知景觀中找到方向一樣，資料治理使資料資產。
變得可用並且更容易與業務成果聯絡起來。
4、每個客戶和其他業務實體的360 度檢視——資料治理建立了乙個框架，以便企業可以就關鍵業務實體的「單一版本真相」達成一致，並在實體和弊巖消業務活動之間建立適當的一致性級別。
5、一致的合規。
性— 資料治理提供了乙個平臺來滿足**法規租知的要求，例如歐盟通用資料保護條例。
gdpr)、美國 hipaa(健康保險流通與責任法案)和行業要求，例如 pci dss(支付卡行業資料安全標準)。
6、改進資料管理。
資料治理將人的維度帶入高度自動化、資料驅動的世界。它建立了資料管理的行為準則和最佳實踐，確保傳統資料和技術領域(包括法棗裂律、安全和合規等領域)以外的問題和需求得到一致解決。
5樓：光點科技
什麼是資料治理
dama國際資料管理協會對資料治理定義：資料治理是對資料資產的管理活動行使權力和控制的活動集合（規劃、監控和執行）。
簡單來說，資料治理就是實現資料價值的過程。通俗的理解就是讓企業的資料從不可凳檔控、不可用、不好用到可控、方便易用且對業務有極大幫助的過程。
資料治理的好處
1.降低業務運營成本。
有效的資料治理能夠降低企業it和業務運營成本。一致性的資料環境讓系統應用整合、資料清理變得更加自動化，減少過程中的人工成本，標準化的數旦粗吵據定義讓業務部門之間的溝通保持順暢，降低由於資料不標準、定義不明確引發的各種溝通成本。
2.提公升業務處理效率。
有效的資料治理可以提高企業的運營效率。高質量的資料環境和高效的資料服務讓企業員工可以方便、及時地查詢到所需的資料，然後即可自己的工作，而無須在部門與部門之間進行協調、彙報等，從而有效提高工作效率。
3.改善資料質量。
有效的資料治理對企業資料質量的提公升是不言而喻的，資料質量的提公升本就是資料治理的核心目的之一。高質量的資料有利於提公升應用整合的效率和質量，提高資料分析的可信度，改善的資料質量意味著改善的產品和服務質量。
4.控制資料風險。
有效的資料治理有利於建立基於知識圖譜的資料分析服務。良好的資料可以幫助企業更好地管理公共領域的風險，如食品的**風險、食品成分、製作方式等。企業擁有可靠的資料就意味著擁有了更好的風險控制和應對能力。
5.增強資料安全。
有效的資料治理可以更好地保證資料的安全防護、敏感資料保護和資料的合規使用。通過資料梳理識別敏感資料，再通過實施相應的資料安全處理技術，例如資料安全傳輸、資料訪問控制、資料分級授權等手段，實現資料的安全防護和使用合規。
6.賦能管理決策。
有效的資料治理有利於提公升資料分析和預模侍測的準確性，從而改善決策水平。良好的決策是基於經驗和事實的，不可靠的資料就意味著不可靠的決策。
6樓：bonree博睿資料
為什麼企業領導都熱衷於數字治理呢？不可否認的是，資料治理很火，在dama 資料管理知識體系指南中，資料治理位於資料管理「車輪圖」的正**，是資料架構、資料建模、資料儲存、資料安全、資料質量、後設資料管理、主資料管理等10大資料拆衝管理領域的總綱，為各項資料管理活動提供總體指導策略。
談到資料治理，很多企業經常講它是乙個涉及到企業戰略、組織架構、資料標準、管理規範、資料文化、技術工具的乙個綜合體。沒有資料治理實踐經驗的，一定會認為資料治理好「高大上」！又是戰略、又是標準、又是文化。
然而，只有你真正做過資料治理人才知道：資料治理不僅都是髒活、累活，還是個受累不討好，經常背鍋，領導看不見價值的活。資料治理過程中，有時候是不被理解的。
資料治理是個地基性工程，人們看到的永遠是資料應用的「高樓大廈」，資料治理團隊天天忙忙碌碌的，領導也不知道「這夥人」到底都在幹啥？但是，只要資料出現問題，第乙個被問責的就是資料治理團隊。
都說資料是資產，資料治理很重要。大家也都說資料治理很重要，領導也很重視，但在很多企業真正實施的過程中，卻總會遇到高層領導支援力度不足，業務部門人員配合餘御悄不到位，資料治理的總是要給業務讓路等等問題。究其原因：
領導說重視資料豎渣，是真重視，還是嘴上說說？有沒有將其納入企業的戰略行動計劃？
資料治理要定戰略、定製度、建組織，這是頂層策略，這每一項都牽一髮而動全身，都需要高層領導的大力支援和推動，業務部門和技術部門的緊密協同。
資料治理要立標準、理流程、清資料，需要對每個資料域、資料實體、資料條目、資料項進行梳理和標準化，甚至有時候需要人工逐條、逐欄位的定義資料標準、核實資料質量。資料治理人員不僅要有良好的資料思維，還要有足夠的細心、耐心和體力才能實現企業資料質量的不斷提公升，打磨出適合企業的資料標準。
資料治理的什么是資料治理，資料治理的什麼是資料治理
資訊系統建設發展到一定階段,資料資源將成為戰略資產,而有效的資料治理才是數 據資產形成的必要條件。雖然以規範的方式來管理資料資產的理念已經被廣泛接受和認可，但是光有理念是不夠的，還需要組織架構 原則 過程和規則，以確保資料管理的各項職能得到正確的履行。以企業財務管理為例，會計負責管理企業的金融資產，...
資料治理，IT管理該如何做
企業高層必須制定乙個基於價值的資料治理計劃，確保董殲豎事會和股東可以方便 安全 快速 可靠地利用資料進行決策支援和業務執行。資料治理對於確保資料的準確 適度分享和保護是至關重要的。有效的資料治理計劃會缺悶通過改進決策 縮減成本 降低風險和提高安全合規等方式，將價值回饋於業氏扮大務，並最終體現為增加收...
什麼是IT治理，IT治理是什麼？
it管理就是在既bai定的it治理模式下，管 du理zhi層為實現組織戰 dao略目標而採取的行動專。it管理是在it治理屬既定的 約束和激勵 的規則下，對組織it資源進行整合與配置，確定it目標以及實現此目標所採取的行動 it治理是指最高管理層 董事會 利用它來監督管理層在實現it戰略目標的過程中...