1樓：摯懷互
有責任心，認真、誠信，從小事做起，從細節管起。求勝慾望凳做非常強烈，對工作投入，團隊精神良神顫好，樂棗瞎衡於學習等。
2樓：乾淨又淡泊丶牡蠣
計劃、組織迅餘棚、引領、控制能力，美國lehigh大學管理學教授jill brown說："你要至少具備以上能力之一。善於制定計劃的人更積極主畝則動，能夠統觀事毀扮物的各個方面，組織能力強的人能夠靈活運用民主決策和領導決策兩種方式。
有領導能力的人一般性格外向，有良好的溝通技巧的人往往能夠管理乙個團隊。但是這幾種能力都具備的人卻很少。"
3樓：吳尊是我的
我認為各種風格的領導，不管是內斂還是外向，更關注細節還是通觀全域性，胡洞清都有可能成為優秀的領導，但是風格要前後保持一致，這顫巨集樣員工才有可能瞭解你的處事風格，而且因為作為領導你要經常處理分歧，所以爆脾氣或者是老好人都褲前不利於你。
4樓：阿qi棄
遇事鎮定自若，在那個位置，就是權威，權力可以改變很多東西，可以看看曾仕強的管理課程，人精啊。
5樓：浮雲52157侗暈
能遇事從多方面綜合考慮，積極應對變化，那麼就具備了最重要而且也是很難通過學習學到的能力。
6樓：以心
我覺得優秀緩拍的領導者不僅僅是下隱啟命令。管理和工作顧問darcy eikenberg說："好的領導首先要學會傾聽，也就是說在下達命令之前先聽聽別人的意見。"擾攜羨。
7樓：編號
董事，個人資產億為單位的，年紀40+，男女都有，接觸不多(十人脊信+)，個人感覺他櫻神輪她們普遍和善為人親厚(和我本人這層沒可能有利益衝突)，因離我遠，個人覺得他她們咋樣和我沒關係，瞎察不關注。
8樓：刻苦且隨和丶彩虹
當然是城府很深啊，見到誰都和藹可親的，然後下決定和判斷的時候都是很決絕。
管理能力有哪些
9樓：懂視生活
1、溝通能力：管理者在工作中注意協調好部門之間、基層之間、部門與基層之間的相互作鄭咐用。2、決策與執行能力：
最基本的就是嚴格執蔽基行公司的既定目標與規章制度，按時完成各項工作，認真履行組織賦予的職責。3、規劃與統整能力：進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。
4、壓力管理能力：管理人員，其實就是高層和基層之間的橋樑，因而需要承受來自上級和下屬的雙重壓力，所以較強的壓力管理能力是非常重要的，只有承受住較大的工作壓力和思想壓力，並有效排解壓力，才能保證工作更加順暢。
5、問題解決能力：在企業的運營過程中，任何乙個部巨集叢謹門都會遇到各種各樣的問題，因而對於各種問題的處理，是管理者的一項非常重要的工作任務，而能否有效地將各種問題妥善解決，是評價管理者管理能力的關鍵衡量因素，所以，問題解決能力也是管理能力的重要指標。
6、對下屬能力的辨識：管理者需要能夠準確判斷下屬的能力，並根據下屬能力來分配工作任務，從而保證各種任務能夠高效完成，同時又能確保下屬的「人盡其才」，這樣才能調動起下屬的積極性。
什麼是管理能力
10樓：老周在此
管理緩譁頃能力是指乙個系統組織管理技能、領導能力等的總稱，從根本上說是提高組織效率的能力。
管理能力主要包括：
1、全面而準確地制定效率的標準的能力；
2、對工作水平與標準之間的差距的洞察力；
3、糾正偏差的能力。
提高管理能力蘆咐的方法：
1、通過不斷地學習，不斷地實踐積累，不斷地提高自身的管理能力；
