求求求，合理化建議，對大家提出的合理化建議應該怎麼做

對大家提出的合理化建議應該怎麼做

1樓：

要分析不同建議的可行性，瞭解提出建議者所提供的材料，以及對實施此建議可能帶來的後果。2. 對所有相關方案進行評估，看禪大運看哪個方案的實施成本最低，收益最大，或者最有可能獲得成功。

使用ai技賀梁術來評估所有建議，並給出最優方案。3. 對建議進行實施。

可以使用ai來幫助快速實現建議，節省時間和精力，並確保最佳實施結果。4. 跟蹤建議實施進度，並及時調整實施策略，以確保建議實施的順利進行。

合理化建議怎麼寫？

2樓：仰泰然卻辰

建議書是個人、單位和有關方面為了開展工作、完成任務、進行某項活動而提出意見時使用的一種文體，有的也叫意見書。寫建議書要認真負責、嚴肅對待，內容要具體，語言要精練。

1．在第一行正中寫"建議書"三個字。2．寫接受建議對方的名稱。3．正文：

1）建議的原因或出發點，便於對方考慮。（2）建議的具體事項。4．表達建議者的願望。

5．結尾寫表示敬意的話，如"此致敬禮"等語。

6．寫上建議者的名稱和寫建議書的日期。

建議書的準備技巧。

撰寫建議書前，您先要準備好撰寫建議書的資料，這些資料是您從銷售準備開始時就應留意的，因此，建議書的資料取自於銷售準備、詢問調查、展示說明等各個過程，，您在這些銷售過程對客戶的瞭解及對客戶的影響，是建議書成敗的主要因素。

建議書的結構和格式。

1、標題。2、稱謂。

3、正文（開頭部分，主體部分，結尾部分）

4、署名及時間64

關於如何提合理化建議的問題

3樓：匿名使用者

合理化建議制度作為員工直接參與企業管理的重要途徑，自開展以來，得到了廣大員工的積極響應，建議覆蓋面和提交量持續上公升。合理化建議制度在增強大家參與性的同時，更希望通過全體員工的集體智慧，在企業經營管理、業務運作、產品與技術研發、服務及提高人均效能等方面提出有建設性的改善意見及方案。

企業管理中心通過對近期合理化建議的彙總分析，發現部分建議與公司要求的「合理化建議」還有所差距，有的建議未全面瞭解情況，僅從個人角度出發提出改善；有的建議不具備操作性，無法實施。那麼，如何才能提出高質量的「合理化建議」呢？

第。一、注意合理化建議的客觀性及具體性，即要把所發現問弊衡題的現狀真實地反映出來，必要時以事實和資料說話。如金海通張海峰提出的「物流部門壓縮租車送貨成本」的建議，詳細列出了我司租車費用和同業租車費用，**對比明顯，更具說服力。

第。二、充分收集資料資料和做好調查研究工作。一項建議要有詳細的資料資料作為建議理由，證明其有改善之處、能夠創造效益；「沒有調查就沒有發言權」」，提出建議時需要拿出具體的改善措施，明確預期產生的效果，並與改善**自百分網。

請*****前進行對比。

第。三、熟悉公司流程和關注公司以往的建議。只有沒數熟悉公司相關流程，才能提出自己的建議。

如公司制度已明確並優化的流程，而仍在提出相同的改善建議，則無法納入受理範圍內。此外，需要關注每次公佈的建議，避免重複提建議。

第。四、提建議要避免閉門造車，個人的認識水平畢竟有限，向上級、同事以及外界朋友尋求幫助可以彌補這種缺陷，藉助集體智慧提出更有價值性的建議。

提合理化租察做建議是乙個思考突破的過程，是乙個實踐成才過程，尤其在成本公升高、客戶要求更加嚴格、質量風險加大的今天，更需要大家多提好建議、金點子，為公司的健康持續發展獻計獻策。

提合理化建議的前提，你要學會仔細觀察。比如公司內有什麼規定和措施不合理，但是正在貫徹執行，那麼你可以提出改進的意見，還有關於節能增效方面的建議。總之，你要當乙個有心人，那麼你的建議，公司會很在意。

一、必須是本工廠生產經營和後勤工作範圍之內的事情。

二、必須針對工廠關心的重點、疑點、難點問題。

三、具有一定的價值和可操作性。

四、建議必須提交方案。