1樓：股城網客服
一、財務主管一般指乙個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。其職責是是：
1. 制定本企業會計制度。
2. 組織領導財會部門工作。
3. 充當高層領導的財務 管理助手。
4. 加強日常財務管理和成本控制。
5. 保證按時慼慼灶納稅及應交利潤。
6. 負責定期財產清查。
7. 搞好財務部門人力資源管理。
二、財務總監也叫cfo（財務長），是在乙個企業集團或財閥中負責財務的最高執行人員。對於財務總監我國對此尚無明確權威的解釋，理論界也沒有統一的認識。企業的財務總監是履行所有者財務職能的。
其cfo的主要工作有：
2、就是像銷售一樣去『賣』公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是**經理、大的機構投資者，因此投資者關係是cfo非常重要的問題；
3、通過兼併收購將公司的戰略用最低成本實施出來。
三、財務經理是指單位會計機構的負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。其職責是：
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負仔枝責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
8、管理與銀行及其他機構的關係；高扮。
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作；
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
2樓：荼蘼降臨丶
我個人認為陪埋這樣的設定不夠科學。從渣握裡提出得的問題可以看出，你們的審計科的工作是乙個財務主管或是財務經理要做的事。通常我們建議企業設乙個財務部，下可分會計科（由出納員、會計員組成，制單、記賬及會計報表可以由一人或多人完成，視情況而定，稽核由會計科負責人負責）、審計科（職務可以根據實際情況而定，非大企業可以不設該科室，由財務部最高領導負責，因為審計科是負責內部審計，並非原始憑證的審計），對於資金的籌措、營運以及財務預算應該由財務部經理負責。
大企業的審計部門不應該歸屬財務部，應該獨立存在；如果企業小且要設立該部門，可以歸屬財務部。
供參考財務部（財務總監或財務經理）
會計科（財務經理或會計主管） 審計科（審計經理或審計主管）出納 會計 審計員工作分工：財務總監：資金運作、對內對外關係協調、領導企業整體財務工作。
出納：資金收付，銀行對賬，現金及銀行日記賬的登入蘆梁螞。
會計：制單、記賬、出表、報稅、成本、往來等。
審計：負責企業內部審計。
財務總監與財務經理的區別
3樓：富貴花
財務總監和財務經理的區別在於定義不同和工作內容不同。財務總監是企業的高管，高階管理層參與公司的管理，參與重大原則和政策的決定；而財務經理是企業的中層幹部，負責整個財務部門，塌物不僅負責財務後會計工作、會計報表，還負責公司的財務預算、資金分配、投資方向等參與公司的管理。
財務總監和財務經理的區別；
1、定義不同：財務總監是企業的高管，高階管理層參與公司的管理，參與重大原則和政策的決定；而財務經理是企業的中層幹部，負責整個財務部門，不僅負責財務後會計工作、會計報表，還負責公司的財務預算、資金分配、投資方向等參與公司的管理。
2、工作內容不同：財務總監重點在於以財務專家身份對公司經營戰略作出可行性評估，負責制定公司財務考核標準並監督其完成情況，代表所有者利益對企業經營行為進行財務監控，是財務經理的上級；而財務經理重點在於完善企業內部財務管理制輪衫隱度，提高經營效益，完成經營者任期內經營目標。
二、財務經臘廳理的職責。
1、全面負責財務部的日常管理工作；
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行；
3、制定、維護、改進公司財務管理程式和政策，制定年度、季度財務計劃；
4、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告；
5、負責公司全面的資金調配，成本核算、會計核算和分析工作；
6、負責資金、資產的管理工作；
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動；
財務總監和財務經理的區別
4樓：環球青藤
財務總監和財務經理存在定義作用和工作內容上的區別，具體如下：
1、定義作用不同：財務總監是大中型的高管，高階管理層參與公司的管理，參與重大原則和政策的決定；財務經理是企業的中層幹部，負責整個財務部門，不僅負責財務和會計工作、會計報表，還負責公司的財務預算、資金分配、投資老昌方向等參與公司的管理。碼殲。
2、工作內容不同：財務總監重點在於對公司經營戰略作出可行性評估，負責制定公司財務考核標準並監督其完成情況，代表所有者利益對企業經營行為進行財務監控，決定企業未來執行侍模扒的方向。而財務經理重點在於完善企業內部財務管理制度，提高經營效益，完成經營者任期內的經營目標。
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