1樓:匿名使用者
遼瀋戰役 淮海戰役 平津戰役。
偉大的戰略決戰是怎樣的?
2樓:北京創典文化
解放戰爭進入第三年,敵我力量的對比及戰爭形勢,出現了重大變化。到1948年秋,解放軍已發展到280萬人,其中野戰軍149萬人。全軍經過戰爭的鍛鍊,新式整軍運動和政治、經濟、軍事民主運動,軍事技術和政治覺悟大大提高;改善了裝備,組成了炮兵和工兵,提高了攻堅能力,取得了打陣地戰的經驗。
解放區相繼連成一片,面積達萬平方公里,佔全國總面積的25%。人口16800萬,佔全國總人口的37%,解放區可以聯合作戰,形成對國民黨軍的包圍;解放區內基本完成了土地改革,後方鞏固,翻身農民革命積極性空前高漲,努力生產,支援前線,為戰略決戰奠定了良好的基礎。在這種形勢下,1948年7月14日,中共**軍委規定解放戰爭第三年殲敵正規軍128個旅(師)左右,把戰爭繼續擴大和深入到國民黨統治區,為此,要求全軍在第三年準備打更大規模的殲滅戰,仍然全部在長江以北和華北、東北作戰。
而這時,國民黨軍已下降到365萬人,由於大批部隊擔任守備任務,可用於第一線的兵力僅有170萬,雖然還統治著全國的四分之三地區和三分之二的人口,但是由於四面楚歌,在政治上已經極端的孤立。國民黨軍隊不得不放棄「全面防禦」而進行所謂的「重點防禦」。
解放軍與國民黨軍進行戰略決戰的時機已經成熟。就在這個時候,國民黨於1948年8月,在南京召開軍事會議,確定了「撤退東北,鞏固華北,確保華中,經營華南」,堅持瀋陽到10月底,以觀時局發展,原則上不放棄瀋陽,同時亦作撤退準備的作戰方針。
1948年8月,國民黨軍被迫採取重點防禦後,以第二綏靖區部隊11萬餘人守備戰略要地濟南,並準備以徐州地區17萬兵力隨時北援。
解放軍華東野戰軍,採取「攻濟打援」的方針,以7個縱隊和14萬地方武裝攻打濟南,以8個縱隊(含中原野戰軍1個縱隊)共18萬人,準備阻擊徐州援敵。1948年9月16日晚,解放軍發起對濟南總攻擊,激戰8晝夜,於24日攻克濟南,除國民黨**整編第九十六軍軍長吳化文率部起義外,全殲守敵10萬餘人,俘第二綏靖區司令官王耀武、副司令牟仲衍。濟南戰役揭開了戰略決戰的序幕。
歷史重大戰役
3樓:網友
對中國的歷史發展有巨大意義:遠古:逐鹿之戰,商周:
牧野之戰,戰國:長平之戰;秦末:鉅鹿之戰,垓下之戰,三國:
官渡之戰,赤壁之戰,魏晉南北朝:淝水之戰;隋朝:渡江滅陳;三徵高句麗;北宋:
李綱東京保衛戰,南宋:襄陽戰役;元末明初:鄱陽湖大戰。
明末清初:錦州戰役==再就是鴉片戰爭啦,淞滬會戰,太原會戰,徐州會戰,棗宜會戰,豫湘桂會戰,再有就是:淮海,平津,遼瀋三大戰役。
外國的不是很瞭解:英法百年戰爭,,西班牙英國海上大戰,美國獨立戰爭中的薩拉託加大捷,一站的凡爾登戰役,二戰的史達林格勒戰役,西西里島登陸戰,中途島海戰,諾曼第登陸。
4樓:網友
你是問中國的還是世界的?
什麼是戰略決戰
5樓:夜獨醉
敵對雙方使用主力進行的決定戰爭最後勝負的作戰。
通常由一系列戰役、戰鬥組成。
是戰爭中最激烈、最複雜、最艱難的階段,關係到戰爭的結局和國家的前途命運。
如遼瀋、淮海、平津三大戰役是解放戰爭時期的戰略決戰,它們決定了中國人民解放戰爭的最後勝利。
戰略決戰的內容
6樓:感人還果敢灬板栗
在戰爭程序中,握有戰略主動權的一方通常主動進行決戰,並尋機及早進行決戰;在戰略上處於被動的一方一般儘量避免決戰,要經過一段殲敵的過程,創造決戰條件後再進行決戰。
戰略決戰是戰爭中最激烈、最複雜、最艱難的階段,關係到戰爭的前途和國家的命運。戰略決戰的形式是隨著戰爭的發展而發展的。
1948年,解放軍攻克擁有10萬重兵、工事堅固的山東省會城市濟南 。斃傷國民黨軍22423人,俘王耀武以下61873人 。濟南戰役是人民解放軍攻克敵人重點設防的大城市的開始 。
這一戰役揭開了戰略決戰的序幕 。美聯社對此評論:「自今而後,共產黨要到何處,就到何處,要攻何城,就攻何城,再沒有什麼阻擋了。
戰略決戰的介紹
7樓:鄞醉儒
概述戰略決戰是指敵對雙方使用主力進行決定戰爭勝負的作戰,通常由一系列戰役、戰鬥組成。其主要目的是殲滅敵方主力,剝奪對方的戰爭能力,奪取戰爭的決勝權。有時根據需要,也可在殲滅敵方主力的同時,奪取或控制對方的政治、經濟命脈。
在戰略決戰階段,人民解放戰爭經歷的重大戰役有
8樓:考試資料網
答案】:a、b、c、d
1948年秋,人民解放戰爭進入奪取全國勝利的決定性階段。在***和中共**軍巖迅亂委的領導和指揮昌宴下,中國人民解放軍先後發動了遼瀋、淮海、平津三大戰役。1949年4月21日,人民解放軍第。
二、第三野戰軍在東起江陰,西至湖口,長粗檔達1000多里的戰線上強渡長江天險,一舉摧毀了國民黨苦心經營了3個月的長江防線。因此,正確答案是abcd。
戰略採購的內容
戰略採購作為整合公司和 商戰略目標和經營活動的紐帶,包括四方面的內容 商評價和選擇 商發展 買方一賣方長期交易關係的建立和採購整合。前三個方面發生在採購部門和外部 商群之間,統稱採購實踐 第四個方面發生在企業內部。1 商評價和選擇。商評價和選擇是戰略採購最重要的環節。商評價系統包括 1 正式的 商認...
如何認識全面戰略佈局提出的歷史背景 科學內涵 相互關係 和指導意義
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企業資訊化戰略的主要內容包括哪些
企業資訊化戰略的主要內容包括 資訊科技 資訊資源 資訊組織 資訊文化等的戰略體系。資訊化戰略強調資訊科技 資訊資源 資訊組織以及電子商務等方面的綜合研究,在一個系統的範圍內思考諸多管理要素,但並不是說在企業資訊化的程序中要齊頭並進,而是表明企業資訊化是一個戰略規劃。企業的網路建設 部門軟體開發 資訊...