1樓：情感中的人與事
答案：肯定會啊，要是你乙個人能擁有力挽狂瀾的實力，哪個領導不高看你，以後出去談判都得帶上你去，那你談判技巧能隨便亂用？希望以下幾搜肆點能幫你分析，如下：
第。一、過於講究技巧而不重內容，沒有實際意義的談判，談判是要讓人對你的觀點信服，而不是說的天花亂墜，題不達意，孝毀沒有主題，或者跑題，你技巧在華麗那也毫無作用，領導還會覺得你在譁眾取寵，花世慎轎裡胡哨的一面，顯得你為人不穩重，所以談判技巧可以靈活，但不能跑偏，不然得不償失，領導甚至會討厭你這種愛炫耀的人，你講究實用性。
第。二、有技巧有能夠讓對方心服口服，這樣的人，簡直就是臥龍鳳雛一般的存在，當然你也要有豐富的知識，不然上去技巧到位了，內容空洞不著邊是沒有用的，將你的知識與實際相結合，理論觀點符合社會價值就行，當然你不能用小心思取勝，尤其是在辯論當中，很容易被人抓中小尾巴，讓人反擊你。
第。三、技巧在談判中雖作用一般，但你要在關鍵時刻採取，一擊制勝。一直使用技巧只會讓你沒有說服力，而且你在談判的時候，在語言上要簡練，在氣場上要佔的住腳，要是說的話住腳都不自信，別人又怎麼會信服你呢？
第。四、談判的邏輯性一定要強，不要去談論一些與主題無關的事情，只會給自己降分，在表達的時候一定要婉轉，留有餘地，不要過於肯定，這樣容易過剛則斷，被對方牽著鼻子走。
第。五、要學會隨機應變的反應，你技巧歲重要，但思維的敏捷能力一定要跟上，不然對方說的話，你無法反駁怎麼把，有一百個技巧你都用不上了。所以歸根結底，技巧重要，但談判的重點更重要。
2樓：不爽的爽朗菌
是的，在辯論中擁有靈巧的談判技巧確實會讓領導高看你，也會獲得領導的賞識和器重。
3樓：數位技術小輝
會。因為擁有靈巧的談判技巧可以為公司贏得更大的利益，所以會讓領導高看你。
在辯論中，擁有靈巧的談判技巧，會讓領導高看你嗎？
4樓：鑫仔談科普
在辯論的時候，如果掌握了談判技巧，領導會很欣賞你，你的能力也會提高。好的談判可以給人們的工作和生活帶來很多廳凳便利。不管是生意談判或者在日常生活中的對抗，開始前的準備是非常重要的。
只有當你在遊戲中完全瞭解你的對手時，你才能增加獲勝的概率。俗話說，知己知彼，百戰不殆。
這種理解不僅要停留在對偏好和底線的理解上，還要理解對手的個性、習慣、公司飢歲的運作等。只有充分了解對手，換位思考，想象對方的情況和想法，我們才能贏得這場比賽的成功。許多人聽到談判兩個字，會坐得很端莊，談判是乙個沒有硝煙的戰場。
在這一點上，談判雙方都非常緊張和敏感。如果你用無禮的語言，可能會引起對方本能的抵制，我們不妨換一種想法。
談判一開始，丟擲一些雙方都同意的觀點，或者提供一些對方感興趣的資訊，讓人們認為我們是合作伙伴。談判要面帶微笑，態度強硬，但語言委婉。這樣，對方就不會有本能的抵抗感，與他人玩遊戲時也是如此，可以丟擲乙個或兩個稍高的條件。
如果對方接受，那是一種意外的喜悅，如果對方不接受，那沒關係，因為這比你的實際標準要高，根本沒有損失。
只要保持底線，通過雙方的討價還價，我們可以勉強作出讓步。這樣一來，提扮肢旅高了對方的心理預期，體現了條件的優越性，更容易被對方接受。給對手一種心理上的成就感，但是需要注意的是，標準不應該提高得太高，對手可能會放棄溝通。
最後，無論你進行什麼樣的談判，你都需要溝通完成它。
5樓：不爽的爽朗菌
是的，擁有靈巧的談判技巧是會讓領導高看你的，因為這樣的說法是會讓侍備領導很欣賞的，也會讓老態毀領導覺得你是乙個很有才能的閉型人。
6樓：魚與魚塘
我覺得會的，因為這樣做可以讓領導看到你的能力。
7樓：路邊的風兒
是的，這種做法快讓領導高看你，因為領導覺得這樣的人是特別優秀的，也是非常有創造性的。
談判是職場人必備技能，如何談判才能顯得自己情商高?