2、管理者要樹立大膽創新的觀念，自覺運用創新思維，完成公司的經營目標；
3、注意培養觀察問題和發現問題的能力，抓住管理工作的重點、熱點和難點，從中掌握問擾陸題的主要矛盾，及時給予處理。
什麼是管理能力
11樓：上班不摸魚
虛稿 管理能力是指乙個系統組織管理技能、領導能力等的總稱，從根本上說是提高組織效率的能力。
管理能力主要包括：
1、全面而準確地制定效率的標準的能力；
2、對工作水平與標準之間的差距的洞察力；
3、糾正偏差的能力。
提高管扮塌理能力的方法：
1、通過不斷地學習，不斷地實踐積累，不斷地提高自身的管理能力；
2、管理者要樹立大膽創新的觀念，自覺運用創新思維，完成公司的經營目標；
3、注意培養觀察問題和發現問題的能力，抓住管理工作的重點、熱點和難點，從廳譽圓中掌握問題的主要矛盾，及時給予處理。
什麼是管理能力
12樓：拋下思念
管理能力，是「一種通過他人完成自己工作的能力」。
通過他人，完成工作，乙個人只要符合這2點，無論他在什麼位置，他都是乙個管理者。
領導拿堂姐的一段經歷舉例：
有一次，市場部要舉辦一場大型線下活動，有1000份物料要分發到場地裡的各個座位上，時間短，工作量大。本來，公司派了2個人來負責，但和堂姐搭檔的這位同事或數姿，家裡臨時有事，匆匆離開了。
為了證明自己的能力，堂姐並沒有向領導彙報這件事，而是想乙個人扛下來。
結果，手忙腳亂的她雖然按時完成了，卻忘記了一項重要的物料。第二天活動現場，很多客戶非常不滿意，紛紛向公司投訴。
堂姐非常委屈，她認為自己已經盡力了！
可在領導看來，在這種情況下，堂姐沒有及時反饋問題、向上級爭取資源的意識（比如爭取一位同事來幫助自己），這是缺乏管理能力的表現，嚴重影響工作目標的實現。
因為管理資源，也是管理的一種。 你的同事，你的上級，都是你可以「管理」的最佳資源。
如果你具備管理能力，你的個人價值和職場衫絕回報，至少放大10倍。
如果你工作幾年，工資都不見漲，一直是基層員工，你可以思考畢培一點：你是不是輸在了管理能力上？
企業的資產管理能力如何理解，什麼叫資產管理？用通俗的話 怎麼去理解這個行業呢？
企業的資產管理能力主要指的是對整一個企業運作的所產生的一個資金，以及產業的有效管理所具備的能力。什麼叫資產管理？用通俗的話 怎麼去理解這個行業呢？資產管理業務是指資產管理人根據資產管理合同約定的方式 條件 要求及限制，對客戶資產進行經營運作，為客戶提供 及其他金融產品的投資管理服務的行為。通俗來說 ...
你對愛情的理解是什麼樣的？你對愛情的理解是什麼？
愛情是一個很美好的詞語，代表著兩個人的幸福，用張宇的歌詞來說就是，一定是特別的緣分才會一路走來變成一家人，但是每個人對待愛情的看法，還有期待的愛情都是不一樣的，所以這一次人們就會感到困惑你所理解的愛情是怎樣的？其實我自己理解的愛情就是兩個人彼此相愛，同時可以為對方做出自己的改變，可以讓對方越來越喜歡...
你最期待的愛情是什麼樣的，你所期待的愛情是什麼樣子的？
我最喜歡的愛情是那種一見鍾情的，那光讓人把這種熱情保持到最後的愛情，相愛的人會真的會有一種火花的感覺，就是那種體溫到38度6之後的感覺，然後牽他的手來一場說走就走的旅行，我希望是環遊世界，那些想去卻沒有錢去的地方看一看，那些美不勝收的地方留下我們愛情的足跡。我從小就特別喜歡旅遊，但是至今為止連我們省...