1樓：匿名使用者
需要採購倉庫貨架時，一般都需要員工提交申請報告並審批。那倉庫貨架申請報告怎麼寫呢？首先倉庫貨架申請報告分為倉庫貨架採購申請報告和倉庫貨架安裝申請報告
根據廣州恆緣誠貨架技術部邦少的瞭解有以下的內容。
1、在正上方寫好標題倉儲貨架申請報告。
2、接著是正文內容，公司倉庫的現狀，可以寫公司倉庫裡的物品雜亂，不能很好管理，影響工作效率等。
3、提出解決問題的方案，使用倉庫貨架後，物品分好類易於管理，方便存取等。
4、還有一點就是做好預算，倉庫貨架結構圖、倉庫佈局圖，根據圖紙做出**。
採購倉庫貨架申請報告大綱內容：
1、公司倉庫現狀 草擬倉庫貨架申請報告時，首先描述由於不使用倉庫貨架，物品容易損壞；公司倉庫裡的物品雜亂，不能很好管理，影響工作效率；不能充分利用倉庫空間知答，造成浪費等等這些情況。
2、解決方案 具體描述使用倉庫貨架如何解決上述問題，給公司帶來伏配多少利益。可以從以下幾方面著手：
1)節省勞動力：使用倉庫貨架後，物品分好類易於管理，方便存取，以前需要倉管幾人，現在不需要這麼多，只需要多少個。
2)提高倉缺猛指庫儲存率：使用倉庫貨架後，能提高倉庫儲存率達到多少(可以讓專業的貨架公司計算)
3)解決使用倉庫貨架後可能存在的問題：如消防、倉庫貨架的承重可以保證物品安全等等。
3、倉庫貨架預算 在草擬倉庫貨架申請報告之前，應該先諮詢貨架公司，做好預算。貨架公司一般會給客戶設計倉庫貨架結構圖、倉庫佈局圖，根據圖紙給客戶**。我們就可以多蒐集一些**做預算了。
倉庫貨架安裝申請報告範文：（根據實際情況修改）
因為倉庫急需一批貨架來存放貨物，所以在前不久王採購根據倉庫的這個需求採購進來一批貨架。這批貨架明天將由**商送達。現申請明天倉庫貨架的安裝，請批准！
至此，敬禮！
工業和商業公司財務如何選擇
2樓：網友
個人建議你還是去商業公司。
第一，商業企業的業務模式是你熟悉的，相對工業企業簡單一些。
第二，薪資待遇相對來說高些。
第三，工作經驗才是公升職加薪最重要的資本，你可以在這個方向繼續前行。
3樓：匿名使用者
商業相對簡單，而且你也一直在幹，如果想挑戰自己、併為將來發展更好，就去工業企業集團去做，這對業務面的拓寬以及熟悉集團的管理，具有很大的幫助。
4樓：步步為贏
你的位置已經是最高的了，你就選兩個企業哪個能走的更久永遠，哪個行業更賺錢吧！不然賬也不好做，沒幹幾年公司也倒了。
5樓：網友
商業是你比較熟悉的，工業的不熟，但也要看公司經營情況，成熟情況，哪個成熟盈利，能長久。
請問如何檢視一間商業公司的財務狀況
6樓：遊樂裝置
資產負債表和利潤表能夠看出該公司的經營狀況。想把乙個企業的財務情況搞清楚，可以找會計師事務所進行審計。
營運能力分析。
總資產的週轉率=主營業務收入淨額/平均資產總額償債能力分析。
流動比率=流動資產/流動負債。
流動資產大於流動負債，一般表明償還短期能力強，流動比率越高，企業資產的流動性越大，表明企業有足夠變現的資產用於償債，但是，並不是流動比率越高越好。 因為，比率太大表明流動資產佔用較多，會影響經營資金週轉效率和獲利能力；如果比率過低，又說明償債能力較差。所以，一般認為，合理的最低流動比率是2。
這是因為，處在流動資產中，變現能力最差的存貨金額約佔流動資產總額的一半，剩下的流動性大動流動資產至少要等於流動負債，企業的償債能力才會***。
獲利能力分析。
主營業務利潤率=主營業務利潤/主營業務收入淨額綜合能力分析。
淨資產收益率=稅後利潤/平均淨資產。
7樓：城南明月羿當年
上市公司以及公開發行債券的企業必須定期公佈財務報表，你可以從**交易所、債券交易中心指定的**以及各大財經**上查到。
未公開發行**和債券的企業，沒有義務對外公佈財務報表，只有有權人員（比如本公司股東、高管）和有權機構（如法院、稅務局、工商局、財政局等權力機關）才可依法查閱企業財務報表。
若是查詢自己本公司的話，那麼直接進入到公司的財務系統裡查詢相關的資產負債表及利潤。
表就可以了。
8樓：網友
庫存商品一定要實地考察，別都是無法變現的。應收款項多不多，壞賬準備提取的情況。
請問商業計劃書裡面的財務計劃怎麼寫
9樓：瘋狂
從創業者的角度而言，做好自己的財務計劃，是非常具有價值的事情，首先你會知道自己什麼時候該花錢，什麼時候該融資，現金流的警戒線在**
嚴格來說，財務計劃應該和公司的業務發展模型緊密相關。財務計劃涉及到的內容有：企業的業務收入（現有的、和潛在的）以及企業的費用（現有的、潛在的）。
舉一家新零售創業公司為例子，涉及到的財務計劃即為：
費用部分：1、每個月的人工成本。
2、每個月的採購成本。
3、每個月的營銷費用。
4、每個月的固定資產攤銷、固定的房租、場地費用等等。
這些都會涉及到現金流出，我們簡單來看，費用包含 固定費用、產品採購成本、人工費用、以及因為銷售而產生的營銷費用。
收入部分：1、每個月的業務收入。
2、每個月的其他的業務收入（比如說資金沉澱，比如說課程銷售）他們是你的商業和業務模式的具體呈現。
在此基礎上，你可以粗略地估計，每個月的現金流情況，以及現金流缺口的相關情況——上游的預付貨款、下游的結算週期，產品的銷售週轉情況，可以看到你的資金有多少缺口，融資的意義也就在於這裡——通過資金的補充，讓你的缺口得到緩解，規模得以擴大，進而產生規模效應——成本進一步下降，對上下游的溢價能力得到提公升。