8樓：小李說汽車
多給另一方說話的機會，認認真真的「聆聽」，與此同時人的大腦迅速執行，去剖析另一方語句身後的動因，去發掘大量敵人的真實想法，去分辨敵人的性格特點，隨後作出有針對性的談判技巧。聆聽的目的是摸準另一方的意識、要求、作用、顧忌，談判高手會在聆聽的情況下根據神情、姿勢向另一方提示，說明對另一方說的具體內容「很認可」、「特別感興趣」、「大家瞭解，能再解釋一下嗎」，激勵另一方充足表述他們的念頭，以獲得更多的是資訊內容。
不驕不躁，穩重做事，有抗挫折，抗擊打的工作能力。能在侃侃而談中悄無聲息的解決困難。傲嬌而又無失風趣。
乙個人的氣質是有其日常生活的經驗，學習培訓的操作及其為人處世的本事世租和其自然流露的神情所構成。一舉一動中，盡展風采。針對商談的具體內容，一定要有充足的常識相隨著。
當另一方出些乙個題目，你需要有這些方面的專業知識能夠事實論據，最好是可以一擊而中。讓另一方並沒有再次推遲的必需和討價還價的標準。
乙個傑出的談判高手一直第一時間傾聽別人的需求，深層次瞭解對方的在想著法、要求，留意別人的外出主要表現，為此剖析另一方的關鍵需求，與此同時思索解決方法，根據回覆時的測試，精確校正解決方法，最終進攻制勝。可以敏感的洞悉另一方務必完成的目的和道德底線，並恰當的把自己的目標槐掘掩藏在協助另一方完成他們的總體目標的情況下。進而做到互利共贏。
商談情況下搜明兆，說話邏輯性強，一條路清楚，對講出的重要資料、至關重要的問題、例項、小故事銘記沒忘記，不容易不合邏輯。在洽談中，一旦不合邏輯，便會造成他人的猜忌，造成處於被動。談判高手都豉勵另一方的思維模式，按照自己的節奏走。
針對彼此矛盾並不大、無關痛癢的瑣事，應以嚴謹認真的語調理性分析，說明我方盡職盡責的交涉心態，與此同時對重大問題的分岐具有談化解決功效。這就是「舉輕若重」。
9樓：木妖璐
真正的高手在談判桌上是沒有技巧的，因為你面對的人是隨時可能變化，所以他們都是善於觀察，說話也是說根據人的性格表遊迅正達昌襲出來。談判的高情商更多的是神悔隨機應變。
10樓：葬身北海道
1.利益交集法：這一吵清方法的精隨在於「不談立場，而談利益」；2.
集體掛勾法：「如果您如此付款，那我們就會提供…服務…..3.
議題切割法豎伏：把乙個大議題切割成幾個小議題來談，如此就拉大了其中雙方交換利益的空間，才能達到共識；4.平行交換法：
你給我我要的，我餘碰攜給你你要的」。
11樓：小徐說民生
在談判的時候應該要尊重對方的想法，並且也應該要多瞭解對方的興趣，顯得自己情商比較高。
有觀點認為，談判的核心就是通過各種策略的運用，提高己方的說服力，你是否同意這種觀點，並說明理由。
12樓：網友
一、談判的定義。
專業的概念：從經濟學角度講，談判是通過交涉去實現交易利益最大化的過程；從哲學角度講，談判是以有理或無理的理由說服對手的過程。
二、專家概念。
a：人們為了改變相互關係而交換意見，為了取得一致而相互磋商的一種行為。
b：旨在通過雙方共同努力，尋求互惠互利的最佳結果。
通過我們對談判釋義的陳列，不難看出談判是乙個相互的關係，並不是說單方面提高某方的說服力就可以說是談判的核心。·
結論：談判是談判雙方（或多方）基於一定的目的，所進行接洽、協商、交流、溝通。所以認為談判的核心就是通過各種策略的運用，提高己方的說服力這種觀點是片面的。
談判的核心。
1、談判的目的性，沒有目的的談判是不存在的。
2、談判的相互性，談判是兩方或以上的交際活動。
3、談判的協商性，談判是一種協調的行為過程。
哥們，我也有這門課！
13樓：網友
談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中，乙個要榨橘子汁，而另乙個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在乙個買家面前，你們心中都抱著同樣的目的。
這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的是最低價，你想要的是最**。他想從你的口袋裡掏出錢來，放進他的腰包裡。
它教你如何在談判桌上獲勝，同時讓對方覺得他也贏了。實際上，正是這種本領決定了乙個人能否成為強力銷售談判高手。
跟下棋一樣，運用強力銷售談判技巧必須遵守一套規則。談判和下棋最大的區別在於，談判時對方不知道這些規則，只能**你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱為「棋局」。
開局時要讓棋盤上的局勢有利於你。中局要保持你的優勢。進入殘局時利用你的優勢，將死對方，用在銷售上就是要買方下單。
14樓：佛心馬克思
我不同意。。原因很簡單，談判的核心是平衡雙方利益，各種策略只能算是一種接近欺詐的手段，對於談判並沒有主導作用，利益面前嘴皮子起不到決定作用。核心應當是對雙方的利益關係進行最合理的分析，找出最可能讓對方接受的己方利益最大點的方案。
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