如何在公司生存，如何在公司裡生存？

如何在公司裡生存？

1樓：可愛的繁星似水

1、不進則退。在職場上野態慶如果你想要過的輕鬆，又不想往上爬，那就只能一輩子的呆在最下層，當然這也是最危險的位置，你不能踩著別人的肩膀，那就只能做他人的墊背。職場是絕對不會養懶人的地方，你想要過的比別人好，那就只有付出努力往上爬。

2、學會裝傻。真正的高手是該精明時精明，不該精明時裝傻。不要擔心裝傻的樣子很愚蠢，即使每個人都看出你在裝傻，可他們也拿你沒辦法。

3、不聰明沒關係，不小心不可以。不聰明的人最多事情做的不是那麼讓人滿意。但是不小心就隨時可能會觸犯到別人的利益，又得罪了別人，到時候別人給你穿小鞋你都不知道是為什麼。

4、該說與不該說需要分清。老闆能知道你對公司議論的每一句。只要你不是乙個人自言自語，那就得擔心談話物件會把話傳出去閉並。

所以頌握你跟任何人說話時，都要好好想想，那些話可以說，那些話不可以說。不該說的絕對不說，可說可不說的也閉嘴。

5、靠山與自我價值結合。在職場中和上司們搞好關係是一門必須的功課，為自己找到靠山很重要，但更重要的是要讓自己有足夠的價值，以致於每個上司都必須拉攏你。

怎麼才能更好地在公司生存下去

2樓：輪胎超人

1、不要向領導和同事說出你離職的真實原因，尤其不要說你要求哪家公司工作。如果你去了更好的發展平臺，更不要隨便向領導和同事透露。現在社會的人心太複雜了，職場中的領導和同事說白了就是互相利用的關係，是以共同的利益為紐帶的。

人性有的時候很奇怪，不會和最好的比，也不會和最差的比，總喜歡和周圍能看見的，跟他水平差不多，有真實人際關係的人去比。除了你的至親，沒有人會真心盼著你好，尤其是萍水相逢的職場同事。

2、既然已經提出離職，就要儘快辦完交接手續，快點離開，也好留下充足的時間為新工作做準備。勞動合同法規定員工離職是乙個月交接期，但可以信悶畝根據實際情況靈活掌握，交接時間長短可以和公司協商，前提是把工作罩薯做好交接。

3、既然快要離開公司了，就不要把領導對你的態度太放在心上。大家都是職場上萍水相逢的同事，不要苛求領導和同事在你滑森離開的時候，表現得對你那麼熱情和留戀，即使做到了也未必發自內心。

小公司如何生存

3樓：那都不是事

這三年，生意越來越難做，先要對問題進行分析，再來談如何發展公司。

首先、大環境影響。緊跟乙個大方向，跟緊時時政策，能讓你的企業走很少的彎路。很多小企業不善於抓住時機、機遇，總在柴公尺油鹽的小問題上繞圈圈，必然會陷入發展困境。

第。二、行業影響。小企業競爭力弱，和同行業中的大企業相比，抗挫能力低，很容易受行業影響。

大公司乙個**降價說不定就把小企業擠垮了，為此作為小企業來講，要充分利用自身靈活性的優勢，創造自己企業的特點，做同行業中小而精的產品，有特色的產品。當行業方向有所變動的時候，能很快速的調整企業佈局，適應市場發展。

第。三、產品競爭力弱。很多小企業一做起來就想著廣泛撒網，結果是魚沒捕到，網太多還收不完。

小企業發展就當重點撒網，重點捕魚。把乙個或者一系列產品做到精細，做到極致，打造自己的品牌，以點、線、面逐漸的擴散業務範圍。

第。四、重視員工。這一點是最重要的一點，做企業不是自己開個小飯館，自己說了算就好。

任何企業發展離不開人，如何做好人力資源管理特別重要。馬雲在創立阿里巴巴的時候，如若沒有幾個員工的支援，想必也不會有現今的成就。

乙個公司的價值，是由所有員工共同來創造的，並不是由老闆一人能夠完成的。很多時候，公司忽略了員工的個人情感，員工沒有存在感，體會不到自己存在於公司的價值，公司也無相應的激勵機制，那麼，優秀的員工就會選擇到更有發展潛力和空間的企業工作。後續人才跟不上，公司陷入乙個惡性迴圈，必然做不長久。

作為企業領導者，必須要善於畫餅，而且是實實在在能吃到的餅，當然想吃餅，需要付出相應的或者超出範圍的努力。員工覺得有奔頭，在企業困難時，就會考慮是否與企業共渡難關，在企業發展勢頭盎然的時候，就會想著如何做到更好以謀求自身更好的發展。