上述只是舉了「乙個月的例子」你可以把他們變成1年、3年的動態**——即這筆融資進來之後，他們會帶來哪些，你的業務會發生哪些變化，對應的資料會變成什麼樣？這樣會更加準確。
我們建議，可以算出目前自己公司一年理想的開支情況，然後按年的資金情況進行乘法計算，這基本上是一家早期公司融資的週期，如果你做的不錯，有可能融資的週期還要更短一點。那麼具體的開支和收入進行大類的歸集——比如說這1-2年裡要做到多少的使用者，大概會帶來多少收入，做到這個成就大概需要花多少錢（分別是市場運營、人員完善、渠道鋪設）等等，就是乙份有一定邏輯的粗略財務**。
如果你需要閱讀相關的商業計劃書範文和財務**範文，可以登入瘋狂bp，大量真實和優秀的案例等著你。
10樓：網友
財務計劃主要包括：
一、財務假設，即是假設銷售產品的單價。
二、三年銷售**。
三、費用。1、辦公費用。
2、人員工資費用。
3、人員提成部分。
四、最後是利潤預計。
11樓：馬梓開博士
財務計劃無非就是專案本身需要多少資金？這些資金將怎麼使用？使用之後可能產生什麼樣的回報，做乙個類似的乙個財務計劃分析就對了。
12樓：網友
財務計劃分為幾塊：
第一要描述大體的財務情況。
2，基本財務假定。
3，經濟效益評估。
4，不確定性分析。
5，資金需求。
6，融資計劃。
13樓：情感即時解答
財務計劃從計劃的總體策略，具體部署寫。
14樓：物蒼蓓樓誰拆
我們寫商業計劃書一般有兩個目的。乙個是融資；乙個是找人。商業計劃書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！
因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！
15樓：大風起文化傳媒
正確的財務計劃編寫，需要經以下幾個步驟：
1、蒐集和整理資料：包括行業資料、使用者情況等市場資料，歷史業務資料的分解，以及對比公司的產品**和成本費用。比如乙個消費領域的b2c電商企業，就要關注歷史階段的使用者數，獲得使用者的成本，以及盈利模式下各板塊的收入。
2、制定公司發展規劃：根據公司戰略，制定業務發展計劃，包括產品計劃、人員計劃、市場推廣計劃、融資計劃等等。
3、設定可變的財務假設：包括市長增長的假設、業務增長的假設，以及未來邊際成本變化的假設，通過合理的假設來搭建財務模型。通常情況下，第一年要做到按月度**，第二年要按照季度**，第三年及以後要按照年度**。
4、進行實際**：根據業務發展規劃，在財務模型中填入相應的業務資料，根據公式利潤=收入-變動成本-固定成本，生成最終的財務報表。
5、修正**結論：最後一步就是評估這份財務報表是否可行，是否合理。比如，增長是否過快、利潤水平是否過高。如果存在不合適，就需重新調整財務假設並生成新的報表，直到合理為止。
16樓：aa國際動漫店
財務計劃：
1）商業計劃書的條件假設；
2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的**和使用。
可以這樣說，乙份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支援和說明。因此，乙份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？
這首先要取決於風險企業的遠景規劃？是為乙個新市場創造乙個新產品，還是進入乙個財務資訊較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的資料、**和營銷方式。因此，它要自己**所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入乙個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。
風險企業可以在獲得目標市場的資訊的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。
要完成財務規劃，必須要明確下列問題：
1）產品在每乙個期間的發出量有多大？
2）什麼時候開始產品線擴張？
3）每件產品的生產費用是多少？
4）每件產品的定價是多少？
5）使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
6）需要僱傭那幾種型別的人？
7）僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。
所有商業實體都從事財務報告嗎?解釋一下
17樓：蓮心
並不是，上市公司必須公開經會計師事務所審計的財務報告，其他正規的企業一般也都會編制財務報表，但一些個體工商戶、夫妻店之類的小企業，很多都沒有編制財務報表了。
商業計劃書的財務部分怎麼寫？
18樓：網友
創業性質的商業計劃書有兩個關鍵：一清晰的盈利模式；二自己獨特的東西，能吸引眼球的東西。有了盈利模式和業務部分，實際上財務比較好寫。
**、風投、投行等都比較關注「現金流量」。所以你預計的現金流量表是少不了的。投資都要講安全，你的財務部分安全把控應該交代清楚的。
投資都要講回報，你也應該把投資**期等有個交代，即使沒有也要編個好的故事，乙個有希望實現的故事。最後可以交代一些藍圖實現的辦法和團隊的優勢等。應該就比較好了。
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