1樓：匿名使用者
主要是企業產品網路化以及企業營銷網路化、還有企業文化。
網路化。《企業網路化管理》
一書有比較詳細的介紹。簡 單來說，就是讓企業上網，把現實的所有企業的東西全部搬到網路上去，譬喻阿里巴巴。
就是提供所有企業都上網的一拿悄顫個網路服 務媒介；這樣做的最終目標是為了樹立消敗企業的文化，產生最終的銷售，增加更多的訂單，方便更多的客戶，當運餘然還有節儉企業的運營成本（譬方很多公司的無紙化辦公），增強員工的有效化辦公。
2樓：塞迎南
就是人員分散舉拍於遠距離的不同地點但通過遠距離通訊技術一起工作的團隊。虛擬羨族團隊的人員分散在相隔很遠的地點，可以是在不同城市，正派羨甚至可以跨國、跨洲。人員可以跨不同的組織。
工作時間可以交錯。聯絡依靠現代通訊技術。他們共同完成共同的目標和任務。
提問。網路化團隊優勢。
1）能夠促進組織對顧客的變化做出靈塌遊活而快速的反應。（2）能夠實現企業間的優勢互補，實現組織資源的優化配置。（3）促進組織成員夥伴關係的建立，使企業將資源轉向顧客和市團擾銷場需求。
李租4）能夠降低企業管理成本，使中小型企業迅速成長。（5）能夠促進組織中每個成員提高其核心競爭力。（6）有利於促進員工注重團隊工作和合作。
網路化團隊可啟清以掘好實現更快速的資源整合，省去了辦公地點辦公裝置這些集體判旁鉛成本，節省員工上下班的時間，工作效率高。
提問。網路化團隊的優勢，相對於多元化團隊。
一樣的哦。提問。
多元化團隊缺點。
管理困難成本增加容易有分歧要加倍培養默契與團隊精神。
提問。網路化團隊缺點及改進。
不適合大規模人員部門對管理層要求更高團隊合作溝通更弱。
提問。網路化團隊如何補缺點。
只能將網路化和傳統團隊中和。
不能完全網路化。
怎樣理解網路化的企業
3樓：七度蘭
網路化的企業管理效率更高！
以下是企業網路化經營管理的形成鎮虛和演化趨勢：
面對外部環境的重大變化，通過網路技術實現外部資源整合以提高企業經營效率成為90年代發達國家企業經營的新趨勢。在新的理念下，湧現出虛擬組織、動態聯盟、業務外包、敏捷製造和**鏈管理等多種經營方式創新。但是，這些創新雀旅肆的共同特徵都是在構建企業內部核心能力基礎上的外部網路化經營，可以統稱為網路化經營組織模式。
在演化趨勢上表現出三個特點：
1、自由靈活的動態調適機制。網路組織不僅僅是把眾多節點聯結起來的分散管理網路，更重要的它是乙個開放的系統，可以利用其靈活性來調節組織結構。網路成員各自的職責和任務是非常明確的。
當任務完成後，各組織內部的職責便不復存在。相對於傳統組織來說，網路組織的成員更具變化性。雖然企業不會隨意更改合作物件，但每個企業都保留更改合作物件的權利。
每次合作都可能有新的成員加入，也會有老成員的出局。通過不斷優化，網路組織即可逐漸完成動態的創新與演化過程。
2、網路節點的相對獨立性和多角色性。他們之間的關係是既合作又競爭的關係，構成網路組織的節點具有決策能力，它具有獲取「網路利益」的強烈衝動。同時，網路成員的目的非常明確，通過聯盟，或者是強化自己的核心競爭力，或者是謀取其他「網路利益」。
即使對於同樣的市場需求，也存在多樣的網路聯結。網路成員的相對獨立性和聯結的不穩固性使得網路組織可以與外部企業頃轎進行各種交換，這種企業之間的聯絡逐漸擴大，形成組織網路。
3、知識和技能是影響力的主要**。網路組織以專案合作為導向，各企業相當於乙個個的專案團隊。知識和技能成為重要的管理標準。
也就是說，大企業不一定具有更高的權威，擁有核心技術的企業往往是網路結構的中心。網路組織的特性可以給它帶來靈活應變、適應性強的優勢，但也不可避免地暴露出一些缺陷。譬如，組織對產品總體質量的控制力較弱，因而品質管理將是網路組織模式需要解決的難題。
另外，由於網路合作關係不穩固，一旦企業之間存在利益衝突，容易導致資訊的延誤和扭曲。
企業管理的網路化是指什麼
4樓：網友
企業管理的網路化就是資訊化。它可以加速企業的發展。
企業做強做大的四個步驟：
1、合理化改善。
2、標準化維持。
3、系統化運作。
4、資訊化加速。
企業組織網路化是什麼意思？
5樓：笑笑來著
廣義的組織網路化是指一些獨立的相關企業通過長期契約和股權的形式，為達到共享技術，分攤費用以及等，發揮各自專長，基於現代資訊科技而聯結起來形成的一種合作性企業組織群體。
狹義的組織結構網路化是指企業中的多個部門組合成相互合作的網路，各網路結點通過密集的多邊聯絡、互利和互動式的合作來完成共同追求的目標。
組織網路化有兩種形式： 一種是「外部網路」，即各個獨立的企業組織之間的聯盟，它具有強大的虛擬功能。
