1樓：我愛學習
施工進度計劃中各項工作的持續時間應根據各個分項的工程量和投入人歲鋒員來確定所需要的持續施工時間。
根據施工部署，通過對各單項工程。
的分部、分項工程。
的計算，明確工程量，進而計算出勞動力、主要材料、施工技術裝備的需要量，定出各建築物、裝置、技術裝備的開工順序和施工期，建築與安裝銜接時間，用進度表反映出來，作為控制施工進度的指導性檔案之一。
施工進度計劃。
最廣為接受的施工進度記錄形式是每日施工報告，它由駐地專案代表，或者如果生效的話，由承包商。
的質量控制代表逐日填寫，即使在施工現場的某天並未開工，也應該這麼做。這種報告通常會被製成多份影印件或者直接在複寫紙上列印以生成必須的多份影印件。
作為工程進度。
記錄，製作每**告很有必要。它與工程監理人員的日誌相結合，保證了兩種型別的獨立文件記錄。在這種方派晌式下，塵雀鋒只限於在日誌中加以記錄的專有資訊越多，在每日施工進度報告中的施工進度就越真實，因為它反映的資訊更廣泛更完整。
2樓：生活類答題小能手
各項工程（包括準備工程）的施工期限可根據工程規模、結構型別、建築面積、層數等，查詢有關工期定額確定。各專案的工程量可按初步設計或擴大初步設計圖樣，依據各種定額手冊確定。擾公升碧。
施工進度計劃指根據施工部署，通過對各單項工程的分部、分項工程的計算，明確工程量，進而計算出勞動力、主要材料、施工技術裝備的需要量，定出各建築物、裝置、技術裝備的開工順序和施工期，建築與安裝銜接時間，用進度表反映出來，作為控制施工進度的指導性檔案之一。
3樓：匿名使用者
<>確定施工進度中各項工作的持續時間需要考慮以下因素：1. 工作的性質和複雜程度：
不同型別的工作所需的持續時間會有所不銀正沒同。例如，簡單的地面鋪設工鋒納作可能只需要幾天，而複雜的建築結構設計則可能需要幾個月。2.
資源的可用性：施工需要各種清鋒人力、材料和裝置資源。對於某些工作，這些資源可能在一段時間內不可用或受到限制，這就會影響工作的持續時間。
3. 依賴關係：在專案中，許多工作都需要在其他工作完成之後才能開始。
如果工作所依賴的前置工作延誤了，那麼該工作的持續時間也會相應延長。4. 風險和不確定性：
在施工過程中可能會出現一些不可**的情況，如天氣、材料損壞等因素。這些因素可能導致中的工作受到延誤，需要預留一定的緩衝時間。在確定施工進度中各項工作的持續時間時，需要進行考慮，結合歷史資料、經驗以及專案特定的情況進行評估和調整。
4樓：匿名使用者
根據總工期的時間，然後再根據各分項的具體工程量進行攤排。
5樓：匿名使用者
按經驗或是工作量/複雜程度。
6樓：匿名使用者
當然要做個計劃表啊。
7樓：惠企百科
施工進度計劃中各項工作的持續時間應根據各個分項的工程量和投入人員來確定所需要的持續施工時間。
根據施工部舉寬署，通過對各單項工程。
的分部、分項工程。
的計算，明確工程量，進而計算出勞動力、主要材料、施工技術裝備的需要量，定出各建築物、裝置、技術裝備的開工順序和施工期，建築與安裝銜接時間，用進度表反映出來，作為控制施工進度的指導性檔案之一。
施工進度計劃的編制原理。
施工進度計劃的編制原則是：從實際出發，注意施工的連續性和均衡性；按合同規定的工期要求，做到好中正慧亮求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。
施工進度計劃的編制是按流水作業原理的網路計劃方法進行的。流水作業是在分工協作和大批量生產的基礎上形成的一種科學的生產組織方法。
這樣既保證了各施工隊組工作的連續性，又使後一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩定地進行。
利用網路計劃方法編制施工進度計劃則碧鍵可將整個施工程序聯絡起來，形成乙個有機的整體，反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯絡和組織聯絡，能為管理人員提供各種有用的管理資訊。
工程專案進度調整的內容包括工程量、持續時間、工作關係及（ ）。
8樓：考試資料網
答案】：b2021 p344 / 2020 p339 / 2019 p341
三、（2）施工進度計劃在實施過程中進行的必要調整必須依據施工兄雹枯進度計劃檢查稽核結果進羨洞行。調整內容肆圓應包括：工程量、起止時間、持續時間、工作關係、資源**。
什麼是施工總進度計劃的最終結果
9樓：正香教育
施工總進度計劃是施工組遊鍵織總設計中的重要內容，是對民用建築群、大型建築工程專案及單項工程編制的進度計劃，它確定了每個單項工程和單位工程在總體工程中所處的地位神磨巧，包括開、竣工日期，工期和搭接關係等。也是安排各類資源計劃的主要依據和控制性檔案。施工總進度計劃由於施工的內容較多，施工工期較長，故其計劃專案綜合性強，較多控制性，很少作業性。
