1樓：匿名使用者
我覺得是首先我要說的是 樓主說的是「重要」因素，並不是「決定性」因素再就是，我覺得乙個公司想真正留住人才除非就是下面幾點： 要麼個人在公司就職能實現自己的理想及人生的價值，可以使自己得到滿足感； 要麼就是公司能有乙份可觀的收入。除此之外當然也有其他一些原因，使當事人就職某家公司，當我覺得相比以上兩點而言可以除出我們討論範圍之外。
可以冒昧地問一下，樓主怎麼提出這個問題？ 是自身或者朋友有這方面的困擾還是公司/學校舉行的看、辯論賽？希望可以提供以下個人想法。
2樓：匿名使用者
nono///吸引我的不是看待遇。。我是想了解自己在乙個地方或者在乙個公司能做到怎樣的乙個程度。。來見證一下自己的能力到底強不強。。
看待遇的話。。說出去真的很有面子。。但是一般看待遇的人都不是給這麼多錢就做這麼多工的人。。
3樓：匿名使用者
不一定，個人的發展問題，專業的對口問題。
為什麼企業留住人才比吸引人才重要
4樓：網友
乙個好的人才多少年才能培養出來，乙個好的人才需要多少時間和心血去培養，一家公司能不能盈利，能不能發展，人才是關鍵，企業沒有人不行，但留住和用好現有人才更重要，讓這些人才發揮自己的才能，在崗位上創造效益，為我們的企業做貢獻，這樣企業就會越做越大，口碑越來越好，人才積累就會越來越多，從而促進企業整體實力的邁進。
乙個企業要發展，留住人才比吸引人才更重要。因為吸引來的人才不一定留得住，但是留住了人才卻能吸引更多的人才。留住人才和吸引人才都是企業的用人方略，但是留住人才卻比吸引人才更為重要。
簡單講，留住人才更重要的是因為企業人才機制起了作用，持續發展有了基礎。如果沒有好的機制，即使將人才吸引來了也留不住，那麼留不住又談何發展。
5樓：淺醉淺殤
因為公司培養起來乙個人才不容易，新人來了，還是要跟公司有一定的磨合期。
人才引進的好處和壞處
6樓：周宇龍
法律分析：好處：社會的進步，企業的發展，關鍵在於人才。
人才資源是社會活動的核心，是實現經濟體制和經濟增長方式的兩個根本轉變的關鍵。企業人才的流動，以及高薪招聘和高待遇獎勵，常是社會關注的熱點話題。
壞處：可能打消本組織原有員工的積極性，引進的人才對組織情況不熟悉會造成工作上的耽誤。
法律依據：《***關於進一步做好普通高等學校畢業生就業工作的通知》 第十四條 保障就業權益。各城市應取消高校畢業生落戶限制，允許高校畢業生在就（創）業地辦理落戶手續（直轄市按有關規定執行）。
各地要按照就業促進法、勞動合同法、公務員法等的要求，進一步深化高校畢業生就業制度改革，簡化高校畢業生就業程式。對到各類用人單位就業的高校畢業生，其職稱評定、工資待遇、社會保險辦理、工齡確定等要嚴格按照國家有關規定執行。高校畢業生從企業、社會團體到機關事業單位就業的，其參加基本養老保險繳費年限合併計算為工齡。
要加大對各類企業特別是中小企業在勞動用工、繳納社會保險費等方面的勞動監察力度，切實維護高校畢業生的合法權益。要進一步加強人力資源市場管理，大力開展人力資源市場清理整頓工作，嚴厲打擊非法職業中介和招聘過程中的各類欺詐行為。要認真執行殘疾人就業條例的有關規定，保障殘疾人高校畢業生的就業權益。
要切實落實取消就業體檢中B肝檢測專案的有關規定，防止各類就業歧視，維護高校畢業生公平就業權利。
哪些因素能吸引人才？
7樓：閃蟹
乙個企業最能吸引人的因素可能因人而異。但是，通常有以下幾點是很重要的：
工作環境：員工型襪們需要有乙個舒適的工作環境，以及充足的工具和資源來完成工作。
薪酬和福利：員工們希望得到合理的薪酬和福利，包括醫療保險、帶薪休假、退休計劃等。
發展機會：員工們希望有機會不斷成長和發展，從而在他們的職業生涯中取得更大的成就。
公司聲譽：員工們希望工作在乙個有著良好聲譽的公司，並與這個公司的品牌聯絡在一起。
這些因素都是吸引人的重要因素，並且從不同的角度表現出員工對於工作和生活的需求。因此，枯租手乙個企業可以考慮兼顧這些因素，以吸引最優秀的人才。
什麼因素最能夠吸引人才呢？
8樓：胡雪楓
乙個企業最能吸引人的因素可能會有很多，但一般而言，下面這些因素是最重要的：
工作機會：提供有前途和具有挑戰性的工作機會是吸引人的關鍵。
公司文化：公司文化能夠吸引那些對職業生涯追求更**值和意義的人。
職業發展前景：提供良好的職業發展前景可以吸引有抱負和有遠見的人才。
公司聲譽：笑鍵公司的聲譽對吸引人才也至關重要，因為人們想差橡要與受尊敬和受讚譽的公司合作。
需要注意的是，不同的人可能對吸引他們的因素有不同的看法，因此，最好的方法是評估自己的人才需求並適當的平衡各個因素。
什麼是吸引人才的因素呢？
9樓：布鴻運
薪酬與福利待遇：薪酬與福利待遇是吸引人的重要因素，它直接影響員工的生活水平。薪酬要合理，同時餘祥還要有豐富的福利待遇，如五險一金、帶薪磨模年假、節日福利等。
工作環境：工作環境直接影響員工的工作效率與心情，同時也是員工的需求。好的工作環境不僅僅是辦公環境，還要包括團隊氛圍、同事關係、管理風格等。
發展前景：對於大多數員工來說，工作不僅僅是謀生，更是為了職業發展。因此，對於有發展前景的公司，往往能夠吸引到更多有抱負的員工。
公司文化：公司文化與企業價值觀直接影響員工的心情與工作態度。乙個好的公司文化可以讓員工感到家的感覺。
企業吸引人才的因素是什麼?
10樓：彈琴悟道
乙個企業最能吸引人的因素可能因人而異，不同的人可能有不同的偏好。但通常情況下，乙個企業最能吸引人的主要因素包括：
穩定的碰帆畝薪資和福利待遇：高薪資和全面的福利待遇是很多人考慮的因素。
具有挑笑森戰性的工作內容：有機會提高個人技能和知識的工作可以吸引很多人。
具有合理的工作平衡：工作和個人生活的平衡對很多人來說是很重要的。
優秀的領導和團隊氛圍：合理的管理和團隊協作氛圍是很多人考慮的因素。
良好的公司聲譽：公司的社會形象和在行業內的聲譽也是很多人考慮的因素。
總的來說，乙個企業吸引人的因素往往是轎做多重因素綜合作用的結果。
農村怎樣才能吸引人才和留住人才
俗話說 士為知己者死，將為愛已者亡 要想促進年輕人才的積極性，就要多聽聽他們的想法，瞭解他們需要什麼，本著缺什麼補什麼，儘可能地為他們提供良好的工作機會，搭設一個寬闊的展示才華舞臺，讓他們充分展示自己的才華和智慧。三，要待遇留人。收入是人最基本的物質基礎，待遇的高低也是自身價值最直接的體現。在實際工...
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