另一種是組織內部按網路制運作的「內部網路」，即通過企業重組把企業改組為由若干獨立的經營單位組成的網路制組織。
層級制組織形式的基本單元是在一定指揮鏈上的層級，而網路制組織形式的基本單元是獨立的經營單位。
企業網際網絡化與企業資訊化有哪些不同？
6樓：網友
資訊化是企業自上而下主導的過程，它完成了企業第一階段的技術部署，讓技術成為驅動企業發展的動力之一，主管企業技術的it主管也成為c級別的高層，隨著it消費化趨勢的加強，尤其是近年來兩大浪潮――社交**和移動化襲來，這兩大浪潮以自下而上的方式席捲企業生產的每個環節。
以社交**為例，早期社交**被cmo掌控，用來塑造企業品牌，但如今，企業內部的社交需求越來越大，此時作為企業it主管的cio的角色就越來越重要，為企業內部構建社交網路，同時完成內外的社交**整合，並保證企業內外的社交**資訊保安，都成為cio的重要工作。
另一方面，移動化讓員工移動辦公變得更加方便，也使得企業的生產方式更加靈活和多樣化。以上兩種因素的相互作用，彰顯出如今企業已經成為了乙個相互連線(社交**的作用)、隨時連線(移動化)的共同體，就像一張網一樣讓員工和其他生產要素網路其中。企業資訊化跨越到企業網際網絡化。
在企業內部，頭頂有「雲」，腳下有「資料探勘」，這一上一下成為了企業減少成本、增強核心競爭力的必備**，如何將上下打通就成為能否同時使用兩項**的重要條件。企業需要考慮怎樣使用網際網絡部署到內部，把「雲」和「資料探勘」有效地連線起來。如果說資訊化只是告訴企業應該有「雲」和「大資料」，那麼網際網絡化就是告訴企業如何更好地完成兩大**的整合。
從資訊化到網際網絡化，需要企業轉變管理和經營理念，以人為本。為企業內部的「人」和外部的「人」創造良好的工作體驗。對企業cio來說，要求他們認識到網際網絡對企業發展的巨大影響力，其職業定位和歷史使命也在發生變化，在傳統意義上，cio只是戰術層面的執行者，而在新形勢下，cio必須將其上公升到戰略層面，做企業的it的架構者、戰略者，還要是創新者。
網路化的介紹
7樓：小杰愛春豔
簡單地講，網路是把整個網際網絡整合成一臺巨大的超級計算機，實現計算資源、儲存資源、資料資源、資訊資源、知識資源、專家資源的全面共享。當然，我們也可以構造地區性的網格(如中關村科技園區網格)、企事業內部網格、區域網網格、甚至家庭網格和個人網格。網格的根本特徵並不一定是它的規模，而是資源共享，消除了資源孤島。
由於網格是一種新技術，它也就具有新技術的兩個特徵。第一，不同的群體用不同的名詞來稱謂它。第二，網格的精確含義和內容還沒有固定，而是在不斷變化。
組織的網路化有兩個層次，乙個是一般企業（ ）的網路化，乙個是多個企業之間關係的網路化。
8樓：考試資料網
答案畢陵】：d
知識點：新型組織結構模式-網路型組織；組織的網路化有兩個層次，乙個是一般企業內部組織的網路化，乙個是多個企業之間關係的網路化。一般企業組織內部的網早瞎絡化是以特定的專案或任務為導向而結成的任務團隊。
也就是流程組織中的動態流程團隊。團隊的成員來自同一企業的不同部門或同一企業手睜戚集團的下屬分公司。當專案結束或者任務完成時，團隊自動解體。
這樣的虛擬組織應用於多個企業之間則構成企業之間的網路化。
高中地理中交通網路化是什麼含義,高中地理髮展交通的意義
是一個集組態 來監控 檢測 自分析 誘導 釋出 抓拍 為一提體的先進交通綜合控制平臺。具有系統監控功能 事件檢測功能 交通誘導功能 電子警察功能 事故處理功能等。大幅提高交通網路的執行效率，有效地解決交通擁擠的問題。答題不易 滿意請果斷採納好評 你的認可是我最大的動力 祝你學習愉快 高中地理髮展交通...
面試企業網路管理員經常會被問到什麼問題？我要去一家企業面試想提前知道
網管工作的職責範圍決定你要準備的技能，問題也是在這方面來。簡單來說如下 1 一般小型公司，主要面對硬體維護 網路維護，老闆對電腦也不太懂，問題會有 有裝機經驗嗎？會裝系統嗎？會設內網嗎，像路由器 網路列印等會設嗎？2 有點規模的公司，it系統有一定規模，問題會有 網路經驗有那些？對方懂網路，雖然泛泛...
在網路經濟中，ip流量為什麼是網際網路企業的生命線
你好，ip流量大，說明訪問你 的人很多，它的作用如下 1 流量大，說明你的 很受歡迎，搜尋引擎會經常光顧你的 且排名也會比較好 2 現在的 的一個目的都是要追求高流量，流量高，那說明潛在客戶就多，對公司的銷售有很好的作用 3 流量大，說明你公司 的內容很優秀，同時，對你公司的品牌也有很大的作用 請採...