其作用如下：
1）確定總進度目標。實現策劃工期或合同約定的竣工日期是施工總進度計劃的目標。這個目標，企業管理層承擔的。
2）進行總進度目標分解，確定里程碑事件的進度目標。一般來說，通過使用wbs可將總進度目標依次分解為單項工程進度目標、單位工程目標、分部工程目標。它們的開始日期或竣工日期就是里程碑事件的進度目標。
3）形成建設工程專案的進度計劃系統。按分解的進度目標確定總進度計劃遊頃的系統，它們是由粗到細的相互關聯的計劃體系。
4）作為編制單體工程進度計劃編制的依據。
5）作為編制各種支援性計劃的依據。這些計劃包括：人力資源計劃，物資**計劃，施工機械裝置計劃，預製加工品計劃，資金**計劃等。
施工總進度計劃的編制過程中，確定各單位工程的施工期限的下一步是（ ）。
10樓：考試資料網
答案】：c2022/2021版教材p124
本題考查激鎮的是施工進度計劃的編制與審查。計算工程量→確定各單位工程的施工期限→確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關係→編制初步施工源鉛辯總進度計劃→編制正式施工總進雹缺度計劃。
為什麼說工程專案時間進度計劃是專案其他計劃的基礎
11樓：
親，你好，很高興為你服務，關於您的問題：「 為什麼說工程專案時間進度計劃是專案其他喚唯塌計劃的基礎」已經查到：親親，因為主要施工準備工作和主體工程的開工、竣工和山宴投產發揮效益等和圓工期、施工程式和施工強度的技術檔案。
施工進度計劃分為施工總進度計劃，單位工程施工進度計劃，分部分項工程進度計劃和季度（月，旬，周）進度計劃四個層次。所以說工程專案時間進度計劃是專案其他計劃的基礎。
為什麼說工程專案時間進度計劃是專案其他計劃的基礎
12樓：
親您好，很高興為你服務，關於你的問題：「 為什麼說工程專案時間進度計劃是專案其他計劃的基礎」槐雹，已經查到：「 為什麼說工程專案時間進度計劃是專案其他計劃的基礎進度計劃是進度控制的基礎(1)進度計劃是進度控制的基礎：
計劃指出了專案組織未來努力的方向和奮鬥目標，是經過仔細分析後綜合形成的對未來的構思，又是當前行動的準則。乙個完善的計劃可以使失敗的概率降至，以限度地保證在預期的期限內取得預期的效果。(2)進度控制通過專案的報考監控實現：
進度控制隨著專案的進行而不斷進行，是乙個報考過程，也是乙個迴圈進行的過程。從專案鉛友帆開始，實際進度就進入了執行的軌跡，也就是計劃進入了執行的軌跡。(3)對比分析並採取必要的措施是進度控制的關鍵：
當實際進度與進度告櫻計劃不一致時，應分析偏差的原因，採取措施並調整計劃。從而使實際與計劃在新的起點上重合，並儘量使專案按調整後的計劃繼續進行。
工程專案的旬施工作業計劃屬於( )進度計劃。
13樓：考試資料網
答案】：c月度施工計劃和旬施工作業計劃是用於直接組織施工作業的計劃，它是慧族亂實施性施工進度計劃。旬施工作業計前檔劃是月度施工計劃在乙個旬中的穗核具體安排。
實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，並以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據。
工程進度計劃怎麼寫，施工進度計劃說明怎麼寫
施工進度計劃說明怎麼寫 施工進度計劃 規定主要施工準備工作和主體工程的開工 竣工和投產發揮效益等工期 施工程式和施工強度的技術檔案。以擬建工程為物件，規定各項工程的施工順序和開工 竣工時間的施工計劃。作用和任務 施工進度計劃是施工組織設計的中心內容，它要保證建設工程按合同規定的期限交付使用。施工中的...
做施工進度計劃表用什麼軟體好,用什麼軟體可以畫施工進度計劃橫道圖
如何做好施工進度管理呢，其實關鍵在於細節管理，首先要做好這幾件事 常用的是office系列中project,或國產的ccproject等網路圖製作軟體。不過一般大型工程使用的是p3 p3ec p6等專業軟體，如果你的只是一個小專案可以用excel直接劃出一個或用project做比較簡單。chproj...
重慶牛角坨嘉陵江大橋施工進度,重慶牛角坨嘉陵江大橋施工進度
牛角沱嘉陵江大橋大修整治應急搶險工程正在進行施工招標，將盡快啟動大修。根據招標檔案，此次牛角沱嘉陵江大橋大修整治應急搶險工程施工，建安工程費約9000萬元，計劃總工期約420天。具體來說，將進行正橋橋墩基礎加固防護 支座維護 鋼桁樑除鏽塗裝 鋼桁樑部分構件加固 含鉚釘結構更換 行車道板改造 引橋結構...