《思考，快與慢》與理性人矛盾的現實人

《思考，快與慢》

1樓：承吉凌

十行採集：1.可得性啟發法：通過「例項呈現在腦中的輕鬆程度」來判斷概率的過程。從記憶中搜尋例項，如果搜尋過程既輕鬆又順暢，這些事的發生概率就會被判斷為很大。

2.自我評估是由事件呈現在腦海中的輕鬆度來衡量的。輕鬆地想起某件事的體驗比想起事情的數量更重要。

事件在腦海雀搭唯中呈現的輕鬆程度體現出系統1的啟發作用，跟著系統1走的人更容易受可得性偏見影響。

3.情緒啟發是替代的一種，即將簡單問題（我對它感覺如何）的答案當做較難問題（我對它評價如何）的答案。「感性細節掌控理性大局。

情緒啟發通過創造乙個比現實更明瞭的世界來簡化我們的生活。

4.大腦解決小風險的能力有個基本限度：我們要麼完全忽視風險，要麼過於重視風險，沒有中間地帶。概率忽視和效用層疊兩種社會機制的組合必然會導致對小威脅的誇大，有時還會引發嚴重後果。

5.依據典型性作出**是下意識的行為。關於概率或可能性的問題引起了思維的發散性，讓人想起比較簡單的問題的答案。其中乙個簡單的答案就是對典型（代表性）的自動評估。

6.典型性啟發的問題一：過於喜愛**不可能發生的（低基礎比率的）事件；問題二：對證據質量不夠敏感。增強系統2的啟用狀態能有效提高問題的準確率。

7.合取謬誤：通過頃培直接比較，人們總會認為兩個事件的聯合出現比枝散只出現其中一件事的可能性要大。

8.人們對更詳細、更豐富的描述作出的概率判斷更高。對情節加以詳述會使其更可信，卻更不可能成為現實。

9.少即是多的邏輯悖論。系統1會取價值平均值而不是累加值。受試者給出的答案與邏輯相悖，卻順應典型性和貌似合理性。

10.對貝葉斯定理關鍵點的總結：

以相對合理的基礎比率對結果的可能性作出判斷。•質疑你對證據的分析。

一行精華：可得性啟發法：通過「例項呈現在腦中的輕鬆程度」來判斷概率的過程。

情緒啟發：感性細節掌控理性大局。

典型性啟發：依據典型性作出自動評估。

觸動，反思，改變：

因為系統2柔弱和懶惰的特性，極易被系統1牽著鼻子走。所以可得性啟發、情緒啟發、典型性啟發、概率忽視、效用層疊、合取謬誤等現象，其本質都是聽憑系統1起作用。其實很多偏差或謬誤，只要啟用系統2就能輕易察覺，因此要養成遵循貝葉斯定理的習慣，多質疑，多問乙個為什麼，讓系統2不再懶惰。

《思考快與慢》

2樓：天然槑

第七章字母b與數字13

舉出的例子a13c與12b14，大腦自動建立乙個連貫的情景，abc和121314。系統1會在不清晰的情境下，自動建立乙個可能的情境。

以下是三個小節的內容。

是什麼讓我們相信荒謬】

儘管系統2負責我們的理智掌管懷疑，但也很懶，尤其是當人們勞累或精力耗盡時，容易受空洞卻有說服力的影響，如廣告。這讓我想起了，為什麼我們容易在酒桌上成交，為什麼在客戶受到感動核餘公升的時候，容易相信別人的一面之詞，諸如劉一秒，諸如銷售中的spin法則。等等，人類的大腦真是即聰明又愚蠢。

光環效應與群體智慧】

光環效應類似於愛屋及烏，注重於第一印象，例如在評估**，很難排除掉第乙份試卷帶來的影響。毀閉這讓我想到了楊瀾的《我為什麼以貌取人》，果然第一印象是很重要的。

後面作者也講到了如何避免這種光環效應，即是通過群體的智慧將光環迴歸到平均值上。文中舉出日常的群體討論，先讓大家寫出自己的觀點然後再每人敘述，而不是被某些人的思維誘導。我想這就像高考閱卷一樣，乙份卷子幾個人評閱。

眼見為實的想法讓我們倉促決定】

眼見為實的理念有助於達成連貫性和認知放鬆的狀態，從而使我們相信某個陳述是真實的。文章中舉出了三個偏見的例子，過於自信，框架效應，比率忽略。比改老較有意思的是框架效應，例如，手術後乙個月存活率是90%，和手術後乙個月死亡率是10%。

同樣的結果，不同的說法。哈哈。至於過於自信，則是因為我們傾向於已經啟用的連貫模式，抑制了我們的懷疑。

比率忽略這些都會在後面講到的。

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