農村怎樣才能吸引人才和留住人才

1樓：匿名使用者

俗話說「士為知己者死，將為愛已者亡」，要想促進年輕人才的積極性，就要多聽聽他們的想法，瞭解他們需要什麼，本著缺什麼補什麼，儘可能地為他們提供良好的工作機會，搭設一個寬闊的展示才華舞臺，讓他們充分展示自己的才華和智慧。三，要待遇留人。收入是人最基本的物質基礎，待遇的高低也是自身價值最直接的體現。

在實際工作中如果「幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣」的分配方式，勢必會打擊一個人工作積極性。因此，面對優秀的年輕人才，收入分配要適當向他們傾斜，讓他在薪酬福利上感到目身的價值。如現在很多地方都有在鄉鎮工作的工資比在縣城的高一級的激勵機制。

這是很好的措施。

2樓：尓康

要政策留人。振興農村，人才是關鍵。要首先是建立公開、公開，擇優為導向的用人制度，把有能力、有魄人才吸引到農村的各行各業中來。

其次是對於工作出色、業績優異，有志於在農村發展的年輕人，要在住房上，孩子就學、家屬工作安排上給予優惠政策，讓他們無所顧慮，全心投入工作。再次是要重視對他們的精神激勵。如對有貢獻的年輕人才實行記功、嘉獎、職稱晉級、評選先進代表等精神激勵方法，激發他們的成就感和進一步做好工作的上進心。

3樓：以心

農村怎樣吸引人才，以及留住人才。這個問題我這樣來理解，我們是不能夠滿足一個人全方位的需求的，但是多數人對更高的收入是在意的。關鍵還在於相對高收入的崗位。

我們說，隨著經濟的持續發展，人們收入的普遍增加，對農產品的品質日趨敏感，相應也願意接受高一些的**。農產品市場正在形成優質優價的格局。其中也創造出一批，具有相對理想，或者很理想的工作崗位，這裡的理想聚焦的還是收入，也包括職業聲望之類衍生的東西。

具體崗位來說，包括農業技術人員、市場流通從業者，未來也會包括一批，能夠把家鄉、家鄉農產品透過網際網路平臺很好傳播的三農領域創作者。

4樓：猴45470炭陶

這個社會不管你從事任何工作，都離不開一個「利」字，我們引進入才後，能跑讓他獲得自己的利益最大化。例如，才能得到充分發揮、經濟收入得到滿足個人的發展需要、其實和提高自己才能的機會，以及個人生活環境是否得到滿足等等。只有讓人才獲得與其才能相匹配的個人利益，才能留住人才。

5樓：愛穿搭的小魚兒

提供給他一個能讓他充分發揮自己才能平臺，並且給他一個比較好的工作環境並信任他，同時讓人才付出與其獲得的個人利益相匹配

6樓：影子

農村的生活、工作環境能否滿足人才的價值觀的要求。每個人追求的價值觀不同，對工作環境、工作條件和生活質量的要求不同，我們吸引人才到我們的農村工作，我們應該給予提供一個良好的生活工作環境，提供滿足人才價值觀的要求，這樣才能吸引人才和留住人才。

7樓：沉夜孤星

原來中關村也存在類似的問題，年輕人還是希望到外企工作。這個問題現在改變了，不是現在年輕人的覺悟提高了，而是本土的科技型公司，提供不低於，甚至於高於外企的收入。實際上本土的科技型公司把外企打敗了，外企連崗位都沒有了。

這裡也涉及了另外一個問題，即人才的標準，那我們說，對農村而言，能夠給我們村民帶來實惠的人才是人才，就是人才。其他標準可以有，但是不影響這個問題的主旨。

8樓：匿名使用者

農村的工作需要能否滿足人才發揮其才能的條件。人才，是為了能夠圓滿完成自己所擔負的工作職責而來，這是最基本的一個前提條件，人才引進了，不能提供一個能夠讓他充分發揮自己才能的工作環境和工作條件，那引進這個人才來幹什麼？那就沒有做到人盡其才，也會埋沒人才。

9樓：匿名使用者

在農村的地方想要去和留住人才，我覺得真的是非常的不容易啊。